日本ファンドレイジング協会　東海チャプターの月イチ交流会に参加してきました。
今回は認定NPO法人Giftさんがゲスト

https://giftboxcharity.org/db/

会計畑出身でNPOに関わって、引き継いで代表になっちゃってというキャリアの類似性に！！！

そして、士業としてではない生き方、私が選ばなかったルートであるからこそ、感じるところも多かった。

本日のメモ・個人的キーワード
・募金箱
・理想の決算書　「本当はいくら必要なの？」
・社会をよくしたいという気持ちを受け止める機会づくり

荻上チキSession　【特集】これからの地域コミュニティの姿とは？
がよかったので、個人的・キーワードメモ

https://www.tbsradio.jp/articles/64227/

・仕事、子育て、プライベートの余った時間で参加
・シャドーワークにフリーライドしていた
・子どもが小学校に入って、（存在が）可視化される⇔単身者には居場所がない
・家族と世界
・自治会　地域とコミュニティ
・「商店街」と「商店街組織」
・技能実習生の孤立
・家族・商店街・移民
・子どもの権利
・個別テーマから普遍テーマへ
・いわゆる地縁⇔緩いつながり
・結果防災
・フェスの後、つながりだけは残る
・サプライチェーンと人権と商店街
・お店の生態系
・評判社会・人権意識の高い消費者が企業を変える

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地域コミュニティの話をする時って、
親、夫婦、こどもなど、標準的（とされる）世帯が前提となっていて、
自分のような標準に適応できない人間は、議論している人からはみえていないことが気にはなっていた。
といいつつも、数の上では少数派で重要性が低いのだろうと受け止めていた。

だから今回、リスナーからの投稿で
子どもが小学校に入って、存在可視化されたという経験や
一方で、単身者には居場所がない
ということが率直に語られたことはうれしかった。

地域で「ちゃんと」生きてきた人たちには、
昭和的標準型を形成できない者たちとの価値観の差がある。
ただもう、昭和も2つ前のものとなっていくなかで、今までどおりは行かないのだろう。
といいつつも、実際に動けるのは時間のある仕事を卒業した方たち。
仕事と両立していくような参加形態はとりにくいだろう。

ということを考えると、多様な地域への参加のかたちがあって、
必ずしも一元化しないような仕組みにしていくのがいいように思われる。

非営利法人研究学会　NPO法人研究会　第5回研究会

日時：2022年12月25日（日）14：00−17：00

「NPO法人、一般法人の制度と実態の変遷」ということで、現場での最新のホットなトピックから切り込む日でした。

非営利組織の組織再編
寄付のこと

など、日ごろ出会うものについて、他の方の整理で聞くと、また世界がクリアになってきます。

NPOと行政のテーマ別意見交換会
NPOとスタートアップ企業の協働連携の可能性を探る

日時：2022年12月20日（火）14：30-16：30
場所：あいちNPO交流プラザ

今回、テーマ公募にボランタリーネイバーズとして提案したものが採択され、
参加者として参加してきました。

文化性が違うが、
違うからこそ、面白くなる気もします。
というものの、相互理解をしながらないと具体的なとっかかりは見えないし、
そこから始まるように思われます。

●キーワード
NPOとスタートアップの親和性
共感
（社会課題だけでなく）ビジョンの共有
役割分担
立場が違う
相互理解

【仲間が増えたから、引き受けられた入力代行】

ボランタリーネイバーズで入力代行しているNPO法人の決算のため、入力担当者と団体さん訪問。

現預金等の残高確認、
活動計算書の科目ごとの確認、
部門別確認、
補助金の報告書作成サポート
NPO法人としての財務諸表出力プラス注記まで、
ノンストップ2時間半。

2月頃ヘルプが入ってからここまで、よくがんばりました。そして、団体さんにとってはこういう関わりが心地よい、というか有効なんだということも感じました。
こういうことを必要とする団体に届けたい。入力やってられん！外出ししたい！という方は年度の前半までにメッセージください。ギリギリのとか、いまから2021年度をというのはムリよ。

愛知県中小企業診断士協会の『経営改革シンポジウム』、オンラインで参加しました。
おもしろかった。
コロナ禍のなか、どうしていくかの実践的な取り組みと今後の話はおもしろかった。そして、おもしろいと同時に、自分はどうすべきかブーメランとしてかえってくる。
次の旅行先は高山にしよう。
温泉と日本酒と、その頃にはできているはずの蒸留酒と。じぶんにやさしく、じぶんだいじに。

報告のあった舩坂酒造店。ここの試飲はいってみたい。
https://www.funasaka-shuzo.co.jp/

70歳まで雇用のポイント 〜改正高年齢者雇用安定法への対応ほか〜

中京社会保険労務士法人さんのセミナーに参加してきました。
https://chukyo-sr.jp/seminar/

私の周りでは、70歳まで働いてもらうのいいんじゃない！（というか、そうしないと人材不足をどうにもできない）というのが多いのですが、

退職金のこと
定年延長か、再雇用制度か、どういう仕組みで行くか

といった、考えないといけないことの整理ができました。

また、専門外の分野のため、
・どういう資料をどういう順番で持ってきて説明するか
・参加者どうしのつながりをつくるための運営術

なども勉強になりました。

これが1時間1本勝負！たぶん四半期ごとくらい
質の高い勉強会に継続して出席することの意義を感じたところです。

日本NPO学会　学術研究委員会のウェビナー企画「学会賞受賞記念講演」

日時：2021/10/8（金）19:00-20:30　
場所：ウェビナー
講演：菅野拓氏（大阪市立大学）
　　　林雄二郎賞『つながりが生み出すイノベーション：サードセクターと創発する地域』ナカニシヤ出版、2020年．

とにかくインプットが不足している、
今の状況をとらえるためのフレームワークが欲しい、
という中で、LINEで流れてきた講演会を即ポチっ。

・サードセクターというくくりで議論する
・東北の参与観察事例（加藤哲夫さんがいたからではない、前史からとらえなおす）
・地域のつながり、離れているからのつながり

講演は1時間程度であったため、書籍の全部は語られませんでしたが、
「つながり」ということばの、個人的な肌感覚の違和感を、整理してもらえるような予感を感じました。また、サードセクター特有の価値などについても知見が得られそうでしたので、終了後におもわず「ぽちっ」としちゃいました。

そのあたりのことはVNS20周年企画に活かしていこうとかんがえております。

Withコロナ時代の社会参加と雇用継続のための学習会・活動相談会
「中期計画をつくる・見直す」開催のご案内

【日　時】2021年9月26日（日）10時〜12時
【テーマ】中期計画をつくる・見直す
【ゲスト】あいち企業内診断士の会
READYFOR株式会社による新型コロナウイルス対応緊急支援助成を受けて実施

https://www.vns.or.jp/with%e3%82%b3%e3%83%ad%e3%83%8a%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%81%ae%e7%a4%be%e4%bc%9a%e5%8f%82%e5%8a%a0%e3%81%a8%e9%9b%87%e7%94%a8%e7%b6%99%e7%b6%9a%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e5%ad%a6%e7%bf%92-7/

お世話になっている、あいち企業内診断士の会によるセミナー。
コロナ禍で事業環境の変化している中で、どう進んでいくのか。
ちょっと考えるための枠組みがほしいと思っての企画。

オーソドックスな中期計画の作り方の話の中に、
何のためにやるのか、本当に意味のあるものにしていくためには形だけそれっぽいものつくってもしょうがないよね、ということからの注意ポイントエッセンスてんこ盛り。

今年度ネイバーズでやる際の方向性を考えていくためのいい機会にもなりました。

なかなか中期計画をつくろう、そこに時間と人を割こうというのは難しいと思う。
ただ、これは重要だけど緊急じゃないこと、
そこをネイバーズが外の力を借りてやっていくプロセスを見せることで、
自分たちがまな板の上の鯉になることで、おつたえできることがあるんじゃないかな、と思っております。

「汗かきベソかき！マーケティングの現場から」に参加しました

日時；2021年8月20日（金）20−22時過ぎ
講師；永田るり子さん（https://point-forward.jp/）

販売士ってなんだろう？
マーケティングを知りたい（本当は分かってないから）
という動機から参加。

永田さんのいうマーケティングは「売る」だけでなく「関係」ということばがたくさん出てきて、非営利組織との親和性が高いように感じました。この「マーケティング」の定義・切り口で見ていくと、何か見落としていたものが見えて来るのではないかという予感がしました。