２０１０年１１月７日（日）
公益ポータル推進プロジェクト２０１０全国会議を開催しました。
当日は北海道から沖縄まで、計50名以上の方々にお集まりいただきました。
ご参加くださったみなさま、ありがとうございました！


プログラム
第一部　公益ポータル最前線
　・ＣＡＮＰＡＮポータルの動きの共有
　・ＮＰＯの情報開示・発信を支える動きの共有
　・地域ポータルやブロックの動きの共有
第２部「公益ポータルの進化・深化と真価」
　・公益ポータルの進化・深化と真価 （ＩＩＨＯＥ　川北）
第３部「ブロック別 戦略会議」

各プログラムの開催概要については続きをご覧ください。

第一部　公益ポータル最前線
■ＣＡＮＰＡＮポータルの動きの共有
・ＣＡＮＰＡＮ公益ポータルは現在１３
　どさんこ（北海道）、みんみん（宮城県）、たがサポ（多賀城市）、
　とちコミ（栃木県）、ちばのＷＡ！（千葉県）、ゆめおり（八王子市）、
　きょうえん（京都府）、わかば（和歌山県）、ＳＤＦ（兵庫県）、
　NPOkayama（岡山県）、もみじコミュニティ（広島県）、だんだん（島根県）、
　はなえる（山口県）
　ほか　ジャパン・オンパク、チャリプラとも連携、
　みらいファンド沖縄と連携構築中
　　＊詳細はコチラ

・団体登録数、ポータル別情報開示度（★の数）も全体としては向上
・段階的な認証の運用（複数の認証マークを設定可）も開始
・ほか、データ連携の希望、問い合わせもあり
・CANPANペイメントは登録団体82団体、稼動実績2899件、
　2285万円（08年12月〜10年9月）

・助成期間との連携も
　「助成実績共有シート」
　　　助成事業の情報開示の活性化に向け、
　　　直近の年度における助成実績のデータ共有・公開
　　　＊詳細はコチラ
　
　「助成業務支援システム」の開発
　　助成事務の効率化に向け汎用的なインターネット申請システムの開発
　　→地域での展開、他助成プログラムでの利用へ

・公益ポータルの今後
　　情報資源循環を加速させる取り組みに注力。
　　資金に関する資源循環は助成ＡＳＰと融合。
　　既存CANPANポータルとの連携強化、質の向上（認証団体数や情報開示度の向上）
　　　→他の地域のモデルとなるようなポータルになってほしい。

・来年度CANPANサイトリニューアル予定

■ＮＰＯの情報開示・発信を支える動きの共有（ゲストからの情報共有）


●ＮＰＯヒロバ（日本ＮＰＯセンター）　他サイトとの連携機能について
NPOヒロバの運用における基本的な考え方
　・データベースサイトに徹する
　・データは他のサイトに提供できるようにする
　・ＮＰＯのランク付け、評価をしない
　・「なんとなく」な情報でさがしている団体を見つけられるようにする

主な機能
　・全ＮＰＯ法人の基礎情報掲載と、自主的な情報追記の推奨
　　→基礎的情報共有しながら独自の情報（自発的な情報発信）を付加し運用可
　・ＮＰＯヒロバのデータ＆システム提供
　・検索方法にこだわり。できるだけ自由に多様に
　＊義務的な情報開示（基礎的データベース共有）と、
　　 自発的な情報発信の両輪で支援

最近の取り組み
　・新たなデータ連携のしくみの開発
　・新たな検索方法の実験・開発

当日の資料はコチラ↓


●旭化成ライフサポート（株）　「元気３６５」ポータルの紹介
　・ボランティアマッチングシステムを開発、
　　その後コミュニティ活動全般をサポートできる機能を付加
　　→高機能なシステムより、安全で簡易、使いやすいシステムへ
　　　行政と市民、市民と市民の協働を実現できるものへ

　・基本機能：コンテンツ作成、団体ごとのＨＰ作成、メールマガジン作成・編集、
　　会員登録管理、市民による掲示板等を通じた情報発信も可（携帯電話からも閲覧可）
　・実績：延べ80箇所以上の自治体
　・事例：公設民営のサイト運営委託、市民活動ポータルサイトとして情報の一元化、
　　　　複数サイトによる情報連携、施設がなくてもサイトのみで市民活動活性化など
　　　　市民活動だけでなく、子育て・生涯学習・環境等さまざまなテーマ別活用も。
　・課題：サイトをいかに使ってもらうか。
　　　　各ユーザーのサイト運営の工夫の情報集約・紹介、ユーザー交流会の開催等

●（般社）ジャパン・オンパク
　・ジャパン・オンパクポータル　
　　活動をほかの地域に広げていくときに活用するポータルとして。
　・昨年から変わったこと。運営者が一般社団ジャパン・オンパクに。
　・オンパクの手法を普及促進するためのツールとして活用。
　・研修事業等も平行しながら、オンパクのハンズオンを実施。
　（各地のオンパク実践者が他の地域へのトレーナーになっている。
　　研修用のメニュー、単価なども設定有）
　・会員登録、プログラム登録などのシステム共有ができる。
　・ノウハウをブラッシュアップする会員研修を実施。
　・ジャパン・オンパクメーリングリストをつくり、情報共有。

　・複数の場所での現場の動きを伝えるためのポータルとして、他のセンターにも使える。

当日の資料はコチラ↓


●ユナイテッドピープル（株）
主な事業
　・イー・ココロ（クリック募金、ショッピング募金）
　　現在約500サイト　年間2500万円の寄付
　　会員から団体への評価を受け付けている。
　　どの部分にどう感じたのか、というコメントも入れられる

最近の取り組み
　・署名ＴＶ
　　インターネット上で署名できるしくみ。
　　これまでに延べ1200程の署名活動。実施中のプロジェクトは100くらい。
　　（有料サービス　3ヶ月、6ヶ月、1年それぞれ3000円, 5000円, 10000円）
　　ＮＰＯや公益プロジェクトだけではない。テレビ・製品の復刻も。
　　コメントをオンラインで見れることによる一体感。賛同者を増やしやすい。
　　ブログ、ミクシィ、ツイッターとの連動も可。
　　システム上での信頼性担保（メールアドレス認証など）
　・Ｅボランティアネット（日本全国のボランティア情報ネット）
　・映画配給　「アリ地獄のような街」上映会開催・協力　
　　ストリートチルドレンの就労支援施設建設へ　
　　次回は「幸せの経済学」
　・国際平和映像祭立ち上げ予定

当日の資料はコチラ↓

●（特）チャリティ・プラットフォーム
チャリティ・プラットフォーム
ＮＰＯを活用いただけるファンドレイジングツールを用意
　・募金箱を大量に作った。デザイナーがデザイン、タイトル等好きにできる。　
　・寄付金は全てNPOへ。
　　追って募金箱使ったNPOから、10％の募金箱代をチャリプラへ。

Say! LOVE キャンペーン　
　各社一緒にCSRを。企業連携型年末寄付キャンペーン。
　さまざまな企業が募金箱、募金つき商品をつくる。
　直接寄付をするのではなく、企業に寄付を集めてもらう、という発想

ジャストギビング
＊なぜ寄付をしないのか、の調査をした
　結果、１）お金がない、
　　　　　２）寄付の使途が不明、どこに寄付していいかわからない
　　　　　→情報公開の促進（チャリティナビ。信頼できるNPOのWEB上の紹介）
　　　　　３）「頼まれない」
　　　　　→頼む！「寄付してください」ではなく「寄付を集めてください」
　　　　　　企業にはメリットを。売上、ＰＲ、従業員満足
　1社でやっても大きな動きにはならない。複数企業とともにやれば話題になる。

日本は寄付の文化がないのではなく、寄付のインフラがないだけ！
　・募金箱の数が少ない
　　→募金箱は基金ツールであると同時に、情報発信メディアでもある。
　　　100個置いたら？1000個置いたら？
　　　本来、中間支援でなくNPO自身で頼むべきこと。募金箱つくってそれを支援。
　・決済手段が乏しい（クレジットカードの手数料等）
　・寄付税制
　・ファンドレイザーの育成
　・寄付にまつわる成功体験の少なさ
　
ジャストギビングは寄付を集めるサイト
　個人から薄く広く継続的に寄付を募るサイト。
　イギリスでは1200万人が使ってる。1年間で280億円。10年間で1200億円の寄付！
　チャリプラのジャストギビングは8ヶ月経過し、1500万円の寄付。
　チャレンジ数598件、寄付件数4524件、寄付先団体261団体
　イギリスでは有料サービス。
　サービス料かかってもジャストギビング使ったほうが寄付集まる。だから利用料払う。

必要なことは
・何のためにポータルサイトを運営するか？　の見直し
・ファンドレイジングの成功のためには
　　寄付を集めるという意思決定と行動！
　　ＩＴを使いこなすスキルは必須
・ポータルサイト側では寄付体制（インフラ）の簡便化を

【開催報告！（２）】に続く