経営者会報に集う社長ブロガーのみなさまとの一問百答も
いよいよ第七題め...私も、ただいま回答を差し上げました!!
講義に参加されている方は...ぜひ
1)先輩社長へのご質問をこの記事にコメント
2)感動した先輩社長の回答記事に、お礼のコメントとトラックバック
....をお願いいたします。
2)のお礼は、質問した学生に限りません。
きっと、みなさんのお礼に感動した先輩社長は、
みなさんのブログを見てくださるでしょう
<質問>
最近、自分の目標の「起業家になる」ために
謙虚さを身に付けようと努力しています。
それでは、質問させていただきます。
「商い」をする上でコミュニケーション能力は、
とても大切だと思うのですが、その能力を向上
させるにはどうすればいいのでしょうか?
(明大商学部3年 遠藤正人さんより)
■コミュニケーションは話すよりも聴く方が大切
──────────────────────────────
口八丁の自分を戒めるために、あえて書きますが、
尊敬するトップセールスのみなさんは、
話し上手よりも聴き上手の方が多いと思います。
商売人のコミュニケーション能力というと、
弁舌さわやかで、見事にセールストークを並べる
話し上手のイメージがわくかもしれません。
しかし、誰しも、本来は
人から一方的に話を聞かされるよりも
気楽に話している時の方が方が嬉しいはず。
ですから、目の前にいる大切な方は、
「何を話している時がいちばんリラックスできて、
楽しい気分になるのだろう」
と、心と脳のセンサーを働かせることこそが
話すよりも重要だと思います。
■楽しく聴くにはニュートラルな知的好奇心が大切
──────────────────────────────
それでは、相手のお話を楽しく
聴くにはどうしたらよいでしょうか?
一番話がはずむ瞬間は、
相手が楽しいと感じる趣味と、
自分の趣味とが一致した時でしょう。
ですから、趣味の知識が幅広く奥深い人ほど、
さまざまな人と楽しく共感できて
楽しい対話ができるはずです。
ところが、残念なことに、
年を重ねるごとに、自分の趣味は固定化され、
それ以外には興味を示さなくなるのが普通です。
それどころか、自分とは正反対の趣味に
敵意を持つことさえあるかもしれません。
ですから、人生の折り返しを過ぎた私も、
例えば、わが子に習ってアニメ映画で涙を流せるような、
ニュートラルでやわらかい、しなやかな心を
持ち続けたいと思っています。
■お会いする前にお相手のブログを探して熟読共感
──────────────────────────────
今後は、誰もがブログを持つようになると思います。
すると、コミュニケーションをとることが
これまでよりも簡単で楽しいものになるはずです。
お会いする前に、お相手のブログを熟読すれば、
その方のお人柄や趣味を、そして最近のトピックスを
知ることができるからです。
もし、その趣味が、まったく未知なるものやことであっても、
その言葉を検索エンジンで捜せば、
関連サイトで予備知識を得ることができます。
必要なら、ネット書店などで関連の書籍などを簡単に
手に入れることもできるでしょう。
最初は、お相手と仲良くなるために調べたことであっても、
ひょっとしたら、ご自身が生涯楽しめる趣味かもしれません。
そう思えば、「未知なる人に会って、未知なる趣味を知る」
という、これまでは苦痛にさえ思えたことでも、
自分の可能性を広げて人生を豊かにするチャンスに
思えてはきませんか?
そんな楽しい体験を繰り返すうちに、
気がつけば人間好きになり、
どんな趣味の人とも自然に対話できる
対人感受性と知識が身につくと考えます。
▼「明大生との毎週一問百答」
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/
久米 信行@久米繊維謹製
講義ブログ/社長ブログ
2006年05月25日
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【明大生との毎週一問百答】質問第9弾は、「モチベーション維持...
Excerpt: 経営者会報編集部の大西です。 いつも「明大生との毎週一問百答」にご協力をいただきまして、ありがとうございます。 先週は、8名の方からご回答をいただきました。 「リーダーに必...
Weblog: 経営者会報ブログ編集部
Tracked: 2006-06-07 19:08
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Excerpt: 経営者会報編集部の大西です。 いつも「明大生との毎週一問百答」にご協力をいただきまして、ありがとうございます。 先週は、8名の方からご回答をいただきました。 「リーダーに必...
Weblog: 経営者会報ブログ編集部
Tracked: 2006-06-07 19:08
経営者の方々は、自分の目標達成のためのモチベーションをどのように維持しているのでしょうか?
宜しければ、お答えお願いします。
マネージメントをする者、組織の指導者に必要な条件とは何だとお考えでしょうか。これだと思うものを一つお挙げください。
(明治大学商学部CB講座 4年古室友貴)