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森岡昭雄ー福祉プラットホーム

「プラットホーム」とは「駅で線路の横に築かれた乗降に便利な構造物」のことです。これは様々な分野で「仕事をするための土台」という意味で使われています。「複雑化を続ける医療や福祉や介護の制度」の世界で、皆様と行政と福祉サービスとの複雑な関係を整理して、質の良いハッピーな暮らしができますよう「福祉プラットホーム」と称して、株式会社まかせてが活動しています。


住宅型有料老人ホーム かしの樹木部 [2017年10月03日(Tue)]
コンセプトは
「笑顔の絶えない老人ホーム」

そう
高崎市木部町でオープンする
住宅型有料老人ホーム「かしの樹木部」が
完成しました

いろいろ備品が搬入され
打ち合わせをしました
オープニングスタッフのテンションも
上がっています

いよいよ10月13日から施設見学会です
もう、何名かの入居希望者様が
お部屋選びをされているようです

私も見学しました
「笑顔が絶えない」というわけなので
確かに、とても明るくて
便利な仕掛けが
そこかしこにあります

完成度の高い有料老人ホームになりました
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 09:52 | 新規老人ホームの開設 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
デイサービスの新規開設のご相談がありました [2017年09月22日(Fri)]
閉店したコンビニの建物で
デイサービスの経営はどうだろうかと
ご相談がありました。
 
デイサービスは、決まった利用者様が
決まった人数で、決まった時間に
生活支援や機能訓練を受けるところです
 
静養室、相談室、専用事務エリアが必要で
トイレは身体が不自由な方でも利用できる
構造と数が必要です
 
過去の経験では
200万〜1000万円の費用が必要でした
浴槽や機械浴等の設備の違いで大違いです
 
要介護2の利用者様が3〜5時間の利用で
介護報酬は約4360円です
これが18名定員で食事の提供はせず
午前と午後が別の営業だと
1日の売上が約15万7000円になります
月〜土曜営業だと月額約400万円になります
 
しかし、現実は軽度の利用者様が結構来ますし
様々な都合でプラン通りになりません
採用した職員が低レベルだとすごく苦労します
したがって、約7割の280万円が
順調に行っている時の売上だと考えてください
 
そして、経費に関しては
賞与や社会保険料を見込むと
最低月額130万円の人件費は必要になります
苦労する経営者も月30万円は欲しいものです
他に、光熱費、消耗品、維持費、リース料など
多く見積もって50万円位は必要になります
 
銀行融資だって、最初は信用がないので
運転資金しか借りられない場合が多いです
1000万円融資で返済は5年が多いのです
この場合、毎月の返済額は約20万円です
 
なので、ざっと考えただけでも
売上が280万円程度で
経費が230万円かかります
 
建物の賃貸料金と改築費用は
大変重要な因子になります
そこの賃貸料が月額40万だと
ものすごく冒険的な経営が待っています
 
農地が多い地域ならば
土地を購入して自社で新築も考えられます
建設融資なら多額で長期返済が可能なので
6000万円借りて20年返済なら
月額返済が約25万円です
 
4000万円を建設資金として
残り2000万円を運転資金として
稼働させれば、安心の財源で
長期にチャレンジができるわけです
 
どんなコンセプトのデイサービスにするか
規模はどれくらいにするのか
熟考すると自ずと経費が導かれます
できるだけいっぱい理念を盛り込んだ
楽しい事業計画をたててください
 
って説明をして
これが無料のアドバイス内容なので
いつまでたっても当社は貧乏です
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 11:09 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
有料老人ホームの運営について [2017年09月18日(Mon)]
平成29年7月の群馬県の統計では
有料老人ホームやサービス付き高齢者向け住宅は
519施設、15,524室が稼働しています
平成20年8月は、38施設、1,851室でしたので
驚異的に膨張を続けていることになります

日本はすでに超高齢社会に突入しています
団塊の世代が高齢者(65歳)になったのは2年前で
それに合わせるように高齢者入居施設が急増しています
ひと昔前は有料老人ホームといえば
富裕層の高齢者が悠々自適に暮らすイメージでした
現在は生活困難高齢者が
安全に暮らす住宅というイメージです

利用料金も月額20万円を超えていたものが
年金支給額に呼応して
今では10万円前後となっています。
このような低料金だと老人ホームの経営者は
経営難を抱える方が多くなります

お話しを聞いていると
柱になるビジョンの弱さや
地域のニーズ観測の甘さが気になりました

地域が必要とするニーズがどのようなものか、
ニーズの量はどれくらいか、
自宅で暮らせない理由が何なのか、
入居を選ぶポイントが何なのか、
家族関係はどうなのか、
本人や家族の希望はどうなのか、
同業他社との違いが明確なのか、
観測しなければならない事柄は
さらに深くて広いはずなのに、
観測をしない、
観測ができない運営者が多すぎます

それと、建物所有者と運営者が
別々という施設が増えています
お互いの気持ちに
社会貢献とか社会福祉とかが薄いというか
全く感じられないこともあります

施主と建築関係者による建物工事が終了したあと
運営側がその施設に業務の動線を合わせています
これは全く良くないことです
必ず建築計画段階から
運営者が口を挟むべきです
福祉に対するビジョンを形にできるのは
運営者しかいません

現場職員の業務動線が悪いと
疲労が積もり
人間関係が悪くなり
不満が鬱積し
いつか職員は爆発します

福祉に勝ち負けとか
損とか徳とかがあってはならないのです
地域ニーズに合ったサービス
職員ニーズに合った人的資源管理
収益性に合った給与体系など
様々なバランスのもとで稼働しているのです
その次元に至っていない
リーダーやマネージャーが
増殖中です
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 22:12 | 組織運営 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
住宅型有料老人ホームこころや富士見の面接会 [2017年08月28日(Mon)]
前橋市富士見町に開設される
住宅型有料老人ホームこころや富士見の
面接会に来ています
前回の高崎の面接会同様
今回の面接者も
質の高い方が来られています
入室時の礼儀や
面接を意識した服装の
チェックはもちろん
予定時間前に
来られたかどうかも
チェックしてます
やっぱり
経営者とのお約束なので
面接時刻を守るのは
ヒトとして基本だと思います
ところが
ここの地域の面接者は
むしろ早く来すぎです
ほのぼの系の方ばかりなので
すごく期待が
膨らみっぱなしで
膨らむといえば
またまた社長は肥満に
まっしぐらです
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 08:18 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
新規開設の有料老人ホームの面接会 [2017年08月21日(Mon)]
新規開設の有料老人ホームの
面接会は
50名を超える面接になります
毎度のことですが
面接に来る方の話を聴いて
すごく気になっています

介護現場の実態を
多くの運営者がピンときていないこと
現場職員の悲鳴を聴いていないこと
絶望を感じて
退職を決意している方が来ているのです
ほかに
一部の職員の心無い行動が原因で
退職を決意する方もいます

新規開設をする介護施設は
このような方々の
絶望の受け皿の機能を持たせます
トンネルの出口になるわけです
これから
安定経営のための
夢に向けてのスタートです

私の仕事は
クライエント様の収益と
職員のモチベーションを観察しながら
適切なアドバイスをすることです
耳が痛い忠告を
ちゃんと聴いていただいて
襟を正してもらえば最高です
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 09:59 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
住宅型有料老人ホーム こころや富士見 [2017年08月08日(Tue)]
昨年2月から計画していた
医療依存度の高い
重度要介護高齢者が入居する
有料老人ホームの完成が近づきました

施設名は「こころや富士見」といいます
居室数は46室
利用料金を月額9万円台に抑えるために
木造2階建て準耐火構造としました

訪問看護事業所と
訪問介護事業所が併設されて
11月の開設を目標に
優秀な職員が集まってきています

スタッフの動線を考慮した
建物構造になっているので
働きやすい環境になると思います

入居者様は
寝たきりの生活になっても
終末期ケアになっても
楽しく暮らしていただくよう
いろいろな仕掛けを考えています

計画から1年半が経過しましたが
コンサルタントとして
次の腕の見せどころが近づいています
頑張らせていただきます
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 09:49 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
水道水は安全です [2017年07月22日(Sat)]
水道水よりも
市販のミネラルウォーターのほうが
安全だと言っている人がいます

これは全く違います
水道水のほうが
ものすごく安全で安価なのです

水道水は水道法で規制されており
ミネラルウォーターは
食品衛生法で規制されています

水質基準で比べると
「カドミウム」は
食品衛生法では0.01mg/L以下で
水道法だと0.003mg/L以下です

トリハロメタンよりも
発がん性が強い「ヒ素」は
食品衛生法では0.05mg/L以下で
水道法だと0.01mg/L以下です

なので、水道水のほうが
ミネラルウォーターよりも
数倍厳しい基準でできた商品なのです

水道水は
生きていくために必要不可欠で
安くて安全でなければならないのです

ミネラルウォーターは
毎日飲む必要がなく
飲んでもすぐに健康に害がない
嗜好品なのです

マスコミや企業の
戦略に
引っかからないでください
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 21:43 | 自由ノート | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
高崎市にできる有料老人ホーム [2017年04月16日(Sun)]
先日の大安は
高崎市木部町で開設の
コンサルタントをしている
住宅型有料老人ホーム「かしの樹木部」の
地鎮祭でした
700坪の敷地に
208坪の建物です
30室で木造平屋です
通所介護と訪問介護事業を併設します
最近
近所の公民館で
地域住民説明会も開催させていただきました
とても大勢の方々にお集まりいただきました
これまでこの近隣には
まったく老人ホームがなかったので
皆様から
大きな期待とお祝いの言葉をいただきました
おかげさまで
開設後の運営不安を払拭させていただきました
いろいろいただいてばかりなので
11月に開設しましたら
こちらから思いっきり
高齢者福祉を差し上げようと
決意しています
絶対に皆様の期待に
お応えします
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 22:28 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
介護サービスを始めた管理者様からの報告 [2017年04月06日(Thu)]
事業譲渡により
4月から老人介護サービスを運営する事になった
新法人の管理者様からの報告書が来ました。
とても良いスタートが切れたようです。

@旧体制の現状確認
 状態としてケアプランが有効に組まれておらず
 介護保険利用率が低い状態でした。
 個人記録等を確認しましたが
 記録が不完全な状態が多いです。

A状況の把握
 通所介護の利用は多いものの
 利用時間が3-5時間が最も多い状態でした。
 訪問介護の利用は極めて少なく
 介護保険が有効に使用されていませんでした。

Bケアプラン案の提案
 利用者様の通所介護と訪問介護が
 有効に機能するように
 ケアマネ様と見直しを行なっています。

C関係者各位に挨拶
 運営主体の変更にともないケアマネ事業所・ご家族様に
 挨拶を行なっています。
 ケアマネ様にはケアプランの提案を打診したところ
 良い返事を頂いております。
 ご家族様には新法人運営の変更点をお話したところ
 どのご家族からも笑顔が見られ
 「ありがとうございます」等のお言葉を頂きました。

D職員の雇用契約を行なっています。
 会社が変わることに伴う変更点の説明を行いながら進めています。
 個別での対応を行うことによって
 各個人が抱えている不安や想いを確認する事を進めております。

以上、現時点のご報告です。
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 10:37 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
有料老人ホームの開設運営支援について [2017年03月12日(Sun)]
本日は日曜日です
とある建設会社の社長が
有料老人ホーム開設の相談に来られました
支援内容を熱心に聴いておられました

当社は
ヒト・モノ・カネでの支援は苦手です
天・地・人の考えで支援します
天時不如地利
地利不如人和
(天運は地の利には及ばない)
(地の利は人心の和には及ばない)

建設や許認可の支援は
委任契約でできます
当社は
委任契約以外の部分に力を注ぎます
そう、準委任契約というやつです

人的資源管理や
サービス体系の構築などが
中心の支援です
なので、開設直後からが
本領発揮なのです

1時間のご相談予定が
4時間になってしまいました
またも休日のおいしい時間が
仕事で過ぎてしまいます
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 19:06 | 組織運営 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
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