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森岡昭雄ー福祉プラットホーム

「プラットホーム」とは「駅で線路の横に築かれた乗降に便利な構造物」のことです。これは様々な分野で「仕事をするための土台」という意味で使われています。「複雑化を続ける医療や福祉や介護の制度」の世界で、皆様と行政と福祉サービスとの複雑な関係を整理して、質の良いハッピーな暮らしができますよう「福祉プラットホーム」と称して、株式会社まかせてが活動しています。


高い倫理観を持った介護事業所にしましょう [2018年07月03日(Tue)]
介護現場における倫理観について
職員1000人を対象にした論文があります

倫理について学んだ職員は
養成所等の学校出身者は63%
実務経験で学んだ人は30%
学んでいない職員は7%

介護現場で起こる倫理的問題は
名前の呼び捨て、乱暴な言葉使い
スピーチブロック、身体拘束
集団生活制限、ケアの不公平など
入浴、食事、排泄の三大介護場面を中心に
複合的に湧き出てきます

倫理的問題に直面して
相談をする相手は
上司、同僚、先輩の順ですが
46%の職員が
十分取り組めていないと感じ
8%の職員が
全然取り組めていないと感じています

介護の現場は多忙であり
即刻の対応ができない環境が多いなか
運営者は
倫理意識を高める仕組みを
作り続けなければなりません

知識や経験を持った実務指導者が
具体的な内容で
実際に応用ができる教え方で
全ての現場職員に確実に
「倫理」を教える必要があります
さあ
今から動きましょう
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 20:05 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
介護職員充足状況に関する実態調査 [2018年06月26日(Tue)]
介護職員充足状況に関する
実態調査報告を眺めていると
新規採用介護職員を
80%が確保できずに困ってて
この方たちの89%は
その原因は
介護報酬改定だって思っている

どんどん増える要介護高齢者と
深刻化する介護や福祉問題に対して
唯一の救いが
社会保障費財源なのに
なんで予算を抑制するかな

そんなことするから
福祉に期待できなくなるし
福祉の世界で活躍したいっていう
若者がいなくなる

大きな借金作って
分不相応な高級車に乗って
全然勉強しない大学生と
同じだと思わないのかな
この社会を動かしている人達は。
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 11:46 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
ケアワーカーさんのためのケア・ワークをしています [2018年04月06日(Fri)]
厚生労働省によると
2025年度に
介護職員は約253万人が必要だそうです
2000年に55万人だった介護従事者は
2013年には171万人になりましたが
介護職員不足は
全く解消に向かっていません

「低賃金・重労働」といった
ネガティブイメージによって
介護職離れが進んでいるのです

現場の介護職員は
退職者のしわ寄せのために苦しんでいます
入職者は来ない
人は辞めていく
どんどん仕事量が多くなる
絶望を抱えて働き続ける職員が
相談に来てくれます

私の活動は
このような社会的サービス事業における
介護職員の心理的健康に焦点を当てています
そう
ケア・ワーカーさんに対して
ケア・ワークをすることもあります

限られた人的資源を
最大限に発揮させる能力を
組織が持つためには
どのような因子が必要なのか
あれこれと探索しています

社会的サービス事業の
管理のあるべき姿をまとめあげ
深刻な人的資源問題の解消に
貢献したいものです
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 12:19 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
良い老人ホームの見分け方 [2018年01月01日(Mon)]
あけましておめでとうございます

新年早々
良い老人ホームの見分け方を教えてほしいと
お電話をいただきました

こういったご相談には
いつも
レモンマーケットについてお話ししています

レモンという言葉は
欧米では
お行儀の悪い
女の子の意味で使われるそうです

経済学では
購入してみないと
中身が判らない商品のことを言いまして
外見は良いけど中身がいまいち
買って失敗っていう商品を言います

レモンは買ってから切るまで
中身がわからないから
ちょうどこういった商品の市場を
レモンマーケットって言っています

こういった商品ってけっこう多くて
中古車なんかは、外見はピカピカだけど
故障ばっかりっていう物もあるし

大きい商品だと
ゴージャスな高層マンションとかは
住んでから手抜き工事が発覚しちゃった
っていうのもあります

ものすごく大きくて立派な病院なんだけど
医療ミスがやたらと多かったり

老人ホームも外見がゴージャスで
利用料金もそこそこなんだけど
職員は忙しくしてて全然来てくれないし

車イスへ移るときは
むりやり介助するもんだから
いろんなところにアザができたり

オムツ交換をまめにしてくれないから
おしりがただれちゃったり

会話もないし
職員は鬼の顔で働いているし

老人ホームもレモンなわけです

良い老人ホームの見分け方は簡単です
・玄関先の整理整頓
・職員の顔つき
・施設内の臭い
この3点を確認するだけです

清潔に暮らしてもらおうって
考えている老人ホームは
玄関先の整理整頓はバッチリです

楽しく暮らしてもらおうって
考えている老人ホームは
職員の顔つきも朗らかです

健康的に暮らしてもらおうって
考えている老人ホームは
身体の清拭や排泄介助は完璧です
だから
排泄臭や老人臭は全然しません

老人ホームを経営している方々には
自分の施設が
レモンになっていないか
気を付けてくださいね
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 11:15 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
デイサービスの新規開設のご相談がありました [2017年09月22日(Fri)]
閉店したコンビニの建物で
デイサービスの経営はどうだろうかと
ご相談がありました。
 
デイサービスは、決まった利用者様が
決まった人数で、決まった時間に
生活支援や機能訓練を受けるところです
 
静養室、相談室、専用事務エリアが必要で
トイレは身体が不自由な方でも利用できる
構造と数が必要です
 
過去の経験では
200万〜1000万円の費用が必要でした
浴槽や機械浴等の設備の違いで大違いです
 
要介護2の利用者様が3〜5時間の利用で
介護報酬は約4360円です
これが18名定員で食事の提供はせず
午前と午後が別の営業だと
1日の売上が約15万7000円になります
月〜土曜営業だと月額約400万円になります
 
しかし、現実は軽度の利用者様が結構来ますし
様々な都合でプラン通りになりません
採用した職員が低レベルだとすごく苦労します
したがって、約7割の280万円が
順調に行っている時の売上だと考えてください
 
そして、経費に関しては
賞与や社会保険料を見込むと
最低月額130万円の人件費は必要になります
苦労する経営者も月30万円は欲しいものです
他に、光熱費、消耗品、維持費、リース料など
多く見積もって50万円位は必要になります
 
銀行融資だって、最初は信用がないので
運転資金しか借りられない場合が多いです
1000万円融資で返済は5年が多いのです
この場合、毎月の返済額は約20万円です
 
なので、ざっと考えただけでも
売上が280万円程度で
経費が230万円かかります
 
建物の賃貸料金と改築費用は
大変重要な因子になります
そこの賃貸料が月額40万だと
ものすごく冒険的な経営が待っています
 
農地が多い地域ならば
土地を購入して自社で新築も考えられます
建設融資なら多額で長期返済が可能なので
6000万円借りて20年返済なら
月額返済が約25万円です
 
4000万円を建設資金として
残り2000万円を運転資金として
稼働させれば、安心の財源で
長期にチャレンジができるわけです
 
どんなコンセプトのデイサービスにするか
規模はどれくらいにするのか
熟考すると自ずと経費が導かれます
できるだけいっぱい理念を盛り込んだ
楽しい事業計画をたててください
 
って説明をして
これが無料のアドバイス内容なので
いつまでたっても当社は貧乏です
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 11:09 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
住宅型有料老人ホームこころや富士見の面接会 [2017年08月28日(Mon)]
前橋市富士見町に開設される
住宅型有料老人ホームこころや富士見の
面接会に来ています
前回の高崎の面接会同様
今回の面接者も
質の高い方が来られています
入室時の礼儀や
面接を意識した服装の
チェックはもちろん
予定時間前に
来られたかどうかも
チェックしてます
やっぱり
経営者とのお約束なので
面接時刻を守るのは
ヒトとして基本だと思います
ところが
ここの地域の面接者は
むしろ早く来すぎです
ほのぼの系の方ばかりなので
すごく期待が
膨らみっぱなしで
膨らむといえば
またまた社長は肥満に
まっしぐらです
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 08:18 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
新規開設の有料老人ホームの面接会 [2017年08月21日(Mon)]
新規開設の有料老人ホームの
面接会は
50名を超える面接になります
毎度のことですが
面接に来る方の話を聴いて
すごく気になっています

介護現場の実態を
多くの運営者がピンときていないこと
現場職員の悲鳴を聴いていないこと
絶望を感じて
退職を決意している方が来ているのです
ほかに
一部の職員の心無い行動が原因で
退職を決意する方もいます

新規開設をする介護施設は
このような方々の
絶望の受け皿の機能を持たせます
トンネルの出口になるわけです
これから
安定経営のための
夢に向けてのスタートです

私の仕事は
クライエント様の収益と
職員のモチベーションを観察しながら
適切なアドバイスをすることです
耳が痛い忠告を
ちゃんと聴いていただいて
襟を正してもらえば最高です
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 09:59 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
住宅型有料老人ホーム こころや富士見 [2017年08月08日(Tue)]
昨年2月から計画していた
医療依存度の高い
重度要介護高齢者が入居する
有料老人ホームの完成が近づきました

施設名は「こころや富士見」といいます
居室数は46室
利用料金を月額9万円台に抑えるために
木造2階建て準耐火構造としました

訪問看護事業所と
訪問介護事業所が併設されて
11月の開設を目標に
優秀な職員が集まってきています

スタッフの動線を考慮した
建物構造になっているので
働きやすい環境になると思います

入居者様は
寝たきりの生活になっても
終末期ケアになっても
楽しく暮らしていただくよう
いろいろな仕掛けを考えています

計画から1年半が経過しましたが
コンサルタントとして
次の腕の見せどころが近づいています
頑張らせていただきます
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 09:49 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
高崎市にできる有料老人ホーム [2017年04月16日(Sun)]
先日の大安は
高崎市木部町で開設の
コンサルタントをしている
住宅型有料老人ホーム「かしの樹木部」の
地鎮祭でした
700坪の敷地に
208坪の建物です
30室で木造平屋です
通所介護と訪問介護事業を併設します
最近
近所の公民館で
地域住民説明会も開催させていただきました
とても大勢の方々にお集まりいただきました
これまでこの近隣には
まったく老人ホームがなかったので
皆様から
大きな期待とお祝いの言葉をいただきました
おかげさまで
開設後の運営不安を払拭させていただきました
いろいろいただいてばかりなので
11月に開設しましたら
こちらから思いっきり
高齢者福祉を差し上げようと
決意しています
絶対に皆様の期待に
お応えします
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 22:28 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
介護サービスを始めた管理者様からの報告 [2017年04月06日(Thu)]
事業譲渡により
4月から老人介護サービスを運営する事になった
新法人の管理者様からの報告書が来ました。
とても良いスタートが切れたようです。

@旧体制の現状確認
 状態としてケアプランが有効に組まれておらず
 介護保険利用率が低い状態でした。
 個人記録等を確認しましたが
 記録が不完全な状態が多いです。

A状況の把握
 通所介護の利用は多いものの
 利用時間が3-5時間が最も多い状態でした。
 訪問介護の利用は極めて少なく
 介護保険が有効に使用されていませんでした。

Bケアプラン案の提案
 利用者様の通所介護と訪問介護が
 有効に機能するように
 ケアマネ様と見直しを行なっています。

C関係者各位に挨拶
 運営主体の変更にともないケアマネ事業所・ご家族様に
 挨拶を行なっています。
 ケアマネ様にはケアプランの提案を打診したところ
 良い返事を頂いております。
 ご家族様には新法人運営の変更点をお話したところ
 どのご家族からも笑顔が見られ
 「ありがとうございます」等のお言葉を頂きました。

D職員の雇用契約を行なっています。
 会社が変わることに伴う変更点の説明を行いながら進めています。
 個別での対応を行うことによって
 各個人が抱えている不安や想いを確認する事を進めております。

以上、現時点のご報告です。
Posted by 森岡昭雄ー福祉プラットホーム at 10:37 | 介護 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
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