いよいよ、連休も最終日。
本を読み、運動した連休。なかなか充実していました。

連休で読んだ本。今まで縁の無かったジャンルです。
興味津々で読めたのですが、いかんせんベースとなる知識が
無いので、頭の中の骨格作りからスタートという状態。
勉強あるのみです。

『この国を支配／管理する者たち』　中丸薫（著）　菅沼 光弘 (著)

『日本壊死−新しき人目覚めよ』　船井幸雄（著）　副島隆彦著（著）

『属国日本史 幕末編』　副島 隆彦 (著)

『石の扉−フリーメーソンで読み解く世界』　加治将一（著）　

『史上最大の秘密結社−フリーメーソン』　鬼塚五十一（著）

『「みろくの世」出口王仁三郎の世界』　土田正昭監修

『エドガー・ケイシーの人生を変える健康法』　福田高規（著）

『速読−らくらくエクササイズ』　松田真澄（著）

『CHILD POWER 実践 波動速読法』　飛谷ユミ子


さあ、今朝（！）から仕事！
「できそう！」「できる！」「できた！」のイメージでガンバです。
とりあえず、これから寝るときに、「良かった！」「ありがとう！」
そして「良く眠れそうだ！」と想って寝てみましょう。

■てら
　

来春オープンする「ザ・リッツ・カールトン東京」の総支配人就任予定のリコ・ドゥブランクさんと桧垣真理子さんの就任お祝いパーティが、ヒルトップカシータでありました。

角田織之先生のお声がけで私も参加させていただきました。
西は広島、大阪、北は仙台から35名が参集。

それにしても、心のこもったパーティでした。

リコさんへのプレゼントでサプライズだったのは、他国のリッツ・カールトンホテルの支配人から、リコさんへ贈られたメッセージ付きの写真です。

世界中のリッツ・カールトンに宿泊することを目標にされている参加者のお一人からのプレゼントでした。

会社を経営され、そして節制を重ねてられて蓄えられた貯金を旅行に使われていると伺いました。一言、凄い！です。

受け取ったときのリコさんが、驚いて、そして喜ばれた顔が忘れられません。

また、集まった皆さんを代表して角田先生が渡された品物が、「横綱の絵の浮世絵」でした。リッツ・カールンがホテル業界の横綱を目指して欲しい、と角田先生がおっしゃっていました。いいですね。

桧垣真理子さんとお話をすることができました。
これから社員を採用するにあたって、どのような基準で人を選ぶのですか？とお伺いしたところ次のようなお答をいただきました。

「リッツ・カールトンは、人が嬉しいと思うことをすることが好きな人を採用します。管理系の仕事でも同様です。自ら人のために動ける人は、上司が見ていようといまいと、自分で工夫してお客さまのために動くからです。」

どのようにして確認するのでしょう？と厚かましく聞きましたところ、

「人のために働くことが好きな人を見つけることができるように、採用専門の会社と共同で面接試験の内容を考えます。」とのことでした。

桧垣さんは、大きな瞳がきれいな明るくて知的な女性ですが、人を採用するときのお話をされていたときは、厳しいプロのオーラが出ていました。

今日のご縁に感謝です。

■てら
　

今日は、来年度から日本財団の職員として一緒に働く
ことになる学生の最終面接でした。

私は、事務局として参加いたしました。

さすがに、最終面接に残られた方だけに、皆さん
しっかりしていました。

20数年の人生を語っている学生を見て、同じ時間を
それぞれ、各人なりに生きてきたんだな、と感じ入っ
てしまいました。

就職とは、本当にご縁だと思います。
その人のいいところ、そして組織が求める人が合った
とき、ご縁ができます。

本日、内定となられた皆さん、来年、ご一緒に働き
ましょう。

世の為人の為に。

■てら
　

ＮＰＯ法人岡崎研究所の岡崎久彦理事長、阿久津さん
にカンパン（Canpan）について、日本財団の町井さんと
一緒にご説明する機会を得ました。

国際情勢に関するハイライトな情報をブログで読者
に提供することができないか？
話題はつきませんでした。

カンパン上で、世界の動きも勉強できるようになると、
カンパンはＮＧＯ活動される方々にとって得がたいサイト
になること間違いなし！。
今後も検討を続けたいと思います。


ところで、先日の「にんげんクラブミーティング」で
主催者の船井幸雄さんが話されていたことを話題にしました。

「岡崎さん、船井さんと共著で気孔の本を出版される
そうですね！？」

とお話したところ何故知っているの？と驚かれました。

国際情勢に精通されている岡崎さんと気孔、一見不思議な
感じがしますが、だからこそ惹かれます。

どんな内容でしょう？
今から楽しみです。

いただいた『教養のすすめ』（青春出版社）も、楽しみです。
ありがとうございました。

■てら
　

今日は、大学時代の連中と飲み会。

友人の先輩が、実家から送られてきた素晴らしい「わらさ」
をプレゼントしてくださいました。
そこで、皆で食べようということで、急遽「集合」のアナウンス
がかかった次第。

食い飲みに関しては優先順位の高い大学の連中。
いつもの小割烹「うちだ」のママがさばいてくれました。
刺身、焼きもの、煮つけ、どれも絶品。美味かった！

おいしいわらさ、東さん、ありがとうございました。
そして、幸せのひとときに感謝です。

ところで、わらさとは？

ネットで調べると、わかりやすいサイトが見つかりました。
市場魚貝図鑑です。名前の変換に書かれていましたので引用します。

------------------------------------
名前の変換の代表的なものを２つの地域で記しておく。

相模湾（関東）／わかし、いなだ、さんぱく、わらさ、ぶり
関西（大阪など）／つばそ、はまち、めじろ、ぶり
------------------------------------

■てら

あるキーワードをGoogleで検索したときに、カンパン（Canpan）が何番目に表示されるか、これから定点観測をしてみようと思います。

公益活動はいいことをしていれば良い段階を卒業し、活動していることを第三者に伝えるまでが仕事だと、会長笹川はよく
言います。

つまり、Googleの検索結果で、カンパン上の情報が上位に表示されるということは、多くの方に読んでもらえる可能性が高いことを意します。

Googleの検索結果で上位に表示されるには、まさに検索エンジン最適化(ＳＥＯ：Search Engine Optimization)の考え方が必要になってきます。

ここでは、この定点観測を、カンパンの「コンテンツ」の更新頻度が高く優れていること、また「人気」を表す指標として他サイトからの引用が多いことを表していることの指標としたいと
思います。

簡単にいうと、カンパンの実力度合いを見ようということです。



＜検証　as of 2006/05/14＞

───────────────────────────
キーワード　そのキーワードが書いて　　そこでGoogleではCanpan
　　　　　　　あるページは日本に何　　　に記載されている情報は
　　　　　　　ページあるの？　　　　　　　何番目？　サイト名は？
───────────────────────────　　　　　　　　　　
カンパン　　　　　　　　　233,000　　　　１
　　　　http://canpan.info/

Canpan　　　　　　　　　156,000 　　　　１
　　　　http://canpan.info/

公益　　　　　　　　　39,000,000　　　　１１
　　　　http://canpan.info/

コミュニティサイト　　　4,310,000　　　　２８
　　　　http://canpan.info/

NPO　NGO　　　　　　　1,860,000　　　１６
　　　　https://blog.canpan.info/istr/

NPO　NGO　公益法人　116,000 　　　２９
　　　　https://blog.canpan.info/tera/

助成　　　　　　　　　　7,240,000 　　　１５４
　　　　http://canpan.info/joseisystem_list_view.do

CSR　　　　　　　　　35,700,000 　　　１８９
　　　　http://canpan.info/csr/list/


■てら
　

昨日妻が帰ってきて開口一番、「お父さん、仕事が見つかるかもしれないよ」。

「えっ、よかったねぇ！」と応える私。


妻は、障害者の就職紹介を行っている民間会社の適職フェアに行ってきたのです。
彼女にとって、50歳にして初めての本格的な就職活動です。

場所は東京国際フォーラム。14社ほどが面接ブースを設定していたとのことでした。
主催した民間会社のコンサルテーションを受けて、面談をしたところ、3社に履歴書を受け取ってもらえたと妻は大喜び。

妻の障害は、大腿骨骨頭壊死による左股関節機能全廃で、長い時間歩いたり、重いものを持って歩くなど股関節に負担がかかるとかなりの痛みが伴い、続けることができません。

結婚前も、今もお手伝い的な仕事をしていますが、できることなら一人の社会人として仕事をしたい、社会のお役にたちたいと希望していたところです。

以前、職場で雑談をしていたとき、障害者専門の就職紹介をする民間会社があることを同じ部署の青柳さんが教えてくれました。
そこで、ネットで検索・登録し、今回の就職フェアに結びついた次第です。

以前なら、足が悪くてとても仕事などすることはできないと思っていましたが、企業が積極的に障害者を採用するようになっきていることを知り、時代の流れを感じました。


企業の活動が変わってきた理由として、国や行政の企業に対する指導が厳しくなってきたこともあるようです。

調べてみたところ、障害者雇用促進法によると、従業員数によって一定割合（法定雇用率）の障害者の採用が義務付けられていました。

・従業員56人以上の民間企業は従業員数の1.8％
・国や地方地自体は2.1％

また、従業員301人以上の企業で、法定雇用率に達していない場合は、不足している障害者一人について月5万円の納付金が課せられています。

とはいえ、就職はご縁。どうか良いご縁がありますように！


＜障害者の就職を紹介する民間会社の一例＞

・障がい者専門の総合就職・転職サイトはゼネラルパートナーズ

・障がい者のための就職サイト Web Sana

・株式会社 ジェイ・ブロード

・障害者の就職・転職フォーラム「High BRID」

・障害者の求人・仕事・就職・転職、雇用ならジョイコンサルティング

■てら
　

本日は6月1日付けの人事異動の内示の日。出張などで伝えることのできない職員には明日16日がその日にあたります。

総務担当常務理事・前田常務から各自にそれぞれ内示がありました。
私が所属する経営企画グループは、日本財団の今後の経営に関する企画立案、競艇業界の窓口、日本財団の総合調整の他に、人事・採用・研修の事務も担当しています。

日本財団では、6月1日が定例人事異動とされています。
何故かといいますと・・・。私が福祉を担当していたときの経験を私なりの言葉で書きます。

当財団は助成金によって日本の公益活動を支援していますが、助成を受けた団体が事業の完了報告書を提出する締め切りが3月末なのです。

ということは、事業の成果がどのようなものだったのかを見極めることができる、事業を担当する職員の醍醐味のときのメインが4月なのです！

味わいがあるからこそ、申請相談に耳を傾け心を揺さぶられ、夜を徹して審査に身を削り、採用されなかった団体から何故？と問われ心悩ませ、ときには凹みながらも立ち上がり、翌年度に事業の進行状況を見守ってきたのですから。

事業の成果を味わい、そして事業のパートナーとして共に黄金色の穂を刈り取る喜びを味わってから、異動だと聞いています。

私ですか？
それは、今は秘密です。6月1日を迎えてからのお楽しみです。
内示があったかどうか。そして内示があったとしても言えません。
内示は内示ですから（笑）。

■てら
　

今日は語り場の日。08:00〜10:00、16:00〜18:00に開催されました。

語り場では、会長、理事長、役員、5〜8名の職員を交えて、会長の都合のつく限り、毎週火曜日に2回ディスカッションが行われています。

今日からテーマが変わりました。
「技術的なことではなく、大きな視点からカンパンの活用を語りあう」です。

私はついていることに、カンパンがテーマのときは毎回出席できるので、会長から色々なお話を伺うことができます。
とはいえ、毎回の内容はメールで全職員に伝えられています。

そこで、今回も間違いを恐れず、私が理解していることを書いてみます。当然、文章は私の解釈に基づきますので、？と思う件はご賢察くださいませ。

・〜・・〜・・〜・・〜・・〜・・〜・

小泉首相は、大きい政府を小さい政府にすることを目指して、行政改革に命を懸けて、ぶれない姿勢で改革を推し進めている。
大きな政府のときは、国民の生活をケアーし、平等を目指すことができた。しかし、小さな政府は、小さいが故に今までのように国民をケアーすることができない。するとどのようなこと
が起きるか？

小さな政府は、格差社会を生み出す。

つまり小さな政府は、格差を埋めるための手立てを講じることができなくなるのだ。
そして、格差を埋めることができるのは市民であり、私たち非営利組織。
日本財団は、格差社会を埋める働きをして、社会に貢献する。
地域コミュニティの活性化こそ、これからの日本を豊かにする鍵！。

・〜・・〜・・〜・・〜・・〜・・〜・

日本財団の職員は駝鳥ではなく鷹の視点でものを見ることができるようになって欲しい。駝鳥は素晴らしいスピードで走ることができるが、駝鳥の目の高さから見ることのでできる範囲
には限りがある。

駝鳥のように凄いスピードで走ることは、それはそれで素晴らしいことだが、一度、鷹のように空高く舞い上がり、地平線のはるか遠くまで見通して欲しい。

目の前を見て行動するだけではなく、遠くはるかには何があるか、そこへ向かうにはどちらの方向へ進むのが良いか各自が考えることができるようになって欲しい。

・〜・・〜・・〜・・〜・・〜・・〜・

日本財団の職員は、言われたことは100％やり遂げることができる。これは素晴らしい点で誇りに思う。
さらにこれからは、言われたことだけでなく、命題について工夫することはできないか、また自ら提案して実行することは何か、と考えられるようになって欲しい。

・〜・・〜・・〜・・〜・・〜・・〜・

カンパンに出会えたから、きっと会長が語ることが身に染みることができたと思います。カンパンを可愛がって頑張ってくさる皆さま、そしてカンパンの運営に頑張っている皆に出会えたことを、心から嬉しく思います。ありがとう！　感謝します！

■てら
　

今日は、某大手コンサルティング会社のディレクターのお話しを伺うことができました。なんと、ついていることでしょう。私はラッキーです。伺ったお話を可能な範囲でご紹介します。

まず、某大手コンサル会社は、政府の大きなテーマの企画立案を表立てたたずに担当されているようです。私には、縁遠い仕事をされている方々の集団です。

とはいえ、人の情熱は同じかな？と思いました。
それは、面談させていただいた方が、目を逸らさずじっと見ている姿に、凄みを感じたからです。何を話すかも大切ですが、どう聞くかの凄さを体験しました。

テーマは日本における寄付。
社会を変革することができる大きな要素のひとつに「寄付文化」の醸成があります。格差を埋める事業として、アメリカ社会の寄付文化が話題になりました。

民の寄付が社会に影響を与える、という話題です。

企業の寄付は年度当初に予算が決まっている。新しい寄付を決定するということは、今までの寄付先を排除すること。それは、かなりの社内力学のパワーを必要とすることで、なかなか実現できない。

ということは、民から寄付を受けるところに日本を活性化するヒントがある？

そこで、日本財団では何ができるか？

公益コミュニティサイト「カンパン（canpan）」を通じて、何ができるか？
私にとって「やらなければ！」と思った次第です。

それにしても、同じ時間を過ごしているのに、何故、ここまで意識が違うのか？
当然と思いながらs自問するこのごろです。

■てら
　

こんにちわ、日本財団の寺内です。
東京財団の吹浦忠正常務理事のブログを拝見しましたので書いています。

吹浦さん、ブログ祭りにおける発表のご承諾ありがとうございました！師匠だなんてとんでもありません。
ネットが苦手だとおっしゃっていた吹浦さんが、ネットのキーマンになられようとしていらっしゃいます。吹浦さんこそ、ブロガーの鑑です！

ブロガーがネットから飛び出して、リアルの世界で語り合うという企画は、ひょっとして日本初？なんて心ときめかしています。
目指せ２００名！皆さまのご参加を心からお待ちしている次第です。

一人でも多くの「人のため世のため」に活動している人々が情報を発信することによって、その情報がこれから活動しようとするひとりでも多くの方々の手助けになることを願っています。

会長笹川は良く申します。
「良いことはしているだけでは駄目です。人に伝えて理解していただいて初めて仕事をしたと言えます。何故なら波及しますから」。

是非、吹浦さんの言葉でブログの持つ力を皆さまにご紹介してくださいませ。

今後ともよろしくお願いいたします。

■てら
　

ぷらっとホーム大森さん、こんにちわ、寺内です。
ご紹介ありがとうございます！
ええ、是非「ブログ祭り」にお越しくださいませ♪。

これからのネットは、地域コミュニケーションを豊かにするためのツールだと思います。ネットの地域とは、物理的な距離と時間を超えたものだと思っています（笑）。

そんなネットの世界の人々がオフでお会いして、お互いを認め合い、そしてまたネットの世界でさらに繋がりをはぐくんでいく。
リアルの世界でのコミュニケーションがネットの世界のコミュニケーションを豊かにすると思います。

まずは、やってみよう！
そんな思いで始めたブログ祭り。
関係者一同、皆さんが喜んでもらえるように精一杯がんばっています。

目指せ、参加者200名。ご賛同いただける一人でも多くの方々にお集まりいただければ幸せ！と思っています。

ご一緒にネットの輪を広げようではありませんか！
よろしくお願いします。

■てら
　

産経新聞（2006/05/21）の社会欄に、曽野前会長の著作が復刻されることが載っていました。

『沖縄戦・渡嘉敷島　集団自決の真実』曽野綾子・ＷＡＣ文庫が5月22日（月）に出版されます。
新聞に掲載されている本の写真に写っている帯には、「大江健三郎氏の『沖縄ノートのウソ！』」とあります。
集団自決は、旧日本軍が命令されてきたとされていますが、昨年ご遺族が大江健三郎さんらを相手どって、名誉回復を求める訴訟を大阪地裁に起こしているとのことです。

ご在任中曽野前会長から、沖縄県渡嘉敷島の集団自決について、現地で取材したときの模様を伺ったことを思い出しました。
読みたいと思い、『ある神話の背景』を探しましたが、残念なことに絶版でした。
今回、読めると知って嬉しく思います。

絶版で思い出しましたが、曽野前会長の絶版本でこれは是非復刻をと願う本があります。
『砂漠・この神の土地―サハラ縦断記』です。
曽野前会長が、中年探検隊とサハラ砂漠8,000キロを四駆2台で縦断したときの旅の記録なのです。
私が、2003年曽野会長を団長とするアフリカ3週間の出張の事務頭を拝命したとき、最初に読んで日本財団メンバーに是非！と紹介した本でした。本は、安全を確保するために用意周到な準備が必要なこと、そしてアフリカが、生きるということを肌で感じることのできる大地だということを教えてくれました。

復刻の記事を読み、しばし思い出に浸りました。

■てら
　

昨日、毎日新聞の中島みゆきさんから、毎日新聞愛読者の広場「まいまいクラブ」についてお話を伺いました。

▲まいまいクラブのマスコット
「まいまい」を英語で書くと「my-mai」。「まいまい」
にはカタツムリという意味もあります。
（サイトから引用）


中島さんは、ネット関係の記事も多数書かれていますが、何より私との接点は、2003年曽野前会長が団長をされた「アフリカ貧困視察２００３」にご一緒したことです。

とはいえ、当時は中島さんがネットに関して造詣が深いとは全く知りませんでした。
昨年、当時のメンバーとの親睦会で交わした何気ない会話で、お互いが、コミュニティサイトに関わっていることを知ったのです。本当に人のご縁とはわかりません。

中島さんとは、「まいまいクラブ」とCanpan（カンパン）は、読者と書き手の双方向による意見交換をベースにしている点で、同じ方向を向いているサイトであること、そして、運営についての話題などで盛り上がりました。

サイトを使う対象者が、「まいまいクラブ」は毎日新聞の愛読者、Canpanは、「世のため人のため」に活動している、しようとしている人全てという違いは、今後サイトが発展していく上でサイトの性格を形づくる大きな要因かな、と感じました。

また、話をしていて、深くうなずいたことがあります。それは、豊かなネットコミュニケーションは、現実世界の豊かで信頼ある関係に支えられているということです。

私が感じていた、ネットだから、ネットを主として交流ができるのかな？という思いはこの1年で見事に覆させられました。

Canpanを多くの方に使っていただきたいという思いは、お時間をいただき、お会いして全身で伝えたとき、初めて伝わるものだということを実感したからです。

そして、思いに共鳴してくださった方がまたリアルの世界のお知り合いに伝えてくださることによって、広く、そして長い期間、思いが伝播していくことを感じたのです。

中島さんも、現実社会での多くの方との交流を通じて、ネット世界での交流をさらに深いものにしていらっしゃいました。

ブログの大師匠久米さんが「まいまいクラブ」について、記されていらっしゃいますので、ご紹介します。

　It Pro　Watcher
　　毎日新聞ブログ「まいまいクラブ」は新聞をどう変えるか？

中島さん、ありがとうございました。

■てら
　

ブログ祭りの発表者が決定しました！
皆さんお忙しいなか、講演をご承諾していただき、ありがとう
ございます！感謝感激です。

またわが尊敬するブログの大師匠・久米さんがブログ祭りを
ご紹介してくださいました。本当にありがとうございます！

当日は、参加いただいた皆さんが「よかった」と言ってくださる
ように、事務局スタッフ一同心をこめてお迎えしたいと思います。

詳細はこちら。

【日時】
　　2006年6月5日(月) 16:00〜18:00(15:30開場）

【場所】
　　日本財団ビル2階大会議室
　　住所：〒107-8404
　　東京都港区赤坂1丁目2番2号日本財団ビル

【参加費】
　　無料

【講演者】

　久米　信行さん（久米繊維工業株式会社）

　　　　　明治大学商学部「ベンチャービジネス論/　
　　　　　起業プランニング論」 2006　久米 信行 講義ブログ

　成田　雄一郎さん（明治大学商学部）

　　　　　子供と大人と僕らのためのアニメ局　成田雄一郎堂

　大田　健次郎さん（臨床仏教カウンセリング協会）

　　　　　腹式呼吸カウンセリング

　伊田　昭三さん（川口市民環境会議）

　　　　　川口市民環境会議

　吹浦　忠正さん（東京財団）

　　　　　吹浦忠正（東京財団 研究推進担当 常務理事）の新・徒然草

　田村　太郎さん（IIHOE）

　　　　　田村太郎のブログ

　田島 亜希子さん（財団法人まちみらい千代田）

　　　　　千代田区地域SNSコミュニティ「ちょっピー」
　

■てら
　

構想日本（代表　加藤秀樹）の主催によるセミナー「歳出削減の
切り札＝国の『事業仕分け』その実演を行います」が参議院議員
会館で開催されました。

【内容】
　・国の「事業仕分け」の意義に関する説明
　・国の「事業仕分け」シミュレーション
【シミュレーションの配役】
　　・省庁職員：構想日本　富永氏
　　・自治体関係役　
　　　浅野史郎（前宮城県知事／慶応義塾大学総合経済学部教授）
　　　穂坂邦夫（前志木市長／地方自立政策研究所代表）
　　・民間団体／研究機関役
　　　川端晴幸（大崎電気工業常務取締役）
　　　永久寿夫（ＰＨＰ総合研究所取締役）

会議室が満席。立ち席も合わせて70〜80人の方が参加されていたで
しょうか。熱気が溢れていました。

「事業仕分け」とは、自治体の仕事について、それはそもそも必要
なのか？、担い手は誰か？（国か民間か自治体か）ということに
ついて、公開を原則として、自治体職員と住民が膝突合せ、徹底的
な議論をすることによって、事業を評価することだとわかりました。

構想日本が独自に2002年から15自治体で行ってきており、その成果
が国で高く評価されて、「行政改革の重要方針」（Ｈ17.12.24閣議
決定）、（行政改革推進法）」（Ｈ18.5.26成立）のなかに、
「事業仕分け」の実施が明記されています。

構想日本が「事業仕分け」の実例のとりまとめでは、「不要／民間
へ（行政は手を離すべき）」は、市町村も都道府県の場合でも、
どちらも約1割とあります。
他の行政機関がすべきと評価された仕事は、市町村で16％、
都道府県で30％。
つまり、引き続き市町村が行う仕事は71％、都道府県では
60％とのことでした。議論によって、総額はかなり削減されて
いることがわかります。

実演では、ニートをテーマに、国の職員と有識者の先生方が
シナリオに基づいて質疑応答をされていました。

印象的深かったことは、川端晴幸さんが「民間では、本当に
必要かどうかは、必要と思われる仕事であってもを止めて
みる。必要ならクレームがくる。こなければ無くても良かった
ということがてわかる」でした。

行政側と住民が時間をかけてガチンコの議論をすることが、
いよいよ日本でも始まったんだな、と思いました。
　
■てら
　

本夕、平成18年度　ＮＰＯ法人岡崎研究所（代表　岡崎
久彦）主催「春のフォーラム」が日本財団ビルで開催され
ました。
立食パーティ形式で、200名以上の有識者の方が集まられて
いました。年2回開催されていたフォーラムは今年から年1回
とのこと。

それにしても、日本の行く末に影響力が大きいと思われる
方々の集いで、驚きました。

数多くの方がスピーチされ、どのお話も印象深かったです。

それにしても、パーティで知り合いを増やすことは、度胸が
必要だと痛感する次第。
度胸の後は、人を魅了する話題があればいいですね。

とはいえ結局はその人の人間性がどれだけ豊かであるかが、
どのようなご縁に発展するかを決めるのでしょう。
ということは、日々精一杯取り組むだけ・・・ですね。

■てら
　

午後、東京財団主催の2005年度研究事業報告会・ 「大学初年次における『自己表現・評価トレーニング』の導入に関する緊急提言」高橋真義他（桜美林大学大学院教授）に参加しました。

感想は一言。テーマとはうって変わって、なんとハートフルな発表会！です。

▲　デコロンボ君







パワフルな高橋教授のお話に続き、桜美林大学、清泉女子大学の学生が参加者の前で次々とSHINGI式（自己表現・評価トレーニング）の成果を披露したのです。考案者である高橋真義先生のお名前の真義をとって、SHINGI式。

発表者皆が、笑顔で生き生きと楽しそうに話している姿を見て、何とも言えない清々しさを感じました。

そのSHINGI式とは、私が感じたことを一言で書くと「自らを高め、豊かな人間関係をつくるコミュニケーション方法」です。

自己表現する人は、3分間で話すことを体で覚え、聞く人は、2分間の評価で発表者の良いところを徹底的に褒める。

そのときのお約束は；

・話を聞く方は笑顔
・聞きながらうなずくこと
・発表者は目線を1センチ上に

発表者は良いところを評価されることで喜びを感じ、自信を持つことができます。
また、聞くほうは評価するとき、相手を褒めることがお約束ですから、ためらうことなくできます（批判することはなかなかできるものではありません）。

大学初年次の学生は、お互いのことを良く知らず、打ち解けるまで時間がかかるようです。

清泉大学では、新入生が4月から毎週SHINGI式トレーニングを行ったところ、お互いを理解し尊重しあうことで、打ち解けることができたとのことでした。


ふと、明治維新を作り上げた傑出した人物を数多く育てた松下村塾の塾長、吉田松蔭の教えを思い出しました。
『にんげん』ビジネス社・船井幸雄（著）から引用します。

吉田松陰の人財づくりの５つのコツ（＝船井流人財づくり法）

１．弟子が自分に自信を持てるようにした
　　　その人のいい点を徹底的に褒めた。
２．一人ひとりの得意分野を聞いて、それを伸ばした
　　　長所は自分にとっての「使命」だということを教えた。
３．「付き合う人すべての長所を見つけ、褒めなさい」
　　と教えた。
　　　欠点を指摘したり、悪口を言ってはなりません。
４．「良いと思うことはすぐにやりなさい。悪いと思うこと
　　はすぐにやめなさい」と教えた
　　　これができることを「勇気」があると教えました。
５．どんなこともプラス発想
　　　何事もプラスに考えるクセづけが大切だと教え
　　　ました。

これなら、言いたいことをどれだけ言っても、言われた人は明るくなるし、言った本人も喜びを感じることでしょう。

高橋先生に、歴史を超えた同じ真実を感じました。　

■てら
　

昨夕19:00から第８回立法スタッフネットワークがありました。

参議院事務局議員課課長補佐（政策秘書担当）の鴈咲子さん
が事務局をされていらっしゃいます。
私は、元日本財団職員の鈴木崇弘さんのご紹介で今回2回目の
参加。

元毎日新聞社エコノミスト編集部記者の黒澤善行さんの講演
でした。テーマは、「政策形成における報道機関の役割と現状」。

ディスカッションの中で、記者クラブについて、マスコミの方の
お話が印象的でした。

・記者クラブ制は、ニュースソース側、記者側ともにメリットが
あること。
・記者クラブは歴史が深く、そう簡単になくなるとは考えられ
ないこと。

ネットによる情報発信が活性化すると、この記者クラブ制は
どうなるのか？　変わらないのか？　それとも公開制へと
変身するのか？　興味があるところです。

■てら
　

今日は、第33回全国モーターボート競走会連合会会長杯
争奪戦笹川賞の第6日目・優勝戦が、戸田競艇場で開催
されました。

私も午後から参加。
午前の雨が晴れ上がり、優勝戦は白熱した戦いとなりま
した。戦いを制したのは、選手No.3622の山崎智也選手。

実力もトップレベルのイケメン選手として競艇を引っ張って
います。

おめでとうございます！場内満員といっていい観客が大声
で声援を送っていました。

日ごろの不断の摂生、そして心を研ぎ澄ます精神修養。
その成果がここ一番で発揮されるのでしょう。

優勝戦の賞金、1着は4千万円。2着1千6百万円。以下、
3着1千5十万円、4着9百万円、5着8百万円、6着7百4十
万円です。

競艇業界の発展のために、業界一丸となって、できることを
精一杯しようではありませんか！

私は勝ちがあまりに少なく、売り上げにほんの少ししか貢献
できませんでした・・・。

■てら
　　

■執行理事会の開催

10：00〜10：30、会長、理事長、常務理事、常勤監事で
構成される、財団の執行機関である、執行理事会の日。
執行理事会は、毎週開催されます。

審議事項は、「各グループにおけるチームの設置に
ついて」、「及び随意契約の締結について」でした。

各グループ内のチーム編成については、グループ長と
担当常務理事が提案することができます。

そこで、6月1日付けの人事異動を控え、今回の執行
理事会で審議が行われました。
結果は、全員異議なしで承認されました。

また、6月1日は、2005年6月に行われた組織再編の
検証に基づき、グループの業務所掌が一部変更とな
ります。

6月1日は、人事異動、また新たなチーム編成に基づ
いて、気分も新たにスタートです。


■評議員会の開催

執行理事会の後は、11：00〜13：00、第56回評議員会が
開催されました。

主な議題は、2005年度決算報告です。
具体的には、事業報告書、財産目録、貸借対照表及び
損益計算書に関する件でした。

さまざまな意見交換がありましたが、異議無く承認
されました。


■第5回モーターボート競走事業活性化検討委員会

15：30〜17：30、国土交通省で上記委員会が開催され
ました。

本日は、会長笹川が「競艇事業の活性化について」
（私案）を30分にわたり発表しました。
具体的な施策が盛り込まれた提案です。

委員の先生方も活発にご意見されていました。
国土交通省のホームページに議事録がアップされまし
たら、またご紹介させていただきます。


■Canpan検討会

18：00〜21：30、情報チームの町井さん、荻上さん、
木田さんと、これからのカンパンについて絵を書き
ました。

皆が一同に会することなかなかできない中、やっと
確保できた時間。マックス2時間の予定が、気がつく
と3時間半。楽しい話は時間の経つのがなんて早いの
でしょう。

やりたいことの項目を列挙し、それらがいつまでに
どのような状態になっているかの仮説を立て、それに
必要な人と資金について具体的な数字を交えて議論
しました。

「どうしたらできるか？」を考えるのは情報チームの
お約束です。

どうにか案がまとまり、あとはA3・3枚にまとめるだけ
です。
ジョブとそのアウトプットをまとめたもの、予算表、
スケジュール表です。

皆さん、よろしくお願いします。
さあ、上がりましょう。

■てら
　

昨晩、小割烹「うちだ」の14周年パーティが開催されました。
毎月大学の同期が集まってママの美味しい手料理に舌鼓をうって
いるお店です。
銀座線・末広町から歩い5分ほどで、同期の竹腰が社長を
している会社の近く。

今日は、ママが日ごろの感謝を込めて無料！
ありがたいことです。
日頃、「うちだ」をヒイキにしているお客さん達が集合して
わいわいガヤガヤ。
いつものように皆、旧来からの友達そのもので、笑顔溢れる
会話。

14年、同じ店で、毎月大学の同期が集まってききた「うちだ」、
色々なことが思い出されます。

最初に集まったときは、みんな30歳代。血気盛んだった・・・。
ママの息子さんが、苦労しつつ初志貫徹で消防士になって、
皆で祝ったこと。ママが大手術を乗り越え、前より元気に
なってまた皆に食事を出してくれるようになったこと。
大学の同期がタイへの単身赴任が決まり、そして5年が経って、
戻ってきたと思ったら札幌へ。今は、オランダ・・・。
音楽大学の女子大生がアルバイトで働きながら、閉店近くに
フルート演奏をしてくれるようになって、どんどん店が
若返ってきたこと。などなど・・・。

学生時代の連中が毎月集まれる、素晴らしい「うちだ」。
うちだのママさん、支えている皆さん、そして会を支えている
幹事、竹腰に心から感謝です。

■てら