障害者支援施設　いずみの里

４月は会議が頻繁に行なわれます。
ぜひ業務分掌を達成するための手段と年間スケジュールを
検討していただきたいと思います。

私もいくつかの会議に参加しています。
満日の里で口すっぱく言ってきたことが、
自分の身にもまんまと降りかかっています（汗；）


いずみの里に異動となって楽しみにしていた一つが、
グループホームの運営を知ることでした。

さっそく会議にお呼ばれして参加、
グループホーム9棟、ご利用者45名、世話人さん16名を
写真のメンバー11名の支援員さん＆サビ管さんが
盛り上げています（計72名…ス、スゴい所帯だ；）


皆さんの熱意にとても感動しましたし、
二宮サビ管さんからも熱いことばを頂き
“こりゃがんばらないといけないぞ”
と思いました（体制図的にも助けてあげないとです）。

グループホームはじめ地域福祉は、
中東福祉会障害事業部の強みなので
多面的に支援＆改革していきたいと思います。


その後は、満日の里にて
栄養ケアマネジメント加算についての2回目の打合せ。

第二いずみの里Y次長、満日の里U次長にも
参加していただき、スムースに進みました。


さすがの2人に圧巻、ありがとうございました。
＊顔は隠さないでね！

障害事業部でははじめての取り組み、
ベテランになればなるほどいろいろな
心配ごとが見えてしまいますが、
いつものように「もう8割はOK！まずはやってみよて〜」
と声を掛けました。

ここでコツをつかみ、そのノウハウを
ぜひリハビリテーション加算に
つなげていきたいものです。


最後は『第1回いずみ郷連絡調整会議』、
T園長、Nセンター長の想いにほだされ開催！

議題は厳選して以下
　�@ 昨年度決定事項の進捗状況確認
　�A いずみ郷全体で職員盛り上がっていこうよ！
　�B 各種研修機会でアクション起こそうよ！
　　（↑いいだしっぺは私じゃないですよ！？）
　�C 職務職階やホウレンソウの確認
　�D 納涼祭スケジュールの確認やその歴史


片桐事業部長よりこれまでの経緯や
30年の歴史の話も聞け
とても面白い会議となりました。

ここでブラッシュアップされた課題を
各事業所4月の運営会議に持ち帰り、
現場の雰囲気をつかみつつ
来月いろいろと決定できたらなと思っています。