企業にとって、『企業理念』が必須であり、

それにより、会社カラー（＝魅力）となり、経営方針に繋がり、

資産運用の指針、経営戦略により社員も活動し、資産を増やしていくのでしょう。





そして、大切な資産である「人的資産」である個々のお財布も潤うことにより、

自信へと繋がり、より自分を表現すべく、身なりも洗練されていくことでしょう。


そんな自分の欲求を満たすべく、「衣」「食」「住」に対しての対価を払い、

社会にも貢献していくことにより、社会全体が循環していくベストな縮図なのでしょう。




このような「win-winな関係」の構図こそ、理想的なのでしょうが、

なかなか上手く丸く循環しないところが、「人間社会の宿命」でもあるような気が致します。



今日は、いま、バイトしている会社が今年できたてホヤホウヤのため、

社員各自（50名ほど）6チームのタスクチームに分かれて社長の前でプレゼンをした。



私は、12月末までと短期であるため、ボーと聞いていて、

自分のことについて、重ね合わせてみた。



そう、今のこの会社も母体は大きいけど50名の出来たてホヤホヤ。

その前の会社は、もっともっと・・・小さかった（5人）。



バイト的な冷静な目でみているからでしょうが・・・

僭越ですが、両方ともHPに「経営理念」が書かれていない。

たぶん現時点では書けないと推測されますが・・・

とても、残念なことに在席していてもまったく「企業理念」が見えてこない！



「オーケストラ」でいうと、バイオリニスト・ピアニストうという技術的にも択一された

人的財産は溢れていると伺えるものの、

「指揮者」である経営側の指針が揺れてぶれて見えないため、

各「音色」が不安となり、いい「ハーモニー」が生まれてこないようです。



私は短期でのアルバイトであるため、何も発言する立場でもないし、

発言するつもりも、批判するつもりもなく・・・


ただただ、自分のことに置きかけみているだけです。




そして、自分自身のことを振り返り、何がピンときたかといくと・・・


家族も「一つの企業体」であると思うのです！



家族＝会社

世帯主＝社長：経営責任者

配偶者＆子供＝共同経営者＆人的資産

家＝物的資産

家族の方向性＝経営方針

家族の目標＝企業イメージ（カラー

貯蓄（老後資産）＝資産運用

お小遣い＝利益向上



そう、そして、企業とは利益＆質の向上をしていくもの！

家族もそうなんじゃないのかなぁーと・・・。


だから、社長（お父さん）さん、共同体（家族）にわかりやすく、

「利益向上と家族環境向上を目指した経営戦略」を

プレゼンして、いいリーダーシップを円滑に図ってほしいです！



昔の日本のお父さんは偉かった！

座る席は、もちろん！　お風呂も先！　



でも、現代では何故か、夫婦共働きしないと

食べられない（生活できない）世の中となってしまいました。


男性は、外で働き、女性は、内を守る。という縮図は崩れていく中ですが、

あえて、やはり男性は働き、家族を守ってほしいですね。


この時代に「いい歳の男性」が事件を起こすのは、

このKeyPointが崩れたせいだと思うのです。



リーダーの指揮なしでは、部下もアンバランスで動けないのでーす。