1件の重大事故の裏にあるもの：ハインリッヒの法則



ハインリッヒの法則とは、アメリカの安全傷害保険会社に勤めていたハーバート・W・ハインリッヒが、膨大な労働災害の統計を分析して導き出した法則です。
・ひとつの重大な事故・災害（1）が発生した背景には、その前に、同じ原因で発生した29件の軽微な事故・怪我（29）が必ず存在します。
・そしてさらにその下には、幸いにも怪我（災害）には至らなかったものの、誰もが経験したことがある300件の「あ、危ない！」というヒヤリハット（300）が潜んでいます。

この法則が教えてくれる「本質」

事故は「偶然」起きるのではない： 1件の重大な事故は、ある日突然、運悪く起きるわけではありません。日頃の「300件の油断や不注意」が積み重なった結果、コップの水が溢れるようにして必然的に発生します。
重大事故を防ぐ唯一の方法： 発生してしまった「1」を後から悔やんでも時間は戻りません。私たちがアプローチできるのは、土台にある「300のヒヤリハット」を日頃の活動の中でどれだけ見つけ出し、潰していけるかだけです。

森づくり活動の場で、例えば「ノコギリの刃がうっかり手に当たりそうになったけど、ケガは無かった。あぁ良かった」という場面があったとします。これが「300」のヒヤリハットです。
もし、このヒヤリハットを「ケガがなかったからヨシ」で終わらせて、共有しないでいると、いずれ誰かが指を切る「29」のケガになり、最悪の場合、取り返しのつかない「1」の重大事故に繋がってしまいます。

安全管理とは、決して重大事故が起きたときの責任追及のことではありません。
日頃の活動のなかで、メンバー同士が「今、ササを刈るときちょっとヒヤッとしたよ」、「あそこに切り株があって危ないね」と気軽にこの「300」を言い合える雰囲気を作ること。
これこそが、ハインリッヒのピラミッドを崩し、全員が事故なくケガ無く作業を続けることができる最大の対策なんです。