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幸運に幸運が続いただけ。 [2020年07月21日(Tue)]
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なんとか、やっていますけど、幸運に、幸運が続いただけで、コロナの時代なんとかやっていけているのも幸運です。

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幸運はだれがもたらすのか、それは考えない。フラワーとしてフラワーの仕事が続けられることもやはり幸運。暗黒時代も経験しているので、4期目までは起伏は激しかった。そこからの決別も幸運なんでしょう。しかし、私も働きました。3役が努力し、協力企業と折衝し、できるだけ協力企業にメリットがあるように働きました。

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でも、コロナ蔓延の中で、仕事が続けられるのは幸運であって、それ以上のものはない。実家は浄土真宗大谷派、家内の家で今は生活しているけど、義母はクリスチャンで凄い人。白血病の治療のために入院した時は、聖書1つで身1つで入院。一年後見事完治して退院。生まれたばかりの孫(愛真)との対面。嬉しかったでしょう。やはり、義母を見ていると幸運は自分で掴むものなのかと考える。

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今の仕事を続けるためには、善行を重ねていかなければならないと思っています。あるものは皆差し出す。そんな気持ちで、今は動いています。ノブリス・オブリージュの精神で働き、認められれば仕事も増えるでしょう。今は個人的な活動として消毒液を集めています。この時代を生きるためには、消毒液は不可欠。毎月の小遣いから消毒液を購入し、足りない方、必要な場所に、お配りさせていただいています。幸運は、私はいりません。幸運はフラワーの職員、利用者さんに。そして幸せになってもらいたい。私は、幸運よりも普通を望みます。今の普通を変えることなく進めれば心から喜びがわいてくるでしょう。謙虚に生きたいですね。
実習生について。 [2020年07月09日(Thu)]
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月曜日から、青果の袋詰め作業の実習を行った。僅か2日で実習終了。袋詰め作業は、確かに簡単に見えるだろう。しかし、検品して傷、腐りを瞬時に判別して初めて袋詰め作業が成立する。

青果のアイテムは多種多様で、ミカンでも産地や大きさで入れ方が変わってくる。これをひと冬の間で覚えられれば、一般企業も狙える器用さを備えたこととなると私は考えてる。それは、毎年1名以上、就職させている実績から確信は持てる。

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今回の実習生さんは、覇気がなく、「俺はここで仕事したいのや」と言う気迫がなかった。できなくとも同じことを言っていれば中止にはしなかった。

青果の袋詰めは、簡単そうに見えるけど、実は奥が深い。多種多様なアイテムがあるし、見たことのないような高級青果も存在する。それを扱い市場に出して、買ってくださった方が食べて下さり、美味しいと思っていただいたときに、我々の仕事は完結するのではないだろうか。

寂しいお別れだった。これで、青果の求人募集は一旦取り辞め。青果希望の在籍中の利用者さんに埋めてもらおう。「帰ってください」と言う言葉は心苦しい。しかし、できないのに採用すれば、近い将来、お互いがしんどくなるのは必定。また、会いましょう。ありがとうございました。

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Posted by 堀田さん at 16:17 | 広報 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
調子わるいし、災害起こるし、つらい [2020年07月08日(Wed)]
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持病の慢性胃炎が日曜日に暴れ出す。胃液が出るのがわかる。その後、焼けつくような痛み。薬で抑えたが、動くと胃が痛む。炎症を起こしているので微熱が続いた。火曜日に診察を受け、お薬を処方して頂いた。もう水曜日、まだ、調子が悪く今週はこの調子で行くのだろう。できれば土曜日は休みたい。

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九州の熊本、福岡で、命に係わる激甚災害が発生。改めて自然の恐ろしさに驚いた。それ以上にショックだったのは被災された方々の命であったり、泥にまみれた街並み、土砂崩れに大洪水。

なんで、一部の地域の方だけが、異常気象の宿業を背負わなければならないのか。悲しい。

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国民平等に被災しても良いような思いになった。そんな非常時でも、東京と近県の一部の若者達の行動で、東京では、毎日、コロナ感染者が100人越えの日が続く。

おそらくピンポイントで処置をすれば治まる目途は東京都にあるようだし、その通りだと思う。ただ、激甚災害が起こって、洪水や避難生活で更にコロナ対策までしないといけない人たちが居る事は、遊びに行く若者には解って欲しい。

刹那的な思いで歓楽街に出入りする人もいると思う。今は、未曾有の国難が襲ってきている時です。どうか、困っている人が居る事を忘れてほしくないです。

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私はパンデミック以来、常に心が重く、コロナにおびえる毎日。しかし、前進せんといかん。何にも変わらないので、前進や。

私は、テレワークができない立場。常に事務所に居なければならない。応援要請があっても現地に行けない。避難用ブランケットもフラワーにはストックがある。必要な方がいるなら避難場所に送りたい思いは強い。なんでも必要なら手伝いたい思いです。

最後に、コロナが終息するまで不急不要な状態なら自宅で待機するのも私の仕事。家族3人で、「アホー」、「いらん事すんなや」、「なんで俺やねん」、「はよ寝ろ、一生寝とけ」、「オヤジうざい」と言って暮らすことも悪いことではない。巣ごもり半年で、ようやく家族3人で暮らすことが、実に楽しく、幸せな事なのかがわかった気がする。
何をやってもダメな一日 [2020年06月29日(Mon)]
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なんもかんも上手いこといかないことがある。ある内容で、要求してくる関係者。世界中がパンデミック。言って良いことと、悪いことがある。
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際限なく、人の話を聴いていることも仕事だけど、譲れない一線がある。新型コロナウイルスの爪痕は大きく、まだ暴れている。
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伝えたいことが伝わらない。仕方ないこととして諦めたりはしない。トコトン主張を押しとおす。
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すべての人に良い顔はできない。
人の話 [2020年06月26日(Fri)]
正直、聴き上手ではない。喋りの喋りの私は、ソーシャルビジネス、連帯経済、社会的経済、ちょっと畑は違うが応用行動分析の話はレジュメがなくても半日は喋る自信はある。そんなけ、勉強もした。Europe-Portugal-sand-waves-beach.jpg
勤務の相談にのる。どこの家も大変で、考え方も人それぞれです。そんな、話を聴き、ある職員さんの行動も相談にのる。
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なくて、七癖、小さな集団は団結は必要。あまり気にしない方が良い。私は、右の耳から左の耳に抜ける癖は横綱並み。利用者の相談にはのるが、親戚の訳のわからん小言を聴いても、次の事業展開を考えているので、自然に抜ける。
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でも、利用者さんや職員さん、協力企業の社員さんとの話は真剣にいたします。今日は、もう、まとまりのない1日。通院していた医院が突如閉鎖。寝つきは良いが、4時には目を覚ましてしまう。眠剤が必要なのだ。仕事しもって、次の病院探し。やっぱり、協力企業のほぼ、お向かいに決定。明日は、現場にも顔を出せる。女医さんだったがご年配。この人に眠りを託すのかと思うと、不安もあるが信じよう。
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ナスも出てきました。ニンニクは毎日大量に出荷。桃も出てきたので、次はマスカットかな?
酷い [2020年06月24日(Wed)]
ようも、こんなけ、ブログをサボっていました。今後は真面目に取り組みたく思います。e0335287_5261287.jpg
書くことはいっぱいあるのですが、スピード労働で死にそうです。8時間を全力疾走で仕事をする今のスタイルは合っているのでしょうが、テレワークのできない電話番の僕は、もうちょっと仕事をしたいけど、自粛の要請。町内会にも入っている「フラワーってなにするところや」、「あいつら、自粛中やのに、もう9時、まだ仕事している」、「はよかえれ」と思われてはいけないので、定時上がりの毎日。もっと仕事したい。shutterstock_531552340-660x400.jpg
計画相談事業所の起業 [2019年10月10日(Thu)]
1月設立の新事業、計画相談事業所の名前が決まっていない。こまった。
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フラワーの名は残したいが、皆できめなくては。
また、事業を起こします。 [2019年01月11日(Fri)]
喪中なんで、今年も宜しくお願いします。年末は、相続関係で必死のパッチ。母親は衣類を山盛り残して逝ってしまいました。
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慎ましやかに過ごさなければとおもうのですが、一事業を起こします。障害のある誰もが簡単で、取っ付き易い仕事を下さる協力企業様とタッグを組んで良い仕事ができればと思っています。
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具体的には好評の段階ではないですが、始まればすぐにお知らせいたします。今後も皆様、宜しくお願いします。ダウンロード (2).jpg

私が最も愛する国ポルトガル。リスボンに二週間ほどいましたが、やっぱり市場って最高。偽物でガタガタのGショックを売っている露店で押し売りにあう事もありました。東洋人は、粗見ない二週間、朝市の光景と買い物は良い思いでとなって心に刻まれています。
Posted by 堀田さん at 10:05 | 起業 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
のんびりいきます [2018年12月26日(Wed)]
ご無沙汰のご無沙汰です。京都フラワーは今年も元気に活動できたと思います。以前は小難しいことばかり書いていましたが、どうしても、書いている本人も息も詰まるし、しんどいですね。


今年度は、後、1月〜3月までです。2月から3月には、もう1事業を起こす予定です。しんどくも、辛いことも待っているでしょう。しかし、利用者さんの職域拡大、聴覚障害者や身体障害者の方が安心して安全に仕事ができることが、この事業での目標です。

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どうぞ、ご期待ください。ややこしいことを書くと面倒になってくるので、軽い雑文で占めて行くつもりです。これからも宜しくお願いします。




                           理事長 堀田 正基
Posted by 堀田さん at 09:37 | 広報 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
社会的企業に行く前に、連帯経済、社会的経済をお伝えします。 [2017年09月15日(Fri)]
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 日本郵便の契約社員が訴えていた、社員と同一労働なのだから契約社員も同じ待遇をという裁判。契約社員側に良い判決が出たと思います。安倍さんの言う「多様な働き方」の発想の中には、社会保障や年金、残業代、手当て等はないのでしょうね。私は、誰もがお同じ権利を持つことで「多様な働き方」が実現するのではないかと思います。

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裁判に訴えた人は凄く努力したと思います。でも、そこまでたどり着けない人も多い。道も塞がりやがては社会的な孤立。排除等を感じる人も多いのではないでしょうか。

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 EUには、キリスト教の歴史があり、弱者を見捨てないという傾向は強いですね。特にカトリックの国は教区毎の結束力は強いとも聴いています。そんな背景があるEUでは、連帯経済、社会的経済と言う考え方が出てくるのですよね。職に付けない人が働ける。そんな社会を創ろうとする下地はすでにありました。

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連帯経済と社会的経済って似ているようで、発想の原点が異なります。現在の資本主義経済の主な担い手は一般企業です。連帯経済と社会的経済は、社会的連帯を基盤として行われる経済活動である点では共通項が多いですね。

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 株式会社等、従来の資本主義経済で展開される一般企業でも、連帯経済の範疇に入れてもよい企業も在ります。スターバックスコーヒー、ザ・ボディショップなんか有名ですよね。ザ・ボディショップを例に取れば、ある、ネットのサイトではこのように書かれています。

「社会的、経済的に恵まれない生産者から、ティーツリーオイルやアロエベラなどの原料やアクセサリーを公正な価格で購入することで、そこに住む人たちの雇用、医療、教育を充実させ、彼らの持つ文化や伝統を守る取り組みをしています」

 このような経営理念を持つ企業は社会的連帯の実現を目指し、実際にそのような理念で業務をおこなっています。一般企業による経済活動では株主への配当、利益の追求が最も大切なものとなります。株主優先主義、違法操業も厭わないという思考で、労働者や環境に対峙できるのでしょうか?

 堀田は、そうは思わない。このような現実の中で労働者や環境が保護されない構造、人を人として見ず、環境汚染よりも利益を優先する企業は世界中にウジャウジャあるでしょうね。就労支援を行なっていると、自分大好きな経営者に時には出会います。

 だれもが、自分の住む町で人生を謳歌するべきです。しかし、それを実現する事も難しい人達が存在し、生活する環境も劣悪で、困難や障害を抱える人達は置き去りにされますが。そんなことは、してはいけません。以上のような方々を社会的連帯の中で、最も大切な労働の担い手とし、社会的疎外に苦しむ人たちを社会の中に取り込んでゆこうという概念が、連帯経済なのです。

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 一方、連帯経済という概念が浮上する以前は、社会的経済という概念が、フランスを中心としてして広がりました。概念だけじゃなく、行動が伴っていたのが大きな特徴ですね。協同組合、社会的企業、財団および共済組合といった非資本主義的経済活動。これは、企業が株主に対して利益配分を第一義にするのではなく、株主に配分する利益の追求を目的とはしない経済活動の総称です。

 社会的経済と異なり、連帯経済は、1980年代以降の新自由主義型グローバリゼーションに対する代替案として、主に社会運動の文脈から派生したものです。

 法政の粕谷信次先生や立教の藤井敦史先生はこっちよりの人たちですね。結構、構築された理論に忠実です。概念、思想、理念が優先され、これを忠実に履行すれば社会的企業なんか運営できないです。まるで、生き物のような物や金、まさに生き物の人が媒介する組織に、争いが生じて当然なんだけど、予定調和的な考えで、連帯経済の論理を実践すれば、争いすら起こらな発想は恐ろしい。これでは組織は動かない。

 社会的経済と連帯経済。二つの概念の間には共通点もあるけれど、非資本主義的構造を重視する社会的経済と、社会変革を目指した運動という側面の強い連帯経済の間では、その性質にかなりの差があると解釈することが当然ではないかと思います。

そう思うと、労働統合型社会的企業って社会的経済圏の一翼をになっているのがわかりますね。また、サードセクター等も説明しないといけないな。次は、サードセクターで行ってみよう。

結構、いい加減に書いているけど、博士課程の在籍時に書いた雑文が役にたってるわ。

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Posted by 堀田さん at 16:41 | お勉強 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
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