祝!経営者会報ブログに登場! [2010年07月15日(Thu)]
こんばんわ。
スポーツ大好き明大生の北川です!!! 今回は経営者会報ブログ『明大生と一問百答』に私の質問が採用されたので紹介します!!! 今回初めて質問が採用されたのですが、2つ感動しました!!! 1つ目は、井寄様からのコメントです。 「すべてを教えても相手のためにならない」 これは、まさに人材育成などを手がけていらっしゃる会社の究極とも言えるアドバイスでした。 井寄様、本当にありがとうございました。 2つ目は、この経営者会報ブログ編集部の田中学さんの編集力です。(偉そうに言ってすいません) 〜私の投稿〜 明治大学商学部の北川隆浩です。失礼致します。ある日、上司が部下の仕事を見学しました。見学後、上司は特に何も言いませんでした。早速質問なのですが、見学後、上司が部下に話しかけるべきだと思いますか?それとも、部下が上司に声をかけるべきだと思いますか? 私は現在、塾でアルバイトをし始めて2年目に入ったのですが、上司の方が全然話しかけてくださらなくなりました。普段から、あまり話さない方なのですが、塾なので、授業見学をされることがあります。 しかし、その後、特に何も言われません。良かった点は期待していませんが、せめて課題点は言われたいのです。将来、教育者になりたいとお伝えしているだけに、なおさら言われたいのです。やはり、見学された後、私自ら上司に聞きにいく必要があるでしょうか? はっきりいって長すぎですね。田中さんごめんなさい。 〜田中さんの記事〜 塾で講師のアルバイトを始めて2年目になりました。 上司にあたるある先輩社員の方が、よく授業を見学してくださるのですが、 その後に特にアドバイスなどをいただけません。 私は自ら上司にアドバイスなどを求めに行くべきでしょうか。 まさに圧巻の編集力です。 しかも、その後に… 将来、教育者を目指しているという北川さんは、 先日、3週間に及ぶ教育実習を終えたばかりとのことです。 アルバイト先の上司は、無口な方とのことですが、塾に入った当初は、 「教育者になりたい」というご自身の目標をその上司に伝えていたこともあってか、 いろいろと教えてくれていたそうです。 しかし、最近はまったく話をしてくれない、とのことです。 北川さんは、「せめて課題点を知りたい」と言い、 自分がどうしたらよいのかわからず、迷っています。 最初は良好だった上司や先輩との関係がうまくいかなくなったとき、 みなさんはどのようなことをなさるでしょうか。 あるいは上司として、北川さんのような部下をどのようにお考えでしょうか。 ぜひ、アドバイスをいただければ幸いです。 と、質問の意図まで添えてくださったのです!!! 読んでいて、すごく嬉しくなりました。 田中さん、採用はもちろん、編集&説明、ありがとうございました。 将来、教育者として本を出すので、田中さんに編集していただけたら幸せです。 今回はありがとうございました。 明治大学商学部4年 北川隆浩 |