コミュニティブランドJONAN−OOTA

ソーケングループ有吉代表よりご紹介いただいた
「社長が楽しくなるセミナー」に出席してきました。

川崎市産業振興協会で開催され、
川崎市中小企業サポートセンター
サブマネージャー　金子一徳氏による
ビジネスモデルの構築をテーマにした講演は

川崎市の起業家オーディションの事例を含め

中小企業が勝つ方法を学びました。

事業ドメイン　とは

対象顧客×独自技術×提供価値

資生堂の例でいうとキャッチコピー

　人　（対象顧客）を　彩る（提供価値）　サイエンス（独自技術）

あまり具体的すぎると　事業規模に制限ができて
広がりが感じられません。

しばし　私も　ＶＡＬＮを考えてみました。

対象・・・・・・・・　女性？中小企業様？　応援したい人？
独自技術　・・・　私たちの優位性って？
提供価値・・・・・　私たちは何を解決しようとしているのか

顧客が見えないということは
どこから収入を得るか明確になっていないということ。
独自技術が定まらないと　選んでいただけないということ。
提供価値がわからないということは　ビジネスをしてはいけない・・・

そこで　再度ＶＡＬＮのミッションを思い返し

対象顧客＝地域
独自技術＝循環型ネットワーク
提供価値＝新しい感動

地域に新しい感動を創出する循環型ネットワーク＝VALN

スッキリ！しました。

顧客に対しては　真のニーズを深く掘り下げること
とことん相手のメリットを追求し
機能面だけでなく情緒面にもアプローチする

競合相手がある場合
相手ができないこと　していないこと　真逆をする
良いモデルは真似もしてみる

ナルホド！
経営には資金面のアプローチが絶対に必要です。
そのためには
相手が納得できる事業モデルが必要。

喜んでいただき　お金をいただける組織になるべく
気持ちを新たにいたしました。

セミナーも良かったのですが、
参加企業の自己紹介＆ＰＲ＆交流会の時間がたっぷりとってあり
それもまた非常に刺激を受けました。

その内容は次回に乞うご期待！！