令和７年　年頭所感
就労支援、農業を深める　〜かがやき　たがやし　はぐくむ　〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NPO法人ピアファーム理事長　林　博文
　
　皆様のお蔭でピアファームも18年目を向かることができましたことに深く感謝申し上げます。まだ至らない面も多々ある法人ですが、メンバー、スタッフ、関係者の皆さんのご支援とご協力を賜りながら、今年も精一杯努力していきます。

１．さりげなく　あたりまえに　はたらく　　一人月平均工賃給与額8万円をめざす
1)　 工賃給与向上をめざした目標があるからこそ、ピアファームの存在意義がある
障がい者の方が働くことをお金・工賃給与がすべてではないと言われる方もおられます
が、働くことでメンバーが得られる効果はとても大きいものがあります。
　ピアファームの存在は、就労継続支援事業を通じてメンバー工賃給与の向上をめざし、メンバーへの自立支援と所得保障を事業の柱にしていくことです。
2) ナシ・ブドウ栽培等で工賃向上を図ることが就労支援の新たなイノベーションにつながる
　就労支援事業と農業を連結させて取り組むことはこれからの就労支援の新なイノベーシ
ョンにつながるのではないかと感じています。ナシやブドウ栽培で産地継承と新たな産物の開発に取り組むことは、就労支援事業が地域農業の振興を支えることになり、これまでにない障がい者福祉サービスの就労支援事業の一つの在り方ではないかと考えています。
3)農業と販売で障がい者の自立（所得保障）と地域振興と貢献を図る
　経営を引継いて11年目になりました産直市場ピアファームは高齢者にはなくてはならないお店、新たな形としての継続支援事業として定着しています。農業と販売の就労支援事業で障がい者の働きを支え、地域振興と貢献にしています。

２．今年度として取り組む課題
1)安全操業と事故、怪我の防止〜災害・事故は起きることを想定した備えをする
　創設以来、安全操業と事故、怪我の防止は最大の課題として取り組みました。危険予知、リスク回避等などは日常のなかで常に確認することを心掛けて行きたい
2)メンバー、スタッフ、支援者が共に成長できる場、組織になる
　働くことを楽しみに、休むことなく事業所に勤務できるためには、お互いに成長できる場であることが大切である。意欲的に働くことができる環境を保てるように、一人一人の自主性を引き出すように配慮をする。
3)品質、技術の向上〜栽培、販売、接客
　今までの取り組みを振り返りながら、もっと深みを目指した就労支援の農業・販売・地域連携の実践を展開したい。

就労継続B型支援事業を創設して利用者の工賃給与向上一貫して組んできました。2008年創設当初は一人月平均工賃21,230円、2023年は一人月平均工賃61，412円、農業に特化して栽培、調整、加工、販売まで取り組めるからここまでできるのかもしれない。
前職で内職、部品加工作業で委託事業主から様々な注文に応えて深夜まで取り組んだことがあった。また、委託加工単価を安くできるから仕事を出してくれることもあった。障がいのあるメンバーが働く仕事してそれらか決別して農業を選択したことは良かったと思っています。工賃向上の取り組みは大きな意味として、一つは同じ人間として差別、障がいのある人を割引ないその人の可能性を広げていくことです。次に就労継続支援事業の本来の役割を担うことで、事業収益の向上が即工賃向上に跳ね返ってきます。どうしたら事業収益が向上するかを虎視眈々と狙いを定めていく面白さがあります。その結果として工賃向上があります。
障害が重いから、何もできないからと工賃向上が出来ない理由を障がいのある利用者のせいにしたり、安い単価の内職をして月工賃一人1万円前後で良いとの理由で就労継続B型事業所を運営する事業展開している系列企業があったりもしますが、それは制度を悪用したやり方でないか思います。就労継続B型事業で訓練等給付費を事業運営していますが、障害者を支援することで事業収益が向上して絶対的貧困から抜け出す工賃給与を出していくことが役割です。
農業に特化した就労継続B型事業だからこそ利用者の一人月平均工賃給与を6万円にできたと思っています。これが最終的にはこの一人平均工賃を8万円をめざしていきます。

これまで30年程人事関係に従事してきましたが、今ほど求人を出しても今ほど人が集まらない時は始めです。障がいのある人たちと働くことに誇りをもって、引きこもりの方や多様な課題をもつ方のニーズに応えるこの仕事にやりがいを感じています。
過度な期待やあてをすることなく、現有でやれることも常の先手をうっています。Ｂ型事業を進めていく上での職員定数はみたしていますので、現有のなかで最大源の可能性を引き出していきたいものです。これは人が働く、どんな課題があっても少しでもより良くやりたいと願うメンバーに支えれていることが幸せ何かも知れません。求人を出しても今ほど人が集まらない時代はこれからも継続すると考えていますが、何らかの形で打開策を講じて収益の向上、工賃向上に取り組んでいきたい。


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　福祉に従事した頃は何でもしてあげることが福祉の仕事と思っていました。しかし10年も過ぎた頃に言葉は語弊があるかも知れませんが、何でもし過ぎないことの大切さを感じました。「自分でできることは自分でする。」習慣の必要性を体験しました。今ほど働くこと、収入を得ること、工賃向上、所得保障をそれほど意識していなかった時は、接待のようなサービスが福祉だと勘違いしていた。
少しでも自分でできるようになる。働くことで褒めらる。「仕事をしなさい」とは言わない雰囲気が大切なような気がします。諭すことが私の仕事、役割と思っていましたが、今はうなずくことを大事にするようになりました。自分で自分を創ることが少ない日々が多い昨今です。コマーシャル、SNS、マスコミで何かにつけて常に追いまくられているような時、自分を見つめながら働くことの大切さを感じています。

　新年は1月4日よりスタートしました。今年も安全操業、無事故無災害で取り組んでも事故、災害はいつも起きることを前提に備えていきたいものです。日々の就労支援実践でメンバーから学びながらよりよい就労支援をめざしていきます。
　＜経営理念＞
・働くこと、学ぶこと、かかわる」ことを大切にしていきます
・地域の人たちと共に農業の振興、活性化を図ります
・良質で安全安心な商品（梨、野菜）づくりをめざします
　＜支援方針＞
・人格と個性を尊重しながら個々に必要な支援をしていきます
・安全とゆとりある就労環境を整えながら働くことを応援します
・働くことで収入が増え、生きがいと働きがいのある職場にしていきます
　　この経営理念、支援方針にそって精進していきますのでよろしくお願いいたします。