ユーチューブと同じころシリコンバレーで設立された会社である。CO2排出権を自家用車を所有してる個人に小売しており、05年5月の設立後1年で6000人の顧客に排出権を売った。

環境主義者はCO2を排出する自家用車の利用に心を痛めている。そこを突いたビジネスモデルで、フェアトレードのコーヒーと同じくらいのファッションとマスコミでは激賞されている。

ユーチューブは05年2月に設立され、セコイアの投資によってこの年の年末から事業を開始、1年もたたないうちにグーグルに売却して創業者は金持ちになった。

ネット事業は大きくなっており今が旬でユーチュブは短期間で成功したが、環境ビジネスはこれからで両社の成功には差が出た。

しかし潜在成長力、ビジネスモデルの独創性では、テラパスも負けないぐらいのものを秘めている。将来の楽しみという点ではテラパスの方に旗を上げたい。

環境ビジネスはネット産業と同じくらいにぎやかになる感じがするが、その前兆がすでに現れ始めた。