こんばんは、林田です。

明日はSalesforceの無料セミナーに参加してきます。
京セラドームに会議室があったんですね。
というか、会議室がドームのどこにあるかググっても出てこないので、
1時間くらい前に到着しておけばいいのかな。

なぜ僕がSalesforceのセミナーに行くの？本業はデザインなのに？
と不思議に思われる方。いらっしゃると思います。
それは今、力を入れて支援している子どもデザイン教室というNPOで
Salesforceの導入を検討しているからです。

なぜデザインではなく、Salesforceなのか？
それは、目に見えるデザインよりも、顧客管理や顧客とのコミュニケーション管理の
しくみづくりが何よりも優先順位が高いからです。

NPOのファンドレイジングは、企業でいうところのマーケティングに近いものがあります。
資金を調達することと、マーケットをつくりお客様をつくりだすことは、
重なる部分が多いです。

偶然にも、最近読んだ以下2冊の本で共通している部分がありました。
「ファンクラブのつくり方」（中村悦子 著）
「不変のマーケティング」（神田昌典 著）
いずれの本でも、まずは顧客管理が重要、と書いてあったんです。

結果を出すためには、デザイン業務に関わらず何でもやるつもりです。
営業もやるし、手紙だって書くし、説明会の司会もやると思います。

いや、でも、なんでそこまで？
それは、このNPOを応援したい！という気持ちがあるから。
それともうひとつは、このNPOのファンドレイジングの成果が、
ゆくゆくは「デザインを通じたNPOの寄付支援」と
「地域密着企業の社会貢献活動の支援」、
この2つを両立させる活動につながると心の底から信じているからです。


「デザインで小さなチカラを応援する」というのが僕のミッションですが、
見えるデザインがきちんと機能するための、
見えないデザインの準備まで、どっぷりつかってやり遂げたいと考えています。

目に見えるデザインで得られる成果なんてたかが知れています。
きれいなパンフレット、きれいなホームページで人が動く時代ではありません。
それに、きれいなデザインをつくるのが僕の役割じゃないんですよ。
できることなら、効果のあるデザインをつくりたいと思っています。

NPOのファンドレイジングの成功事例を自分でつくってやるぞ！と、そんな意気込みです。