new!『面倒くさがりで続かない人のための「やり抜く！」技術』2010年8月発売　定価：1260円（税込）
『考えすぎて動けない人のための「すぐやる！」技術実践ノート』2009年9月発売　定価：1050円（税込）
『がんばっているのに報われない人のための 「認められる!」技術』2009年6月発売　定価：1260円（税込）
『考えすぎて動けない人のための「すぐやる!」技術 』2008年8月発売　定価：1260円（税込）

久米 信行著　日本実業出版社刊

♪なぜか20万部へ「すぐやるシリーズ」完結編
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◎1 ものぐさノブちゃんが、社長×大学講師×NPO理事として働ける理由
◎2 どんな組織も「やり抜く達人」と「逃げる凡人」も分かれる摂理
◎3 Hop「すぐやる技術」Step「やり抜く技術」Jump「認められる技術」
◎4 尊敬する先輩経営者から嬉しいご感想ハガキとメールが届きました
◎5 経営者や大学講師仲間からの書評ブログやツイッターにも感激です
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　おかげさまで、８月１２日に
　７冊目となる私の新著が発売になりました。




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　　面倒くさがりで続かない人のための『やり抜く！技術』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　久米　信行
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　　日本実業出版社 　ISBN:4534047410　￥1,260 (税込)
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　　続ければ変わる。あらゆることへのやる気をキープして
　　「継続」を自分の力に変える３１のヒント。
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　　１だらだらしがちな「毎日」をやり抜く！

　　　（勉強を始めても三日坊主で終わる
　　　　本を読む習慣が身につかない　ほか）

　　２　わずらわしい「人間関係」をやり抜く！

　　　（「今度飲みに行きましょう」と言うが、結局行かない
　　　　　出会った人にメールを出しそびれる　ほか）

　　３　やる気が続かない「仕事」をやり抜く！

　　　（自分の企画や提案が通らない
　　　　「上」や反対派への根回しが面倒くさい　ほか）

　　４　小さくまとまりがちな「人生」をやり抜く！

　　　（ついラクなほう、楽しいほうに流される
　　　　最初は盛り上がるが、すぐに飽きて熱が冷める　ほか）

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　　amazonで購入　＞＞＞　http://amzn.to/cQUasY

お久しぶりです。担当編集の佐藤です。

当ブログで連載をさせていただいた久米さんの原稿が、
ビジネス書新刊としてついに発売のはこびとなりました！

『面倒くさがりで続かない人のための「やり抜く！」技術』

著者の久米さんより、読者の皆様へコメントをいただきました。


ベンチャー、大企業、中小企業、NPO、大学...
これまでの25年間で経験してきた、どんな職場にも
「逃げる凡人」と「やり抜く達人」の２タイプがいました。

「逃げる凡人」は、組織の多くを占めていて、
新しい仕事や面倒な仕事はなるべく避けようとします。

仕事を任されても、不平不満をもらしては、
やめる理由ばかりすぐに考えて長続きしないのです。

「やり抜く達人」は、数こそ限られますが、
人が嫌がる仕事や新しい仕事にも進んで挑戦します。

そして、任された以上は誰よりも責任感を持ち、
工夫を重ねながら、黙々と最後までやりぬこうとするのです。

「仕事の技術」の差よりも「やり抜く技術」の差が、
人生の行方を大きく左右します。

「やり抜く技術」を身につけて、３日坊主から抜け出し
３ヶ月の壁を超えることで、新しい自分に出会うことができるのです。
そして、３年で一流に近づけるのです。

「やり抜く技術」には、特別な能力も要らなければ、
時間やお金も必要ありません。

誰もが「すぐやる」ことができる簡単なことばかりですので、
今日から挑戦しましょう！



「すぐやる！」シリーズ三部作完結編（？）。
書店でチェックのほど、よろしくお願いいたします！

Q31 ◎つい消極的に考えてあきらめる


　　　→思い切り悲観的×楽観的なシナリオを両方味わう




「どうせ試したってうまくいかないさ」
「自分の実力じゃできるはずがない」


残念ながら、チャンスに満ちた「時代の変革期」にありながら、
何かをチャレンジする前からあきらめている人が多いように思えます。

苦境にあっても積極的に動いている人を見て

「あの人は特別だから」
「いつも楽観的だから（脳天気だから）」

と思い込むのは簡単です。

しかし、チャレンジを繰り返して栄冠をつかんだ達人ほど、
実は笑顔の向こう側で、誰よりも辛い目に遭い、
厳しく悲観的なシナリオを同時に考えているものなのです。

長い人生で達成感を得られる人は、
最短距離でゴールに到達する人ではありません。

人より多く挑戦した数だけ、人知れず多くの失敗も味わい、
そこからのリカバリーが少しずつ上手になった人なのです。

単なる楽観でも悲観でもなく、
苦楽を味わいつくす第三の道を歩みましょう。

Q30 ◎辛抱・我慢ができない

　　　→若い時は短気が当たり前、怒らず謙虚な老達人に学ぶ


「ついカッとなってキレてしまう」
「同じ仕事や職場にいられない」

一見するとおとなしいのに、ちょっと嫌なことがあったり、
叱られたりすると、とたんに凹んだりキレたりする若者が増えているようです。

だから、うかつに強く叱れないと悩む経営者や管理職も少なくありません。

かく言う私も昔から短気で、すぐに親や教師に屁理屈で口答えをするような
生意気でかわいげのない子供でした。

恥ずかしながら、社会人になってからも、
意味も無く上司や同僚にたてつくことも少なからずあったのです。

　もちろん今でも時に短気を起こす事はありますが、昔よりはむやみに怒らなくなりました。それは我慢するというよりも、心の持ちようを変えたおかげです。

Q29 ◎プレッシャーに負けてしまう


　　　→適度なプレッシャーなくして創造性や生産性なし



「ここ一番の大舞台に弱い」
「プレッシャーのかかることはしたくない」

潜在能力の高い人はある程度いても、いざという時、
本番で力を発揮できる人は限られています。

また、これまでプレッシャーに弱かった人が、ある時突然
どんな時にも成果が挙げられるようになることもあります。

私も、幸か不幸か、若いうちから場違いな舞台に立たされては、
自己表現をしつつ商売をしなければいけない窮地に何度も追い込まれました。
そして、実力以上の成果を発揮しなければならなかったのです。

また、社長業や大学講師などを務めながら、
多い時には月間10本以上の連載を抱えて、
毎日締め切りに追われていたこともありました。
それも、テーマまで任されて独創的なコラムを書かなければならないのです。

そんなプレッシャーに負けないため、いくつかの心構えやコツを体得しました。

Q28 ◎孤独を感じてしまう

　　　→孤独な時にしか学べない一歩踏み出せない

　

「一人で学食に行けない」
「誰からもケータイメールが来なくなるのが怖い」

今でこそ、一人でいる時間を何よりも幸せに感じる私ですが、
幼少期と学生時代に、恐ろしいほど孤独な時間を震えながら
過ごしていたことがあります。
　
一度目は小学５年生の時でした。私の悪戯が大問題になって、
翌日から誰も相手にしてくれなくなったのです。
一緒に悪戯をしようと言った友人までもが「まさかやるとは」と
寝返ったのがショックでした。
改心のため入隊させられたボーイスカウトには同じ学校の友人がおらず、
初めていじめられっ子になりました。

二度目は大学３年生の時でした。私だけ留年をしたために
友人がみんな違うキャンパスに行ってしまったのです。
付属高校から進学したため、どちらを向いても友人がいるのが
当たり前だったのに、教室に行っても誰も知り合いがいないのです。
突然、一人で学食や図書館に足を運んで、ぽつんといることになりました。

この２回の忘れられない経験のおかげで、
私は一人でいることが苦にならなくなりました。
さらに、みんなから疎外されても気に病まなくなりました。
そして、むしろ「孤独な時しか学べないことできないこと」があると体感したのです。

Q27 ◎自分のしていることに価値を見いだせない

　　　→目の前の出来事の本当の価値には晩年に気づく


「自分がやっている仕事なんて誰だってできる単純作業」
「世界は動いているのに」「自分は能力があるのに」

私も若い頃は、飛び込み営業で商店主に軽くあしらわれたり、
ゲームのデモで子供たちに馬鹿にされたりしました。
成果も出ずに不安な日々、終電に駆け込みながら
「大学で中国経済を学んだのになぜ」と歯ぎしりをしたこともありました。

しかし思い起こせば、それらはすべて今の私に役立つ「価値ある仕事」でした。
むしろ、多くの人が憧れる「エアコンが効いたオフィスで、
経営企画や商品開発などのイカス仕事をしていたらどうなったか」
と考えると怖くなります。

それでは、人生の後半で私が気づいた価値観を持ったまま
私が学生や若手社会人に戻ったら、
どのように考えて行動するかを考えてみましょう。

Q26 ◎強引に突き進めない

　　　→改革には「合意」よりも「強引」が大切だと心得る


「合意よりも強引に行け」
「ヨソモノ・ワカモノ・バカモノが重要」

これは、東京商工会議所墨田支部の会長として活躍されている高橋　久雄さんが、
全国の街おこしのキーマンにお会いして誰もが口にした言葉だそうです。

つまり、地元を改革していくためには、内部の意見を聞いて
合意を求めていては時間がかかり過ぎるということでしょう。

また、合意できるようなアイディアは、ありきたりで、
魅力の乏しいものになってしまうのが現実です。

街おこしに限らず、組織を変革するためには、少々乱暴であろうと、
人から非難を浴びようと、「強引に進めて行く」心意気を備えたリーダーが欠かせません。

しかし、ただゴリ押ししては、開く扉も開かなくなってしまいます。

そこで、私が地域おこしで実践している３段階の進め方をご紹介いたしましょう。

Q25 ◎すぐに熱が冷めてしまう

　　　→上がってよし・下がってよし・もちあってなおよし


「最初は盛り上がるけれど、すぐに飽き飽きして興味がなくなってしまう」　
「流行が過ぎると自分のやる気や熱気まで冷めてしまう」

メディアはもちろんインターネットのクチコミも合わせて、
私たちのまわりには情報があふれています。

仕事も遊びも選択肢が多過ぎるため、選べない×続かない×興味もわかない
の三重苦に陥っている人も少なくないでしょう。

「熱しやすく冷めやすい」と聞くと、私はかつて身を置いた
「株の世界」を思い出します。

人気が出て高騰したかと思うと今度は暴落して、それを繰り返す。
そんな荒波の中で、儲け続ける人はどういう人なのでしょうか？

それは古くからの格言「上がってよし・下がってよし・保ち合ってなおよし」　
を身心に刻み込んで、どんな目に遭っても慌てず騒がず静かに続ける人なのです。

Q24 ◎人生の目標、信念やポリシーがない


　　　→目標も信念も、すぐやる挑戦と失敗の繰返しで育つ


現代は、人生の目標を定めて揺るぎない信念で突き進むのが大変な時代です。

かつて日本のように、発展途上の高度成長期なら、誰もが迷わず、
目の前にある「みんなの目標こそ、わが人生の目標」だと信じ込めば良かったのです。

例えば

「仕事で稼いで豊かになりたい＝マイホームやクルマを買えば幸せになれる。
だから良い学校に進んで良い会社に入りたい。そつなく出世して、
子供を一人前にして、無事定年を迎えたい。」

そんな幻想が人生の目標に見えました。

しかし、それらは人生の目標ではなく一手段です。
事実、それを得た人すべてが幸せを感じたわけでもありません。

むしろ、中途半端な豊かさと平穏なくらしの結果、
夢も欲しいものもない若者が量産されてしまったのは皮肉なことです。

その反動で、夢、目標、信念が欲しいと感じたとしたらチャンスです。
目標や信念を確立してからではなく、
「すぐやる精神」で今すぐ行動してみましょう。