果樹を育てていると、樹としゃべっているような感覚になります。メンバー打ち合わせで、そんなことを話したら、特別支援学校から来ている職場体験をされている方が「樹は話ができません。そんな言い方はおかしい」との指摘を受けました。
　「その通りです。しかし、樹の葉、枝、土、樹の形を見ているとそこからイロイロなことがわかるのです。それが話していることと同じです」と説明をしたら、なるほどと納得してくれました。
　なんか、自然との対話、樹や畑から色々なことを教えてもらえることに感謝です。自然に合わせた動きがイイですね。


　秋桜ももう終わりですね。今日は台風が西高東低になり、東北では雪は降ったとのことです。

　農林水産省　農山漁村振興交付金事業　都市農村共生・対流対策事業の一環として昨年から「農業と福祉の連携研修会〜農福連携で地域をつくり担う〜」を4回、開催しました。
　当初より農林水産政策研究所　企画広報室の吉田行郷室長よりご指導を受けて進めてきましたが、ようやく地域での農福連携の輪がお陰様で広がってくるようになりました。
　今回の研修会では来賓にあわら市長　橋本達也市長様、福井県坂井農林総合事務所　伊藤隆所長様のお迎えして開催しました。
「農福連携がめざす課題と展望」として吉田行郷室長より基調講演をして頂きましたが、農福連携のこれまでと全国での取り組み、これからの課題と展望を分かり易くお話をして頂きました。
　実践報告はNPO法人アゲイン　竹本久保理事長より「アゲインの進める障がい者と支援農業〜神戸からの提案〜として迫力のあるお話でした。農業で利益を上げる、野菜栽培で経営を安定するなかで、150品種の野菜を栽培出荷するに至ったことがとても感銘しました。
　特定非営利活動法人UNEの家老洋代表理事は「私の思う農福連携と新たな村づくり〜新潟県長岡市の山里からの発信〜」のテーマで山村での取り組を報告して頂きました。
　シンポジュームでは福井県立大学看護福祉学部の相馬大祐先生が進行して頂き、フロアーとの質疑も交え、時間が足りないほど盛り上がりました。研修会に参加して頂きましたこと本当にありがとうございました。
　最後に、この研修会ではあわら・坂井のうふく連携協議会の各事業所の展示販売も同時に企画いたしました。出店展示をご協力頂きました事業所の皆様、ありがとうございました。


　吉田行郷先生の基調講演はとても好評でした

　120名の方が参加してくださいました。

　「NPO法人の方が社会福祉法人より元気がありますね。」と良く聴きます。確かに、近隣の社会福祉法人の職員の欠員等のこと、運営のしづらさなどを伺うことがあります。
　大変なのかなとも思いますが、置かれた状況を正しく見極めることが必要なのではないでしょうか。事業所の支援力のなさ、課題解決力の欠如、損得勘定の横行などに折れることなく、もっとブレナイ方向を示すことが必要と感じています。

　今後10年間を見据えた業務の見直しについて
現在の業務、役割分担、体制の変更と改善

　スタッフの皆様のお蔭で、大きな事故やトラブルもなくこれまで事業を継続できたことに感謝とお礼を申し上げます。

　メンバーへの支援、対応、援助も出来ること精一杯取り組んで頂き、農業、販売も充実してきましたことは、ひとえにスタッフの皆様のお蔭と感謝をしています。しかしながら、メンバーの支援、事業の改善は加齢化、社会情勢の変化と共に、これからの方向を見据えなら実施していく必要があります。
　驕ることなく、謙虚にこれからを見据えた改善、機構改革もこれから進めていくことがこれからの課題です。

　ピアファームは平成20年にスタートをして10年、この期間で障がい者就労継続として農業、販売を中心に進め、高い工賃給与をめざす体制を事業構築してきました。事業期間を5年毎に計画をして就労支援の充実をめざし、メンバー工賃給与、事業展開で一定の成果を挙げていたと確信しています。

　次年度は10年の節目を迎えますが、これまでの10年を振り返りながらこれからの10年に向けて精進したいと存じます。こうした指針、計画があって事業が成立して経営が成り立ち、事業が継続できます。
（別紙）平成29年事業計画参照

　平成29年10月現在のスタッフ業務分担表を作成しました。ご負担を掛けている部分があることはご容赦ください。現状のなかで見直し改善を図れることは図っていきたいと存じます。
つきましては下記の点についてご意見をお聞かせください。

「現在の業務体制、役割分担について」
１．見直した方がよい点
２．見直しする点をどのように改善するか
３．分担業務で移行、各スタッフに分散した方がよい事項
４．業務事項、役割分担でスタッフ間での連携や打合せがなされているか。

NPO法人　理事長　林　博文

　今、事業所の業務を若い世代に引き継ぎたいと考えています。これからの私の役割は果樹のプロとなり、障がいのある方、引きこもりの方、ニートのと共にブドウ、ナシ、リンゴなどを育てたいと思っています。
　それが今、求めらているように感じています。

　障がい福祉サービス事業で儲けることを云うと嫌がられる。福祉で働く人は、儲けることが下手な人、集団の集まりですので、あまり言わないようにしていますが。。。
　昨年は農業部門が21,000千円、今年は約22,000千円、来年は24,000千円を目標としたい。早く30,000千円にするためにはどうするかを模索中です。妥協はしない。目標に前進です。