宮 直史ブログ−“信はたていと、愛はよこ糸”

■ご挨拶（ブログ開設にあたって）

岡崎嘉平太さんをご存知でしょうか？

私もそんなに詳しく存じ上げているわけではありませんが、 全日空の第２代社長をはじめ多くの会社の社長をされた方です。また、日中の国交回復に多大な貢献をされるなど、その功績は高く評価されています。1972年に日中の国交が回復した際には、中国の周恩来総理から「水を飲むときには井戸を掘った人を忘れない」と岡崎さんも特別招待を受けられました。

岡崎さんのご出身は岡山県賀陽町（現・吉備中央町）。先日、吉備中央町へ出張した時に泊まったホテルに隣接して『岡崎嘉平太記念館』がありました。しかし、出張した火曜日は休館日。 翌日も岡山に戻るバスの便は少なく、8:50発の次は15:29までありません。記念館の見学は諦めていたのですが、係りの方が開館の準備のために出勤されたのでちょっと覗かせていただきました。

記念館に入って最初に目に付いたのが、“信はたていと、愛はよこ糸”と書かれた色紙。まもなくバスが来たので、自分へのお土産として色紙の複製を買い求めました。何となく心惹かれるものがあったのですが、その時はこの言葉に込められたメッセージをそんなに深く考えていませんでした。確かに「信」と「愛」は人の世に大切ですが、なぜ「信」がたて糸で、「愛」がよこ糸なのか･･･

自宅に戻り、記念館のＨＰを拝見すると、昭和45年（大阪で万博が開かれた年です）に岡崎さんが書かれた文章の中に、岡崎さんが信条とするこの言葉に込められた思いを見つけました。『岡崎嘉平太記念館だより（第１号）2004.7』の１ページ。
その最後の部分をご紹介します。


岡崎さんが信条とされたこの言葉に込められたメッセージに、私はとても深い感銘を受けました。たて糸の「信」は信用や信頼よりも“信念”のイメージで解することにしました。そして、「愛」がなぜよこ糸なのか、また、たて糸だけでもよこ糸だけでも美しい布は織りあがらないこともよくわかりました。

ブログを戦略的に活用するにはブログのタイトルは極めて重要で、一目で何のブログかわかり、キーワードも具体的で誰もが検索ワードに選びそうなものが良いとのこと。確かに一理あります。一方で、私は、「何をするか」よりも、「何のためにするか」を大切にしたいと考えます。また、「言葉の力」を強く意識したいと考えます。そこで、この度ブログを開設するにあたり、岡崎さんが信条とされていた“信はたていと、愛はよこ糸”をブログのタイトルに使わせていただくことにしました。

遅ればせながら（自分としては「時が来た」と思っているのですが）ブログデビューです。不慣れなために要領を得ず、また不勉強のために誤った理解や言葉足らずな点も多々あると思われます。これら完成度の低さは、見直しの頻度でカバーしていきますので、お気づきの点があればご指摘ください。よろしくお願いします。

昨日（7/23）は父の命日、
朝から能勢の山中にあるお墓にお参りしてお掃除。



父の墓も含めて20基以上。
以前は、この墓地内の各所にあって、
中には斜面に倒れていたものもありましたが、
父の墓を建てるにあたり、お寺さんに相談してまとめることにし、
建てられた年代の古い順に並べて整理しました。

あれから35年、もし今なら当時と違う判断をするかも。
その時はベストの判断をしたつもりでも、先のことは誰にも分からないし、
人生経験を重ね、状況も変われば、その判断も変わるものです。

これから35年後には99歳か。
100歳ランナーを目指すぞ！と言ったところで、
そんな先のこと分からず、勝手にどうぞって話ですわ（笑）


今を真剣に生きずして明日はない
たっぷり汗をかいて、お墓もきれいになり、気分もスッキリです。




山の中のお墓で、水もなく、監理する人もいないので、
何かと大変で楽ではありませんが、
お参りしてお掃除すれば心が洗われるし、気分もスッキリ。
ありがたいことと思えるようになりました。

感謝の気持ちが原動力になり、私にエネルギーを与えてくれます。
当たり前と思って有り難みに気づかなければ成長しないで停滞するし、
他人に対する不平や不満、愚痴、怒り、侮蔑などは
自分にマイナスにしか働かない。
―― もっと早く気づけば良かったのですが、今からでも遅くないか

松下幸之助『道をひらく』より――
「恵まれている」

自宅マンションのベランダから朝焼け（7/17 4時44分）

この日（7/17）、大阪管区気象台は、午前11時に
「近畿地方が梅雨明けしたとみられる」と発表。
その後、連日、厳しい暑さが続きます。ご自愛ください。

昨日の日の出も見事でした（7/22 5時15分）


10月10日に開催される「水都大阪ウルトラマラニック」について、
伴走練習会のブラインドランナーさんのエントリーを
お手伝いさせてさせていただいています。

早速にエントリーのご連絡をいただいた方がおられる一方で、
何人かの方からお問い合わせをいただきましたが、
お問い合わせいただいた皆さんに共通する点がありました。
・私（64歳）より高齢
・コロナの環境下で思うように伴走練習ができない
・走り込めてないので完走する自信はない
・けど、挑みたい

その中のお一人は、お住まいが遠方のため、
朝6時のスタートに合わせて前泊して挑むことを決意され、
まだ伴走者が決まっていないのでこれから探されるとのこと。
そして早速、伴走練習会のメーリングリストに投稿され、
大会でのガイドを募集されました。

メールでの問い合わせに私が返事したら、
その回答を読まれて決断し、そして直ちに行動。
見事なクイック・レスポンス、クイック・アクションでしたが、
それと共に感心したのが
「完走は無理かと思うけど、たどり着くまで走りたい。
　挑戦もこれが最後かもしれないから」。

「これが最後かもしれない」のメッセージにガツンと一撃くらわされました。

「一日一生」や「一日暮らし」や「一期一会」など、
分かったような口を叩いていますが、
実のところは、明日があるさ、明日できることは今日するなと先送り。
そして進歩ないくせに、アンダーコントロールと虚勢を張って居直る。
甘い、生き方が根本的に甘い。

もしその方にガイドが見つからなかったら、
私でよければとガイドに手を上げる心づもりでしたが、
「ガイドの手を上げてくださった方がおられたので参加します」と
喜びのメールが届きました。

「これが最後かもしれない」、まさに「一期一会」であり、
ジョブズの「伝説のスピーチ」にも登場したあの話です。



日の出を見るのは、これが最後かもしれない。
毎日のおはようジョグも、これが最後かもしれない。
ご飯を食べられるのも、仕事ができるのも、これが最後かも、、、

万物流転で常に変化しているから、
想定外の予期せぬことが起きるのは当たり前のこと。
アンダーコントロールなんて神をも恐れぬおこがましい話で、
自分の力でコントロールできないことがある中で、
「これが最後かもしれない」と自分がなすべきことに集注して力を注ぐ。

73歳のブラインドランナーさんから届いたメールに、
「悔いのない人生」の送り方を教えられました。

今日（7/23）は父の命日、亡くなって35年になります。
まだサラリーマンの現役でしたが、心筋梗塞で他界しました。
当時20代だった私も、
父が死んだ年齢が近づく頃には色々と感じることもありましたが、
その後に出会ったランのおかげで健康な日々を暮らせています。
しかし、世の中は「無常」で、
いつ何が起きるか誰にも分からず「これが最後かもしれない」。
問われるのは「だからどうする」。そして日々の行動。



母からLineで届いた羽化したアブラゼミの写真（7/14）


日曜日（7/18）、ミニトマトは次々と赤く色づいていますが、
セミが羽化したミニトマトはまだ青いままです。
そして、その手前の枝には別の抜け殻あり。
地面を見ても幼虫が出てきた穴らしきものは見当たらず、
いったいどこから出てきたのか、また、なぜミニトマトなのか、
不思議です。

「その厨房には穏やかな時間が流れていた」
―― 昨夜（7/13）のNHKプロフェッショナル、心に沁みました。

一昨日（7/12）の逆転人生も、生き方として素晴らしいし、
見事な逆転劇に感銘しましたが、S社が余計でした。
世の中はきれいごとばかりじゃないことも承知しているし、
物語として悪代官や大企業の横暴にひるむことなく
「正義は勝つ」勧善懲悪のストーリーがいいし、
けど、実のところ、奢るもの久からずは世の常だから、
S社の件は人の振り見て我が振り直せと自分事として考える。
そんなこんなで、一昨日の逆転人生は
見終えてスッキリというより、学びが多い番組でした。

それに対して、昨夜のプロフェッショナルは心に沁みました。
「その厨房には穏やかな時間が流れていた」
厨房の壁に掛けられた時計が壊れて
長針と短針がぐるぐる回っている中で、そんなことにお構いなく、
光を感じながら一つひとつ心を込めて丁寧に菓子を作り上げていく姿に
心が打たれました。そして接客においても、オフタイムでも、
心の通い合う時間をとても大切にされているのが伝わってきました。


ミヒャエル・エンデ『モモ』より――
6章「インチキで人をまるめこむ計算」




今朝、羽化したアブラゼミの写真が母からLineで届きました。

庭先のミニトマトの青い実にセミの抜け殻と羽化したアブラゼミを見つけ、
私が見つけたらきっとスマホで撮るだろうと思って、
自分もらくらくスマホで撮ってわざわざ送ってくれました。
スマホで写真を撮ったことはあってもLINEで送ってきたのは初めてかも。
色々と試行錯誤して苦労したようですが、
91歳3ヶ月にして見事なチャレンジに脱帽です。

セミは朝のうちに飛び立ったようですが、
土の中で7年も暮らしてようやく地上に出たらミニトマトとは
難儀な話やと思うのですが、枝や葉っぱでなく、
よりによってまん丸でツルツルの実で脱皮して羽化とはビックリです。

「その仕事には穏やかな時間が流れていた」
「その走りには穏やかな時間が流れていた」
「そのアブラゼミには穏やかな時間が流れていた」
「そのミニトマトには穏やかな時間が流れていた」

今年1月末で営業をやめて破産手続きを申し立てた出版社「サンガ」

ジョブズ愛読の『禅マインド ビギナーズ・マインド』や

心の知能指数を説いた『EQ2.0』とか、
為末大さんの『禅とハードル』や
PHPで文庫化される前の単行本の『孫の二乗の法則』など
有用な良書の出版も多く、
破産手続きの申し立てはとても残念でしたが、
「サンガ復活」を決断された元社員が、
5月26日の満月（しかも皆既月食でスーパームーン）の日に
クラウドファンディングをスタートされました。

目標金額の300万円に対して、
開始初日に500万円を越えて目標を達成し、
2日目に700万円を越え、開始1週間で950万円を超え、
昨日（7/11）が募集期間の最終日でしたが、
最終的に848人から16,876,202円の資金が集まりました。
目標に対して562％というから見事です。
あらためて「社会にとって正しいことをする」意義を学ばせてもらいました。

新会社の設立も7月21日に決まり、
（1年前のこの日に創業者が突然の病に倒れて逝去）
新社設立記念のオンラインセミナーの開催も決定（全7回）。
為末大さんも10月26日に登場して
スリランカ仏教のスマナサーラ長老と対談されます。

多くの浄財が集まり、
色々な支援も得られて前途洋々と言いたいところですが、
先日の日経新聞の記事にも記されていたように課題は山積です。
おそらく、
『禅マインド　ビギナーズ・マインド』やその続編も、
版権その他の問題で再刊は難しいかもしれません。
書店の在庫が売り切れたら新本は入手できず、
あとは中古本が高値で販売されることになるのでしょう。
残念なことです。

日経新聞の記事には、
と記されていました。
また、クラウドファンディング中の活動報告で、
リアル本の出版についても、在庫を抱えて資金繰りに窮した反省し、
そして今回のクラウドファンディングを通じて
読者との情報交流（互いの心の通い合い）の意義を実感したことから、
新たな本の出版にクラウドファンディング活用も検討とのこと。


失敗や新たな経験から学んだことを次に生かす姿勢は素晴らしく、
今後が楽しみです。

【アイリスオーヤマの企業理念】
１．会社の目的は永遠に存続すること。
　　いかなる時代環境に於いても利益の出せる仕組みを確立すること。
２．健全な成長を続けることにより社会貢献し、利益の還元と循環を図る。
３．働く社員にとって良い会社を目指し、会社が良くなると社員が良くなり、
　　社員が良くなると会社が良くなる仕組みづくり。
４．顧客の創造なくして企業の発展はない。
　　生活提案型企業として市場を創造する。
５．常に高い志を持ち、常に未完成であることを認識し、
　　革新成長する生命力に満ちた組織体をつくる。

松下幸之助『実践経営哲学』より――
「必ず成功すると考えること」

禅マインド ビギナーズ・マインド』より――
「正しい努力」

事が成るか成らないかは、神のみぞ知る。
今なすべきことをなし、今なすべからざることをしないで、
今をを懸命に生きる。今こそ永遠

昨日（7/10）雨上がりの朝、ぶらり篠山へ。
篠山マラソンで残り1キロを切ってゴールへラストスパートの
篠山城外堀にはハスが咲いています。
品種が違うのか、服部緑地のハスより大ぶりで色も鮮やかに感じました。





















来年3月の篠山マラソンが待ち遠しいです


すべては神のみぞ知る。
だから、今なすべきことをなし、今を懸命に生きる

年始恒例の私の漢字一文字、ことしは「伴」でした

昨年の暮れに去年一年を振り返ると、
母の入院や独立30年を機に事務所を自宅に移したことなど色々あった中で、
私にとって一番インパクトあって自分の心と身体を大きく変えてくれたのが、
去年の今頃から始まった服部緑地での伴走練習でした。

最初は走れないし、暑いし、しんどいし、ほんま辛かった。
ひとりだったら間違いなく続いてなかったです。
いや、続く以前に、走り始めていなかったでしょう。

ブラインドランナーさんになだめすかされながら、
―― どちらがガイドかわからない
走れる距離も少しずつ伸びるようになり、
11月にはフル完走を果たし、
結果として年齢別マラソンランキングに堂々のランクイン。

伴走練習がなければ、おそらく走ってなかったし、
前向きな気持ちになれず鬱々して、
身体もそれなりにぶよぶよのぶくぶくになっていたでしょう。
そんなこんなで、今年の私の漢字一文字を「伴」にしたのですが、
それが今では走ることが習慣化するのですから、人は変わるものです。

そして先日、別のブラインドランナーさんから連絡をいただき、
今年の暮れ（12/12）に青島太平洋マラソンをご一緒することになりました。
一昨年の４月の水都ウルトラ70キロをご一緒して以来のレースでの伴走ですが、
果たして完走できるか。楽しみです。

日曜日の朝5時からNHK-Eテレで放送の「こころの時代」、
一昨日（7/4）は「今 互いに抱き合う−コロナ禍に読む聖書」でした。
昨年7月に放送された番組の再放送ですが、
私は一年前には縁がなく、今回が初めての視聴です。

北九州の教会で牧師をされている奥田さんは、
路上で暮らしておられる方の支援を長く続けておられるのですが、
語られる言葉の一つひとつが心に沁みました。
以下、その中からいくつか紹介。

■「お酒を飲まないなら引き受けるのではなく、
　引き受けるから飲まないでね」
ある事件の裁判で、裁判官から「酒を止めることを条件に、
奥田さんが引き受けるということでよろしいですね」と訊かれて、
それに対する奥田さんの回答です。
奥田さんの回答に裁判官も「あ、そうか」と気づかれたそうです。


■「困っている人か、困った人か」
「あの人困ってるね」なら「じゃ、みんなで助けようね」になるが、
それが「あの人困った人だね」に変わると「排除」になる。


■「事故に逢ったことは不幸だったし、娘の介護でずっと大変だったけど、
　決して不幸じゃない」
娘さんが無免許で無保険の車にはねられて大きな障害を受けられ、
三十数年お世話を続けてこられたお母さんが、
相模原の障害者施設で起きた殺傷事件の後に奥田さんに語られた言葉。


そして番組の最後に紹介されたのが、ヨハネによる福音書1:5
■「光は闇の中で輝いている。闇は光に勝たなかった」。
光は闇の先にあるのではなく、闇の中にすでに輝いている、
そして、闇は光に勝たなかった。


そのほかにも色々と気づきが多い1時間でした。
来週日曜日（7/11）の朝6時までNHKプラスで見逃し配信中ですが、
今週土曜日（7/10）の昼1時からEテレで再放送あります。

文藝春秋6月号の下重暁子さんのエッセイが目に留まりました。
【下重暁子】人生に迷ったら「待ちなさい」より――



松下幸之助『人生談義』より――
「春を待つ心」

松下幸之助『道をひらく』より――
「時を待つ心」


―― 光は、闇の先にあるのではなく、闇の中に輝いている。
　　 そして、闇は光に勝たなかった。


―― ただ待つのではなく、よく反省して待つ。


（2021/7/4）


雨上がりの朝、実家の庭先の菜園で
本日の収穫はミニトマト4個とキュウリ2本。
そして母のスマホの万歩計は朝の散歩で3,697歩、
まもなく91歳と3カ月ですが、達者に暮らしているようです。
ミニトマトやキュウリも青い実や花芽もまだまだ多くて楽しみです。

「急いては仕損じる」とか
「慌てる乞食は貰いが少ない」とも言いいますが、
一大事の時こそ、時を待つ心のゆとりが肝要であり、
そしてそれを可能にするのは、良き習慣の日一日の積み重ね。
淡々と日々暮らす母を見て、そんなことを思いました。

昨日（7/2）のNHKあさイチのプレミアムトークに
『マイノリティデザイン』の澤田智洋さんが登場されていました。
仕事に出かける準備をしながら時計代わりにテレビをつけたのですが、
思わず見入ってしまいました。
時計とにらめっこで、お楽しみは家に帰ってからと、
仕事を終えて家に帰ってから、あらためて見直しましたが、
見応えあって色々と深く考えさせられました。

澤田さんのプレミアムトークに続いて登場は、
葉っぱの切り絵アートのリトさん。これまた見事でした。


番組の中で、澤田さんの元同僚の方が登場するのですが、
二回目に登場された時に語られた言葉がとても印象に残りました。

---------------------
ミヒャエル・エンデ『モモ』より――
17章「大きな不安と、もっと大きな勇気」



（2021/6/26）



（2021/6/30）


実家で91歳の母が育てるミニトマトです。
恥ずかしながら、パックに入った色も大きさもそろった状態しか知らず、
根っこに近い枝から赤く熟していき、
同じ枝なら茎に近い方から赤くなるとは、この歳になって初めて知りました。

朝ランの道すがら、千里の氏神さま「上新田天神社」で、
西田幾多郎の言葉に出合いました。

「物を知るにはこれを愛さねばならず、
　物を愛すにはこれを知らねばならない」。

西田幾多郎『善の研究』の
最終編の第4編「宗教」の最終章の第5章「知と愛」より――




山田無文『自己を見つめる』より――

対等の旅人の客人（第三者の他人）か、
それとも、真の主客合一（真実の自己）か、
―― その違いは大きい

村上春樹『走ることについて語るときに僕の語ること』より――

私自身、2013年8月末にスロージョギングと出会ってから、
「走ってる人に向かって嘲笑する」側から「走る」側に変わり、
色々な人との出会いに恵まれて色々と経験してきて、
人生というか、生き方というか、生きる姿勢が変わってきたのを実感します。
ご縁に感謝、これからも日々自分を燃焼です。


本日は夏超しの祓え。
お互い、これからも健やかに過ごしましょう。
今日も一日お元気に

千里中央から服部緑地公園への道すがら、千里山の果樹園のぶどう

（2021/6/5）

一つひとつ丁寧に袋かけされ、
袋の中で日一日とじっくり美味しく熟していくことでしょう。
楽しみです


『正受老人物語』飯山市教育委員会発行より――

先週木曜日（6/24）のランチタイム、
日本生産性本部のライブ配信「日本サービス大賞受賞事例に学ぶ」で、
昨年10月に日本サービス大賞の地方創生大臣賞を受賞された
理美容室「IWASAKI」の事例発表を聞き、興味を持ちました。

店舗数は950店で、
カットハウス最大手のQBハウスの国内582店(2020/6)を大きく超えておられ、
QBハウスが「カット」税込1,200円に対して、
IWASAKIは税込980円で、さらに平日のサービスタイムは税込690円。
また、QBハウスがカットオンリーに対して、
IWASAKIはカットだけでなく、パーマやカラーなども提供している。
そして、IWSAKIの出店は、高齢化や過疎化が進む地方への出店率が6割超。
それが評価されての「地方創生大臣賞」なのでしょうが、
そのような場所でどうやって持続的な経営を成り立たせているのか。
地方の出店では駐車場スペースの確保が必要となるので、
店舗の家賃がとりたてて安いわけでなく、
むしろ美容師さんの確保の問題もあり、興味津々です。

オンライン配信で30分の発表をお聞きした後、
公式サイトを拝見してビックリしたのが、
それだけの店舗がありながら、
公式サイトの店舗情報は「現在製作中」、、、
逆に、正社員やアルバイトの採用情報はメチャ充実している。
客寄せなど集客はどうしているのか興味津々です。

そして、昨日（6/28）の昼過ぎ、
客先に出かける道すがら、IWSAKIの店を発見！
せっかくだからカットでもと思ったのですが、
店の前にはママチャリや原付バイクがずらり並んでいたので、
カットはあきらめて客先で仕事の打ち合わせ。
その帰りに再び店の前を通ると、
あれだけ並んでいたママチャリや原付バイクは消えてすっきり。
店に入ってカットしてもらいました。
ちなみに、昨日は月曜日ですが、普通に営業されていました。


定休日は月曜日や火曜日ではなく、日曜日が定休日です。
そして営業時間は9時から17時まで。


店によってサービスタイムの設定は違うようですが、
こちらのお店では、9時〜11時と13時〜15時半はカラーのサービスタイム、
そして、11時〜13時はカットのサービスタイム（コロナで2月から中止）
ということで、私が客先に向かう時に店の前を通った昼過ぎは、
午後のサービスタイムが始まったところでしたが、
逆に、仕事を終えて店の前を通ったのは
サービスタイムの受付が終わった後だったようです。
まだ、カラーのお客様が二人おられましたが、
その合間を使ってのカットの男性客の二人目でした。

気づきも多く、色々と考えさせられ、たっぷり勉強させてもらいました。
以下は、その個人的な気づきのまとめです。
たまたま先週木曜日の昼休みの30分のライブ配信を見て関心を持ち、
公式サイトを拝見し、たまたま通りすがりで店に立ち寄っただけのこと。
一方的に提供された情報や一度お店にでかけたぐらいで、
お店のことや会社の経営の取り組みを評価するつもりはさらさらなく、
気づきが本当に多くて勉強になったことを書き記すだけです。

日曜日定休ということは、日曜日の営業は「しない」。
営業時間が9時から17時ということは、夜の営業は「しない」。
IWSAKIのやり方は、ワークマン式「しない経営」に通じる点あり。

散髪屋さんや美容室は、通常、月曜や火曜の定休日が多いですが、
IWASAKIは日曜日が定休日です。そして営業時間は9時から17時まで。
いわゆる稼ぎ時の日曜日や仕事帰りの夜の営業はされていない、

売上が目標なら、定休日は設定せず、年中無休の24時間営業でしょう。
その典型がコンビニで、
社会基盤だとかインフラだとか言ってますが、
実のところは売上の確保で、FCオーナーなどの犠牲のもとに成り立っている。

同じFC展開でも、ワークマンは24時間営業してないですし、
店舗ごとに定休日が設定されています。だからといって、
ワークマンは社会のインフラ機能を果たしていないと言う人はいないし、
むしろ、ワークマンがその街に存在して営業していることで
地域に暮らす人にとって十分に価値があるでしょう。

逆に、だれかの犠牲や行政の支援を前提とする社会インフラなら、
持続可能性が問われてSDGｓの精神にも反するのではないか。

ワークマンは日曜日営業しているけど、
IWSAKIは稼ぎ時の日曜が定休日（ショッピングセンター内の店舗は別）。

ワークマンも、IWASAKIも、
「売上」を増やすことを目標とせず、
「付加価値」を高めることを目標としている。なぜなら、
付加価値こそが、FCオーナーや働く従業員への分配の原資になるから。

そして、「しない」経営で「選択と集中」を徹底して、
「生産性」を高めることに注力している。
販促チラシなんかで集客しない点も似ているかも。

IWASAKIは、稼ぎ時の日曜日や夜の売上を捨てている。
働く人の立場に立っての「選択と集中」ということでしょう。
となれば、家賃の高い場所には自ずと出店できないけど、
技術を持った美容師さんが働きやすい時間帯に
（子供の保育所や学校、高齢の家族のデイサービスなど）
集中的にお客様に来ていただくように「サービスタイム」を設定し、
その結果、お客様は安い価格でサービスを受けられ、
美容師さんは時間当たりの稼ぎが増えるということで、
お互いにWin-Winの関係になる。
また、サービスタイムが集客になるので、
ネットや折り込みチラシなどで集客する必要がない。
その一方で、ただ安いだけなら「リピート」がないところを、
サービスの質を高めることでリピートを増やす。

サービスタイムについて、カットは中止しているけど、
カラーは中止していないのも「選択と集中」と受け止めました。

ワークマンとIWSAKIで決定的に違うのは、ワークマンが物販に対して、
IWASAKIは物を売らず、サービスを提供する。
その違いが、両者の店の在り方や経営の取り組みに影響している。

物を売っているワークマンは、
売り物の商品の価値を高めることが最優先になり、
そして店舗運営のオペレーションの効率を高めることで
あらゆるムダをなくしていく。その結果として、
ワークマンの多くの店は直営でなく、FCで運営されている。
店の運営も少人数でOK。

これに対して、モノを売らずにサービスを提供するIWASAKIは、
サービスの価値を高めるために
そのサービスを提供する「人」の確保と育成が最優先課題となる。
そして、店のスタッフが顧客へのサービス提供に集注できる
オペレーションの仕組みが必要になる。
それゆえ、IWSAKIの店舗は、あれだけの店を抱えながら、
おそらくFCでなく、直営で運営されているのではないだろうか。
そんな気がする。

IWASAKIにとって、人の確保と育成は経営の最重要課題であり、
そのための日曜定休や夕方５時閉店であり（ニワトリと卵のような関係か）
そして働く人が「短時間で高い稼ぎの勤務」を可能にするために
サービスタイムが設定され、
それが販促チラシなど無駄なコストをかけない集客を可能にし、
お客さまも安さに満足する。また、安いだけならリピートがないところを、
サービスの質を高めることでリピートを増やすとともに、
受付では指名できるシステムになっている（指名料は不要）し、
支払後のレシートにはバーコードや担当者の番号が印字されているし、
「お直し期間は施術日より10日間となります。
　レシートをご持参の上、ご来店ください」と明記されている。

―― QBハウスの券売機のチケットに、そんな記載はない

IWASAKIの公式サイトで、
あれだけの店舗数がありながら店舗情報は「製作中」なのに、
求人ウエブサイトがメチャ充実しているのも納得です。

また、YouTubeの公式チャンネルも、
お客様向けのもはごく少数で、企業イメージCMや広報動画もあるが、
多くは求人向けの動画で、その動画がなかなか良くできている。

コロナ感染の拡大の中で、
大規模ショッピングセンターのテナントということで営業できなかったり、
お客様が減ったりで、生活に困ったり将来に不安を感じたりもあるでしょう。
その意味でも色々と考えさせられ、多くの気づきを得ました。

先週土曜日（6/26）、パナソニックミュージアムで
オンライン開催された土曜セミナーを受講。
松下幸之助名著解説（全6回）の第5回は『商売心得帖』でしたが、
今回も新たな気づきを得て学びの多い1時間でした。
松下幸之助『商売心得帖』より――
「商売冥利」

松下さんの名著解説（全6回）で取り上げられる本は、
いずれの本も何度も繰り返し読んでいましたが、
セミナーの中で紹介される松下さんが語り掛けられる肉声を聞くと、
自分が本を読んで分かったつもりだったことが、
いかに底の浅いレベルだったかと思い知らされます。
（分かったつもりで、実のところは分かってないので行動が変わらない）

今回のセミナーでも、松下さんの肉声が3本紹介され、
その中の2本目がこのお饅頭屋さんのご主人の接客の話です。
テーマとしては「やもめの献金」や「貧女の一燈」になるのでしょうが

セミナーの後、あらためて『商売心得帖』を読み直しました。

・松下さんが自ら体験された話ではなく、聞いた話であること。
・松下さんがご商売を始められて間もない頃の話であること。
　（パナソニックの創業は1918年3月、松下さんは23歳）
・商売を始められて間もない頃に他人から聞いた話を
　何十年かたった今でも鮮明に覚えて肝に銘じておられること。
――「初心」忘れるな


そして、このお話のタイトルである「商売冥利」についても、
「商売人の道」や「本当の姿」についても、
根本的に理解できていませんでした（なのに分かったつもり）。
お粗末なことです。が、It's never too late.

セミナーで紹介された松下さんの2本目の肉声より最後の部分

「商売」や「会社の経営」に限らず、
「仕事の取組み」や「日々の暮らし」など、
自らの人生を豊かなものにするためにきわめて大切なことと受け止めました


実家に立ち寄ると、91歳の母が育てたミニトマトの初収穫。
わずかに一個ですが、分かち合って美味しくいただきました。

朝から服部緑地へ。今年もハスが見事な花を咲かせていました。









別の池には、睡蓮がつぼみを開かせて花を咲かせそうです。
睡蓮は開花時間が遅いので開花を見届けられませんでしたが、
池一面にたくさんの花を咲かせそうです。
そして、先日見届けたカメの産卵のその後が気になるところです。
無事に孵化したらこの睡蓮の咲く池に戻るはず、
帰ってこいよ〜♪





蓮も、睡蓮も、泥の中にこそ美しい花を咲かせます。
泥の中から見事なまでに美しい花を咲かせた蓮を見ていると、思わず、




2年前のG20大阪サミットの夕食会でも提供された「八尾のえだまめ」

箱入りでいただきましたが、
ずっしり、実の一つひとつがプリプリでパンパンです。
塩茹でして、G20サミット晩餐会の気分で、
オシャレに美味しくいただきました。


居酒屋や家飲みで日頃お世話になっている枝豆とは違って、めちゃ甘い。
食べ出したら晩餐会気分を忘れて、やめられない止まらない。
我が家のタニタくんの辞書に「忖度」はないのか、
翌朝の体重や体脂肪率はトップシークレットです（笑）

たんぱく質たっぷだし、甘くて美味しいし、
ランニングなどでいい汗をかいた後にオススメです。
仕事もランもリラックスして楽しみ、
季節の風を肌に感じ、美味しいものを感謝していただく。
ストレスを抱えないで暮らせるのが何よりの贅沢でしょうか。
「足るを知る」で「一日一生」、そして「日々是好日」です。

服部緑地での伴走練習で長井さんにご紹介いただいて読みました。
『あまねく届け！ 光』


視覚障害当事者による就労支援組織「視覚障害者就労相談人材バンク」の
メンバーが、自らの就労に係る実経験を綴った手記ですが、
書かれた31名の手記の一つひとつに多くの気づきを得るとともに、
「障害」のことや「働く」ことなどについて色々と考えさせられました。

就労について悩みを抱える仲間にとって「灯台」の光になれるようにと
組織のロゴマークは灯台（lighthouse）ですが、


本の表紙カバーには、灯台の上にさらに光り輝く「星」が一つ、
この星はなにを象徴しているのか、考えさせられます。

ユニバーサルデザインフォント（UDフォント）も、
この本で使われいるのを知って、初めてその存在を知りました。
そんなものも知らないのかと笑われるかもしれないですが、
実のところ、今まで目に留まる機会はなかったです。

今月は決算報告関係の書類が各所から次々と届きますが、
「UDフォント使用」の記述は見当たらないし、
コロナワクチン関係の書類でも、
市役所から届いた高齢者向けの接種案内状やワクチン接種の予診票も、
自衛隊の大規模接種センターの会場で配布された各種資料にも、
「UDフォント使用」の記述は見当たりません。

実際には、UDフォントが使用されているかもしれないですが、
SDGsのピンバッジを免罪符のように襟元につけたり、
環境にやさしいインクを使用なんて書いたりしているぐらいですから、
もしUDフォントを使用なら、その旨を書き添えているでしょう。

実のところ、UDフォントは読みやすいし、視認が楽です。
字の変換ミスとか、数字でも3や8や5や6や9やら苦労しています。
目にやさしいフォントが重宝なのは、視覚障害者に限る話ではないです。
早速、ワードのフォントをUDフォントに切り替えました。
もしご自身、あるいは資料や書類をお届けするお客様が高齢者なら、
UDフォントの使用を検討する価値ありです。

そして、手記と手記の間にコラムあり、そのタイトルは「一燈照隅」。
ロゴというか、「一燈照隅」のマークもセンスが好いです。

比叡山延暦寺の最澄の「一隅を照らす」に似ていますが違うので調べると、
安岡正篤さんの言葉のようです。

安岡正篤『青年の大成』より――
「一燈照隅・萬燈遍照」

安岡正篤師は「一燈照隅行」を説かれる前に、
と喝破
そして、「病弱ではだめか」の歴史的事実の一人として、
ヘレン・ケラーを紹介します。
―― このヘレン・ケラー女史がある席で述べた感想に、

ほかにも、『あまねく届け！光』を読んで多くの気づきを得ましたが、
たとえば、この本の出版社「読書日和」さんの経営者の福島さんも、
視覚障害者であり、そして出版社を起業するため京都から浜松に移住。
見事な心意気とともに、そのご苦労や努力は半端ないです。

皆さん方の真剣な生き様にたたただ平伏です。

本書の「まえがき」より――

同感です。
ご関心あれば、ぜひご一読を。

私自身、2015年11月にフルマラソンを完走したのを機に、
伴走練習会「長居わーわーず」の仲間に入れていただきました。
あれから5年半、
ブラインドランナーさんとの出会いの中で多くの気づきを得て、
おかげでババ色に澱んでた私の性根も少しは清らかになってきたかも。
その意味で、lighthouse（灯台）は、ガイドの私でなく、
ブラインドの皆さん方です。

ご縁に心から感謝。
これからも、お互いに身体に気をつけて、
自分と切磋琢磨して、前向きな日々を、楽しく暮らしていきましょう。

Bunkamuraのミュージアムで開催された展覧会の会場で買い求めた
白隠の禅画の日めくりカレンダー、
本日（18日）の言葉は「隻手音声（せきしゅおんじょう）」です。
―― 両手を合わせてたたくと音がする。


サリンジャーの短編集『ナイン・ストーリーズ』の扉にも登場します。

「両手の鳴る音は知る。片手の鳴る音はいかに？」― 禅の公案 ―

日めくりの解説には

両手なら自分一人で鳴らせることもできるが、
片手は一人で鳴らすことはできない（二人ならできる）。
あるいは、現実と向き合い、耳をすまして声なき声を聴き取り、
目を見開いて目に見えないものを観よ！ということか。







「おのれにこそ、よるべをぞ獲ん」か、それとも「己こそ、寄るべなり」か
前者なら「そんな自分にこそ、えがたい拠り所を得られる」になり、
後者なら「そんな自分こそ、えがたい拠り所である」になるのでしょう。
（前者も「自分のえがたい拠り所」が自分なら、後者と同じか？）

いずれにせよ、かつての私は間違いなく後者でした。
「ライバルは昨日の自分」と自分で自分を鼓舞して叱咤激励。
今も「昨日より今日」と向上する意識は変わっていないつもりですが、
言葉のちょっとした違いに目が留まるようになってきたかもです。

どちらが正しいということではないのですが、
松下幸之助さんが説かれる
「互いの自主自立なくして共存共栄は成り立たない」
「自主自立の実力の上に共存共栄の花が咲く」は前者なのかもです。

2020年度のマラソンランキングが公表され、な、なんと38位
嘘のサンパチというか、ミヤの３８で100位以内にランクインです。

55人中の38位であろうが、タイムが4時間29分34秒であろうが、
だれになにを言われようとも、そんなの関係ねぇ（笑）

ケガや故障なく健康に走り続けて
いつの日かランキング入りできたらええなぁと
憧れの対象だった「年齢別マラソンランキング」に
高齢者デビューの前にランクインできるとは（涙）

表彰状に記されたメッセージ
「貴方は特別な年となった2020年度において、
　フルマラソンに果敢にチャレンジし、
　上記の成績を収めましたので、これを讃えます」が
心に沁みます。

そして、何ごとも「初めて」の経験は嬉しいものです。
初めてマラソン大会に参加して8.8キロを完走して
メダルをかけてもらった時の感動は今も忘れられないし、
初めての丹後ウルトラで、時間との闘いを最後まであきらめず
走り切ってゴールした時の感動も忘れられない。
初ハーフ、初フル、初伴走、初サブフォー、その時々の初に比べると、
今回はさほど努力していないし、記録もお恥ずかしいものですが、
初めて完走メダルをもらった時と同じぐらい嬉しいです。



振り返れば、2019年3月の篠山で奇跡のサブフォー、
そして9月の丹後ウルトラは制限時間まで残り1分3秒で奇跡のゴール。
しかし、年末の加古川は結果を残せず、翌3月の篠山に雪辱を期すも中止。
そして9月の丹後ウルトラも中止。
その一方、6月末で事務所を締めて在宅ワークに切り替えたタイミングに
お声がけいただいて服部緑地で伴走練習が始まるも、
いつもよれよれのヘロヘロでした。

そんなある日の伴走練習で、11月下旬にフル開催の話題が出たのですが、
淀川の河川敷の周回コースだし、参加費は1万円だし、
そして何より、レースを想定して練習してないから走りこめてないしと、
当初はエントリーするつもりありませんでした。
けど、気が変わってエントリー。9月末のことです。

掲げた目標は「完走して63歳の公式記録を残す」、
目標タイムを設定できる状況ではありませんでした。

10月から練習開始の短期決戦でしたが、目標ができたことで
練習内容が変わり、練習に対する気持ちも変わりました。
エレベーターを使わずに階段を一段飛ばしで昇るようになったのも
その頃だったと思います。

それまでも親身に色々とアドバイスいただいていたのに
やらなかったり、やっても続かなかったりだったのが、
遅ればせながら意識が変わって、徐々に続くようになりました。
また、レースを想定した練習メニューや
本番でのエネルギー補給など色々と教えていただき、勉強になりました。

おかげで、本番で「完走」の結果を残すことができ、
そして、「想定外」の38位でマラソンランキング入りです。

めでたしめでたしというところですが、何より感謝は、
公式記録が残る大会を開催してくださった関係者の皆さん、
そして、レース開催の情報を教えていただき、
練習をご一緒させていただいたMさんとNさんには
本当に心から感謝です。

あの時、1万円の参加費をケチったり、
走りこめてないからとエントリーしていなかったりしたら、
昨シーズンの記録はなく、
ランクインできなかっただけでなく、
生活習慣が変わることなかったので「今」の私は存在せず、
体型はそれなりに劣化していたでしょうし、
体脂肪率も下がるどころか上がっていたかもです。

「意識」が変われば「行動」が変わり、
その行動が「習慣化」することで、身体が変わり、心も変わる。
「良い習慣を身につける」ことの意義を実感です。

今シーズンも先が見えない状況が続きそうですが、
とりあえず、これから３カ月の夏の間は、
私のランの原点である「初心」のスロージョギングに立ち返って
「フォアフット着地の徹底」に取り組む方針に変更なしです。

「ええもん作れば、店は勝手についてきますがな」
―― NHKの朝の連続テレビ小説『あすか』で、

昨日（6/15）のこと、体脂肪が12％の壁を破りました。
12％台と13％台を行ったり来たりしていたのが、ついに11.8％。

ちなみに、BMIは20.5です。

ジムには行かず、家でもスクワットとか筋トレは続かず、
運動といえば毎朝のおはようジョグぐらい。
お腹に腹筋っぽいのが見えてきましたが、割れるまでいかず、
脚にも筋肉っぽいのがついてきましたが、お尻は弛んだままです。

個人的には、そんなタニタの体脂肪率より、
先週水曜日に採血して検査した結果を昨日聞きに行ったら、
悪玉コレステロールが100ジャストだったことの方が嬉しいです。
ゴルフでは、はるかに手が届かなかった100切りですが、
悪玉コレステロールの100切りは間近です（笑）。

そんなこんなで、昨日（6/15）は仏滅でしたが、
最上の大吉日とされている「天赦日」と、
何事を始めるにも良いとされる「一粒万倍日」の
二つの吉日が重なって、とても縁起の良い日だとか。
そのうえ、年金の支給日。
ならば、体脂肪12%のカベ突破と悪玉コレステロール100のご褒美に、
善は急げとワークマンへＧｏです。

今年2月に、ワークマンでランニングシューズを新調。
税込980円の軽量シューズと
税込1900円の厚底を3足、計4足買いましたが、
高反発の厚底は未使用のまま。
4月16日開催のプレ水都の6時間走の伴走は厚底でしたが、
2月末の篠山オンラインを含めてもっぱら税込980円の軽量シューズ。

さすがに4カ月経つとくたびれて、
特にソールの母指球から小指球あたりがかなり薄くなってきました。

使用頻度の少ない厚底を使う選択もあったのですが、
朝ランでフォアフット着地を心がけるようになった流れで、
厚底でなく、ゼロドロップシューズとして
ワークマンの「建さん2」にしました（税込680円）。
そして色違いで２足購入の予定だったのを、
一足はメッシュ地の「建さん」にしました（税込580円）。

暑さ対策のキャプと腕カバーが赤札で提供されていたのでついで買い、
二足セットのソックスと合わせて。合計2,838円、
これで「万倍」に戻ってくれるなら儲けものと捕らぬ狸の皮算用です。

建さん、小学校の頃の運動靴に底が地下足袋って感じですが、
クルーザーのデッキシューズに見えなくもない（汗）。

何はともあれ、夏の間は、ロングやスピードの練習はせず、
ひたすら「建さん」でフォアフット着地に取り組もうと思っています。

心持ちは高倉「健さん」
マイ・ランニング・レボリューション、第二幕の開幕です




（2021/5/30）

今日（6/15）の大阪の日の出は4時44分、
朝焼けの清々しい夜明けでした。

自宅マンションのベランダから

先週10日から大阪の日の出は4時44分でしたが、それも明日16日まで。
明後日17日の夜明けは45分になるので、おそらく同じ44分でも、
すでに日一日と日の出は遅くなっているのでしょう。

日曜日（6/13）の夜に放送のテレビドラマ『ドラゴン桜』、
前日の伴走練習で話題になったので録画して見ました。
2005年放送の前作も見てなく、今回もすでに第8話ということで、
話の展開についていけませんでしたが、
心に残ったセリフがいくつかあり、その一つが
「ミスした時に言い訳しない受験生は伸びない。言い訳には2種類ある」

その2種類とは「敗者の言い訳」と「勝者の言い訳」なんですが、
第一のポイントは、結果の勝ち負けに関係なく、
現実を直視して分析する（言い訳する）か否かということ

実のところ、結果の成績やタイムなど「数字」を確認しても、
昨日より良かった悪かった、仲間に勝った負けた、
設定した目標を達成できたできなかった、で終わってしまって、
肝心の「数字」に対して言い訳してなかったりして……
ということは、
「ミスした時に言い訳しないランナーは伸びない」ってことか。

そして、第二のポイントは、
ここに「敗者」や「勝者」は、結果の勝ち負けではないということ。

「勝者の言い訳」といっても、勝因の分析でなく、
勝っても勝った事実に得意にならず、
その過程で生じたミスを自分に厳しく分析し、
改善強化の課題を見極めて、次に生かすということ。

これに対して「敗者の言い訳」は、しっかり分析せず、
運がどうたらこうたら、体調がどうのこうの、天候がああじゃこうじゃ、
そして人がどうしたこうした、などなど言い訳ざんまい。

その意味では、勝ってもしっかり分析しないで、次に生かさず、
改善強化して成功の再生産につなげられないようでは、
それは「敗者の言い訳」になる。
となれば、
「勝敗の結果に関係なく、
　生じたミスを自分に厳しく言い訳しないランナーは伸びない」ってことか。
何のミスもせず、パーフェクトなんてありえないんだから。

反省の目的は発展であり、反省に基づく行動が自分を成長させてくれる。
いやいや、たかがテレビドラマにこんな講釈たれるなんて無粋な話ですが、
たかがテレビドラマやおまへんわ。
伴走練習中の楽しいおしゃべりのおかげで、
ええ勉強させてもらいました。心から感謝です。


松下幸之助『実践経営哲学』より――
「必ず成功すると考えること」

今朝（5/31）のご来光

自宅マンションのベランダから


映画『生きる』のDVDを見て思うところあり、
スティーブ・ジョブズの「伝説のスピーチ」を再読。




今まで、ジョブズの「伝説のスピーチ」について、
自分なりに、このように受け止めていました。
・結果を求めず、ただ「点を打つ」
・「自分の可能性」を信じて前進し続ける
・明日を変えるのは明日ではなく「今ここ」
・Stay Hungry（貪らず） Stay Foolish（愚直に）

あらためて、じっくり読み直すと、
一つ目の大学をたった半年で退学した話では、
　「退学を決めたことで、…」
　「もし私が退学を決心していなかったら、…」
二つ目のアップルからクビを言い渡された話では、
　「人生をかけて築いたものが、突然、手中から消えてしまった」
　「会社を発展させるという重圧は、
　　もう一度挑戦者になるという身軽さにとってかわりました」
そして、三つ目の話では、
　「本当に大切なことしか残らない」
　「自分は死ぬのだと思い出すことが、
　　敗北する不安にとらわれない最良の方法です」

決定者が「自己」か、「他者」か、「運命」かの違いはあるにせよ、
いずれも「捨てる」「手放す」であり、
その結果、「本当に大切なことしか残らない」で、
様々な「とらわれ」や「しがらみ」から解き放されて「身軽」になり、
「今ここに集注」して今なすべきをなす（点を打つ）。


"Stay Hungry. Stay Foolish."について「初心」と受け止めました



「初心」
―― いっさいの「はからい」を捨てよ、


久しぶりにジョブスの「伝説のスピーチ」を読んで、
あらためて気づいたこと、もう一つ


松下幸之助『実践経営哲学』より――
「素直な心になること」

ジョブズが17歳のときに
「毎日をそれが人生最後の一日だと思って生きれば、その通りになる」
の言葉に出合って33年間、毎朝続けてきたということは、12,000日です。

ジョブズが説く"Stay Hungry. Stay Foolish."とは「初心」であり、
松下さんの「素直な心」に通じると受け止めました

そして何より肝要なのは、学んだ教えを「身に行う」こと。
身に行わねば「他人の牛を数える牛飼い」です（上記「ダンマパダ」19）

学んだことや気づいたことを「無意識に行動」できるよう「習慣化」する。
これについて、先日（5/16）放送のNHK「こころの時代」で、
為末大さんと仏教学者の蓑輪先生との対話が印象に残っています。

箕輪先生「日常的な習慣として良い習慣を身につける
為末さん「今の話を伺っていて、私たちの世界にすると
箕輪先生「律には、他者から強制的にというニュアンスが入るんですが、