カーナビのようなもの・ロジックモデル
[2010年02月27日(Sat)]
・あなた方は「どんな目的」で、「どんな活動」をしていますか?
・「どんな社会的問題」を「どのように解決」しようとしているの
ですか?
・活動の「最終目的」はどのようなことですか?
“もりっと仙台“には残念ながら弁舌さわやかな山男は一人も
いません。黙々と山仕事をこなしていて最終目的とかミッション
とか聞かれても困りものです。
でも助成金申請時のプレゼンテーションではこの事で悩みます。
また対外的に説明をしなければならないこともあります。
そこで今の山仕事を最終目的に繋げて行く案内役のカーナビの
ようなもの(ロジックモデル)を試作しました。
プロジェクトチームを作って完成度の高いものに仕上げて行きた
いと考えています。会員の皆さんの知恵を貸してください。
具体的には次のように使えればグッドです。
☆ミッション実現につながる新しい活動を企画立案することが
できる!
☆助成金や企画コンペに申請するときに、効果的な説明が
できる!
☆活動を実際に行うときに改善チェックと共有が
できる!
☆自分たちの活動成果を自己評価し、説明することが
できる!
・「どんな社会的問題」を「どのように解決」しようとしているの
ですか?
・活動の「最終目的」はどのようなことですか?
“もりっと仙台“には残念ながら弁舌さわやかな山男は一人も
いません。黙々と山仕事をこなしていて最終目的とかミッション
とか聞かれても困りものです。
でも助成金申請時のプレゼンテーションではこの事で悩みます。
また対外的に説明をしなければならないこともあります。
そこで今の山仕事を最終目的に繋げて行く案内役のカーナビの
ようなもの(ロジックモデル)を試作しました。
プロジェクトチームを作って完成度の高いものに仕上げて行きた
いと考えています。会員の皆さんの知恵を貸してください。
具体的には次のように使えればグッドです。
☆ミッション実現につながる新しい活動を企画立案することが
できる!
☆助成金や企画コンペに申請するときに、効果的な説明が
できる!
☆活動を実際に行うときに改善チェックと共有が
できる!
☆自分たちの活動成果を自己評価し、説明することが
できる!
【考え・想いの最新記事】
いらん自分の本音を述べてしまいましたが、ボクは研修企画やついでの講師なんかも結構やりましたし(まあ職場の仲間内の小さいものですが)、情報機器・ネットワーク担当としてWEBや広報誌での広報活動も行ってたことがあります。そして最初に述べたプロジェクト・マネジメント・コーディネーターの資格や、ファイナンシャル・プランナーの資格も持ってますので、目標管理・組織管理・予算管理はお手の物です。コーチングの研修やブレスト技法などの発想力向上的な研修も年1回程度は参加しています。eco検定も数年前に合格してます。こういう能力をこういうところで活かしていくのは多分得意なほうだと思ってます。ですがきっとこの先も「森林整備」に重点が置かれ、「学問としての知識の向上」や「人材育成」にはきっと目もくれないだろうなあ、この会は。。と思うと、ボク自身の目標と微妙に合致してくれないこの会を続けるかどうか、迷いますね・・・。(ついでながら、「じゃあ役員会や総会などでそういった意見を述べよ」と思われるかもしれませんが、熱弁をふるったあとに意に添えない結論が出るのが分かりきっている所で意見を述べるというのは、中々に骨折りものです)
コメント欄なのに、ものすごい長文になってしまいましたことをお詫びいたします。まあ、こんなことを考えている幽霊会員もいる、と思っていただければ幸いです。ついでながら、皓軍奮闘されている寺沢さんのご感想やご意見、他の会員の皆様のご意見も聞けたらうれしいです。