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ベンチャーの9割がダメになる「地獄の谷」とは? はい上がる経営者はココが違う [2018年04月12日(Thu)]
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データ
4/12(木) 7:47配信 NIKKEI STYLE 共同通信

ベンチャーの9割がダメになる「地獄の谷」とは? はい上がる経営者はココが違う
レノバ会長の千本倖生氏

 第二電電(現KDDI)、イー・アクセス(現ワイモバイル)を創業した千本倖生氏(75)は、通信業界の革命児と呼ばれた。

通信業界の第一線から退いた現在、再生可能エネルギー開発ベンチャーのレノバの代表取締役会長を務めながら、ベンチャー企業経営者への指南をライフワークとしている。

2度の起業と上場を経験した千本流の経営者育成術とは?

■伸びる社長には「野心と慎重さが共存」

 「稲盛さんから経営をOJT(職場内訓練)で教わった。
このたいまつを次の世代に引き継ぐのが私の使命だと思っている」。

千本氏にとって京セラ創業者の稲盛和夫氏は経営の先生だ。KDDIの前身、第二電電(DDI)を稲盛氏と共に創業し、稲盛流の経営を学んだ。

付記
千本倖生氏、稲盛和夫氏に学び、ベンチャー・ビジネスを創業しよう。人間は野心と慎重さをもち、粘りつよく事業を創業しよう。

小生も、事業を創業して成功させた経験がある。昔、スミックスという会社を立ち上げ、小売業に参入した。準備が大変であったが、しょっぱなの集客に成功して地域ナンバーワンの事業となった。

大変ではあるが、ベンチャー企業を立ち上げるのは楽しみでもある。
若い人は、チャレンジしてほしいと思う。

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Posted by ゆう東洋医学研究所 at 10:45 | 天国と地獄 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
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