ＩＩＨＯＥの書籍紹介ブログ！

下記お申込み用紙をダウンロードし、ご記入の上、電子メールまたはFAXにてお送りください。
moushikomiyoushi.docx

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ＦＡＸまたはメールでのご注文は...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ＦＡＸ：０３−６２８０−５９４５
Eメール：office.iihoe@gmail.com

申込用紙を使わず、以下のフォームをコピー＆ペーストし、
メール本文に貼り付けてお送りいただいても結構です。
-----------------------------------------------------
・お送り先ご住所：
・お名前：
・請求書のお宛名：
・ご希望冊子名と冊数：
（「NPOマネジメント」バックナンバー６冊セットの場合は、希望の６冊の号番号）
・連絡先お電話番号：
-----------------------------------------------------
※個人の方からのお申し込みの場合、先にお振込みをお願いしております。
※納品書・見積書が必要な場合は、その旨ご明記ください。
※領収証は、お振込み金融機関発行の控をもって代えさせていただきます。
※お支払いは、郵便振替／銀行口座振込となります（振込手数料はご負担ください）。

★2020年5月から、オンラインストア「IIHOE BOOKSTORE」からも
ご購入いただけるようになりました。
クレジットカード等、さまざまな決済手段がご利用可能です。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
　　　　　　　　　　『ソシオ・マネジメント』第１０号
　　　　より良い社会づくりの担い手を支援するための
　　　「支援・評価・助成の、基礎と戦略」
　　　　　　　　　　　　　　発行のお知らせ
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜


【発行】2020年5月20日
【頁数】106ページ（A4判）
【価格】2,000円（税・送料別）
【著者】川北秀人　IIHOE[人と組織と地球のための国際研究所]代表者

これまで、関連の研修でお話ししてきた、
１．支援者に求められる姿勢と技能
２．評価の基礎
３．助成プログラムが成果を最適化するためのコミュニケーション
の３つのトピックを1冊にまとめました。
助成財団、助成プログラムをお持ちの企業ご担当部署、NPO支援センター、
市民活動・ボランティアセンター、行政のNPO・地域支援ご担当課の
みなさまに特にお勧めです。ぜひご活用ください！

【主な内容】（目次より抜粋）
序文
「よりよい社会づくりの担い手を支援するための支援・評価
　・助成の、基礎と戦略」への序文 成蹊大学名誉教授 廣野 良吉 様
「刊行に寄せて -現場との対話の積み重ねが生みだした社会活動
　支援の極意-」公益財団法人助成財団センター理事長 山岡 義典 様

第１章 社会に挑む事業・組織の支援者に求められる姿勢・視野と技能
◆社会に挑む事業・組織の支援者の求められる姿勢と視野
◆日本の「これまで」と「これから」
◆社会に挑む事業・組織の支援は、教育ではなく、コーチングや医療
◆往診で、現場の工夫や課題を知る
【コラム】団体が持つべき力を、「年間事業（目標）額」と「活動開始後の年数」で見ると
◆支援者が持つべき７つのチカラ
【コラム】力=意識×意欲×技能
【コラム】施設運営力：運営の改善や協働が促される空間に
【コラム】市民活動支援センターでの「インターンのお仕事」３０
◆支援先のために、支援戦略をつくる
◆半人前・一人前を定義し、育てるプロセスを決める

第２章 評価を正しく理解し、より良い社会づくりに生かす
◆評価という言葉のあいまいさ・意味の広さ
◆事業評価と２つの組織評価（責任対応力と、人間関係力）
◆人間関係力を高めるためのグループ・ダイナミクス評価
◆事業評価で、成果と課題を可視化する
・事業評価に期待される効果は、成果と課題の可視化
・個人の経験を、組織の知恵に
・ふりかえりは、改善のチャンス
【コラム】現場で記録する習慣を促す
・過去を「予測できた過去」と「予測できなかった過去」に分ける
・失敗を繰り返さず、偶然を必然にするために、申し送る
・自分のために、自分で評価する
・評価は、より高い成果を生むために
・効果的な評価のための４つの「点」：視点→配点→採点→改善点
・プラス要因とマイナス要因
【コラム】質的な項目の状況を量的に把握・表現するための到達度評価
・アンケートは「改善のヒント」をいただく機会
【コラム】受講者アンケートから見える「ウォンツとニーズの違い」
◆効果・効率と信頼を高めるための、ねらい・目標・指標の定義と効果測定
・目的＝理念＋社会的役割＋期限付き目標
・成果目標と行為目標
【コラム】社会的効果（ソーシャル・インパクト）について、量の大きさにこだわる指標の問題点・危険性
・組織の理念や基本方針から、自ら向き合うべき問いをつくる

第３章 助成機関と助成プログラムに求められる戦略
◆課題先進国・日本が、課題解決先駆国になるための助成機関の役割
◆分配から、投資へ
◆助成機関が持つべき視野と戦略
【コラム】選考委員会と理事会の重要性
【コラム】助成対象案件の組成支援と、利益相反管理
【コラム】助成機関の基本的な価値原則に関する９つの問い

第４章 助成プログラムの成果を最適化するコミュニケーションの在り方とは
（本誌第４号「成果を最適化するための助成プログラムのコミュニケーション調査」採録）
◆調査の概要
◆調査結果の要約
調査１「申請書と方向所の書式調査」調査結果
調査２「申請受付から報公会時までのコミュニケーション調査」調査結果
◆まとめ
◆調査対象助成機関一覧

【お申込み方法】
※5月末納品を予定しており、お届けは6月初旬となります。ご予約承り中です！

【「ソシオ・マネジメント」第10号刊行記念】
第9号または第10号をお申込みの方に、第5号または第7号を贈呈します！
お申し込み欄にて、ご希望の号をご指定ください。

（１）団体等、組織として購入される場合
下記のお申込みフォームをメール本文に貼りつけて、お送りください。
請求書等を同封して書籍をお送りしますので、書籍代＋送料実費を
到着後お振込みください。
＊恐れ入りますが、振込手数料はご負担ください。
＊領収証は、お振り込み時の金融機関発行の控をもって、かえさせていただきます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ソシオ･マネジメント第１０号「支援・評価・助成の、基礎と戦略」を
【　　】冊、申し込みます。
★無料贈呈として、□第5号希望　□第7号希望

ご担当者お名前：
請求書のお宛名：
お届け先ご住所：〒
連絡先お電話番号：
その他、お届けにあたってのご希望（□を■にするなどでご選択ください。）
　□請求書には（冊子代金と送料を分けず）送料込みの金額を記載してほしい。
　□見積書・納品書を同封してほしい。
　□見積書・納品書・請求書には、発行日付は入れないでほしい
　□その他：
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜お申し込み先＞
電子メール：office.iihoe@gmail.com
FAX:０３−６２８０−５９４５

（２）個人として購入される場合
★請求書等が必要で、郵便振替・銀行振込によるお支払いを希望される方
請求書をメール添付（またはFAX）でお送りしますので、先に書籍代金をお振込みください。
口座への入金を確認次第、書籍を発送いたします。送料はサービスいたします。
＊恐れ入りますが、振込手数料はご負担ください。
＊領収証は、お振り込み時の金融機関発行の控をもって、かえさせていただきます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ソシオ･マネジメント第１０号「支援・評価・助成の、基礎と戦略」を
【　　】冊、申し込みます。
★無料贈呈として、□第5号希望　□第7号希望

お名前：
請求書のお宛名：
お届け先ご住所：〒
連絡先お電話番号：
その他、お届けにあたってのご希望（□を■にするなどでご選択ください。）
　□請求書には（冊子代金と送料を分けず）送料込みの金額を記載してほしい。
　□見積書・納品書を同封してほしい。
　□見積書・納品書・請求書には、発行日付は入れないでほしい
　□その他：
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜お申し込み先＞
電子メール：office.iihoe@gmail.com
FAX:０３−６２８０−５９４５

★請求書等は不要で、クレジットカード等での決済方法を希望される方
ネットショップ「IIHOE BOOKSTORE」から、お申込みいただけます。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
　　　　　　　　　　『ソシオ・マネジメント』第９号
財団・社団法人、社会福祉法人、特定非営利活動法人、協同組合、社会事業家など
　　　　　　「社会に挑む組織のガバナンス」
　　　　　〜理事・理事会・監事の役割を最大限に発揮するために〜
　　　　　　　　　　　　　　発行のお知らせ
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜


【発行】2020年5月20日
【頁数】82ページ（A4判）
【価格】1,500円（税・送料別）
【著者】川北秀人　IIHOE[人と組織と地球のための国際研究所]代表者

財団・社団法人、社会福祉法人、特定非営利活動法人、協同組合、社会事業家など、
社会課題の解決に挑む組織には、行政が設けた規則を守るだけでなく、自律した
ガバナンスが求められます。
現場と組織のマネジメントをバランスよく回していくために、事務局長や理事、
評議員や監事が、具体的にどのような役割を果たすべきか解説。活用いただける
フォーマットも豊富に掲載しました！

【主な内容】（目次より抜粋）
序文
「推薦の辞」公益財団法人公益法人協会 会長 太田 達男 様
「あらためてガバナンスを考え直すべき状況の中で」
　特定非営利活動法人 岡山ＮＰＯセンター 代表理事 石原 達也 様

第１章 ガバナンスの「危機」から、「自立的な拡充」へ
１−１．良いガバナンスとは、よい成果と適正性のために、判断から統合的に協働すること
１−２．日本のガバナンスの２つの危機
１−３．環境・社会・ガバナンスへの評価が投融資に影響する
１−４．ルールとジャッジを与えられてしまったスポーツ団体
１−５．公益法人ガバナンスの「更なる強化」を求める動きも

第２章 イギリス・アメリカの動きから学ぶ
２−１．全国組織の協議により、ガバナンスを「応援」するコードを設けたイギリス
２−２．NPO理事の全国組織をつくったアメリカ
２−３．ＮＰＯ理事の１０の基本的責任

第３章 日本でガバナンスの拡充を促すために
３−１．団体は「学ぶ」、「自ら育てる」、「開示・発信する」、
　　　　支援者は「育てる」、「支援する」、「誉める・認める」
【コラム】日本の非営利組織のガバナンスの継続的な実態把握を
３−２．日本の非営利組織のガバナンスを「応援する」コード試案
３−３．理事会と理事を生かす・育てる１５のポイント
【コラム】 外部理事のひとりとして、あなたにできる７つの工夫
３−４．理事個人としての役割を自己評価する
３−５．会計だけでなく、業務も監査する監事に
３−６．ガバナンスの基礎は、より良い組織運営から
【コラム】休眠預金制度で求められたガバナンスを参考にする
３−７．事務局長・業務執行理事として、事業・組織のより良い運営に取り組む

【お申込み方法】
※5月末納品を予定しており、お届けは6月初旬となります。ご予約承り中です！

【「ソシオ・マネジメント」第10号刊行記念】
第9号または第10号をお申込みの方に、第5号または第7号を贈呈します！
お申し込み欄にて、ご希望の号をご指定ください。

（１）団体等、組織として購入される場合
下記のお申込みフォームをメール本文に貼りつけて、お送りください。
請求書等を同封して書籍をお送りしますので、書籍代＋送料実費を
到着後お振込みください。
＊恐れ入りますが、振込手数料はご負担ください。
＊領収証は、お振り込み時の金融機関発行の控をもって、かえさせていただきます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ソシオ･マネジメント第９号「社会に挑む組織のガバナンス
〜理事・理事会・監事の役割を最大限に発揮するために〜」を
【　　】冊、申し込みます。
★無料贈呈として、　□第5号希望　□第7号希望

ご担当者お名前：
請求書のお宛名：
お届け先ご住所：〒
連絡先お電話番号：
その他、お届けにあたってのご希望（□を■にするなどでご選択ください。）
　□請求書には（冊子代金と送料を分けず）送料込みの金額を記載してほしい。
　□見積書・納品書を同封してほしい。
　□見積書・納品書・請求書には、発行日付は入れないでほしい
　□その他：
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜お申し込み先＞
電子メール：office.iihoe@gmail.com
FAX:０３−６２８０−５９４５

（２）個人として購入される場合
★請求書等が必要で、郵便振替・銀行振込によるお支払いを希望される方
請求書をメール添付（またはFAX）でお送りしますので、先に書籍代金をお振込みください。
口座への入金を確認次第、書籍を発送いたします。送料はサービスいたします。
＊恐れ入りますが、振込手数料はご負担ください。
＊領収証は、お振り込み時の金融機関発行の控をもって、かえさせていただきます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ソシオ･マネジメント第９号「社会に挑む組織のガバナンス
〜理事・理事会・監事の役割を最大限に発揮するために〜」を
【　　】冊、申し込みます。
★無料贈呈として、　□第5号希望　□第7号希望

お名前：
請求書のお宛名：
お届け先ご住所：〒
連絡先お電話番号：
その他、お届けにあたってのご希望（□を■にするなどでご選択ください。）
　□請求書には（冊子代金と送料を分けず）送料込みの金額を記載してほしい。
　□見積書・納品書を同封してほしい。
　□見積書・納品書・請求書には、発行日付は入れないでほしい
　□その他：
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜お申し込み先＞
電子メール：office.iihoe@gmail.com
FAX:０３−６２８０−５９４５

★請求書等は不要で、クレジットカード等での決済方法を希望される方
ネットショップ「IIHOE BOOKSTORE」から、お申込みいただけます。

新型コロナウイルス感染拡大にともない、在宅での勤務や学習機会が
増加しています。ネットによる情報収集や、オンラインツールによる
コミュニケーションも便利ですが、電源や接続環境を気にすることなく、
いつでも参照できる書籍もご活用いただきたいと考え、改めてご紹介します。

「ソシオ・マネジメント」は、不定期刊の冊子で、号ごとにテーマが異なります。
ご自身の興味や学びたいトピックにあわせて、単号でいつでもご購入いただけます。

最後は、
企業の社会責任への取り組みは、なぜ、どのように進めるべきか学びたい方へ、
「自社と社会の持続可能性を高める経営者のために〜ベスト・プラクティスから
学ぶCSRマネジメント」（『ソシオ・マネジメント』第5号）です！

「社会が変化してから、顧客に求められてから応えているようでは遅い。
持続可能性を高めるためには、社会がどのように変化するのか、これまでより
広く深い市場においてどのような需要や期待があるのかを積極的に知り、それに
応えるための備えを進める必要がある」（第5号「社会責任は、社会のためでなく、
自社のためにこそ、果たす意義がある」より抜粋）です。

詳細とお申込みは、
https://blog.canpan.info/npomanagement/archive/226
をご覧ください。

また、『SDGs時代のパートナーシップ』（佐藤真久・関正雄・川北秀人編著／
学文社発行）もお勧めです！こちらは書店等でも購入できますが、IIHOEから
お送りすることも可能です。ぜひ第5号と併せてご活用ください。

【個人でお申し込みの方】
請求書をEメール添付またはFAXにてお送りしますので、まずお振込みをお願いいたします
（先にお振込みいただいた場合に限り、送料サービス。振込手数料はご負担ください）。
入金確認次第、書籍を発送いたします。

【団体・企業等、組織としてお申し込みの方】
請求書を書籍に同封してお送りしますので、翌月末までにお振込みください（送料・振込
手数料はご負担いただいております）。

新型コロナウイルス感染拡大にともない、在宅での勤務や学習機会が
増加しています。ネットによる情報収集や、オンラインツールによる
コミュニケーションも便利ですが、電源や接続環境を気にすることなく、
いつでも参照できる書籍もご活用いただきたいと考え、改めてご紹介します。

「ソシオ・マネジメント」は、不定期刊の冊子で、号ごとにテーマが異なります。
ご自身の興味や学びたいトピックにあわせて、単号でいつでもご購入いただけます。

続いては、
住民主体の地域づくりをどのように進めればよいか、事例と手法を学びたい方へ、
「小規模多機能自治〜総働で、人『交』密度を高める」
「続・小規模多機能自治〜地域経営を始める・進める・育てる88のアクション」
（『ソシオ・マネジメント』第3号・第6号）です！

小規模多機能自治とは「地域の規模がどんなに小さくても、自分たち自身でできる
ことを増やし続けること。その成果として、人『交』密度が高まり、くらしが守られ、
地域の持続可能性が維持され、場合によっては高まり続けること」（第3号
「序言にかえて」より抜粋）です。

詳細とお申込みは、
第3号
第6号
をご覧ください。

【個人でお申し込みの方】
請求書をEメール添付またはFAXにてお送りしますので、まずお振込みをお願いいたします
（先にお振込みいただいた場合に限り、送料サービス。振込手数料はご負担ください）。
入金確認次第、書籍を発送いたします。

【団体・企業等、組織としてお申し込みの方】
請求書を書籍に同封してお送りしますので、翌月末までにお振込みください（送料・振込
手数料はご負担いただいております）。

新型コロナウイルス感染拡大にともない、在宅での勤務や学習機会が
増加しています。ネットによる情報収集や、オンラインツールによる
コミュニケーションも便利ですが、電源や接続環境を気にすることなく、
いつでも参照できる書籍もご活用いただきたいと考え、改めてご紹介します。

「ソシオ・マネジメント」は、不定期刊の冊子で、号ごとにテーマが異なります。
ご自身の興味や学びたいトピックにあわせて、単号でいつでもご購入いただけます。

続いては、
日本の社会事業家がどんな挑戦をしてきたか知りたい方へ、
「社会事業家100人インタビュー」前編・中編
（『ソシオ・マネジメント』第2号・第8号）です！

社会事業家とは、「自らが身をもって痛感したニーズに取り組むために、
自らの時間と知恵を作業に費やし、国内はもとより、世界的にも珍しい活動や
事業を生み出して、受益者・利用者から対価をもらったり、共感してくれる
市民から資金や時間の寄付を受けたり、といった形で費用をまかなって」
（第2号「はじめに」より抜粋）ビジネスモデルを創り出した人たちです。

詳細とお申込みは、
第2号
第8号
をご覧ください。

★第2号と第8号を一緒にお申込みいただくと、セット特別価格3,500円
（税込・送料サービス）となり、たいへんお得です！

【個人でお申し込みの方】
請求書をEメール添付またはFAXにてお送りしますので、まずお振込みをお願いいたします
（先にお振込みいただいた場合に限り、送料サービス。振込手数料はご負担ください）。
入金確認次第、書籍を発送いたします。

【団体・企業等、組織としてお申し込みの方】
請求書を書籍に同封してお送りしますので、翌月末までにお振込みください（送料・振込
手数料はご負担いただいております）。

新型コロナウイルス感染拡大にともない、在宅での勤務や学習機会が
増加しています。ネットによる情報収集や、オンラインツールによる
コミュニケーションも便利ですが、電源や接続環境を気にすることなく、
いつでも参照できる書籍もご活用いただきたいと考え、改めてご紹介します。

「ソシオ・マネジメント」は、不定期刊の冊子で、号ごとにテーマが異なります。
ご自身の興味や学びたいトピックにあわせて、単号でいつでもご購入いただけます。

まずは、
市民活動／ボランティア団体の運営について学びたい方へ、
「社会に挑む5つの原則、組織を育てる12のチカラ」
（『ソシオ・マネジメント』創刊号）です！

「社会の課題や理想に挑む取り組みは、多くの場合、身近な仲間たちの
小さなグループから始まります。少人数だからこそ、お互いが努力する姿を
身近に感じながら、思いも、責任感も、役割も、積極的に共有することが
できるという点で、小さなグループは、最初のチャレンジに成功しやすい
といえるでしょう。
しかし活動を継続して、課題解決や理想を実現するためには、組織を経営
する『チカラ』が求められます。」（「はじめに」より抜粋）

詳細とお申込みは、こちらから！

【個人でお申し込みの方】
請求書をEメール添付またはFAXにてお送りしますので、まずお振込みをお願いいたします
（先にお振込みいただいた場合に限り、送料サービス。振込手数料はご負担ください）。
入金確認次第、書籍を発送いたします。

【団体・企業等、組織としてお申し込みの方】
請求書を書籍に同封してお送りしますので、翌月末までにお振込みください（送料・振込
手数料はご負担いただいております）。

いつも「ソシオ・マネジメント」をはじめとする書籍を
ご活用いただき、誠にありがとうございます。
下記のご質問をいただきました。ありがとうございます。
同様の疑問をお持ちの方もいらっしゃるかと考え、
本ブログにて回答申し上げます。
いただいたご質問は、下記の通りです。

「先日、貴法人の発行された書籍の内容に、
日本の80歳以上の増加推計を市町村別に
出されているデータがある、と伺いました。
できればその書籍を購入させていただきたいの
ですが、どの書籍かお教えいただく事は
出来ますでしょうか。」

まず、「ソシオ・マネジメント」第６号「続・小規模多機能自治
地域経営を始める・進める・育てる８８のアクション」の
Ｐ２２には「各市町村の２０１５年から２０３５年にかけての
人口『総数』と『８５歳以上』の増減比の偏差値」（図表２−１０）
として、全国１７４１市区町村について、２０１５年と
２０３５年の人口総数と８５歳以上人口に加えて、その増減の
偏差値にもとづくランキングを掲出しております。

このため、ご質問いただいた「８０歳以上の増加推計」には
該当しません。
もし、各市町村の年齢層別の長期推計をお探しの場合は、
（独）国立社会保障・人口問題研究所の
「日本の地域別将来推計人口」の各年齢層の結果表を
参照されることをお勧めいたします。

（なお、蛇足ながら、弊所は法人格を有しません。）

ご質問いただきましたことに、重ねてお礼申し上げます。