きょうの福祉

先月 ９月は「 障害者雇用支援月間 」でした。

現在、民間企業における 障害者法定雇用率は
２.２％（国、地方自治体等は２.５%）ですが、
２０２１年３月からは
２.３％（同２.６%）に 引き上げられる予定です。

直近の障がい者雇用者数、雇用率は
共に過去最高を更新していますが、これは
障がいのあるひとの 数自体も増加していることが
反映されている と言われています。

今秋 発表になった、２０１８年度の
障がいのあるひとを３人以上雇用している企業のうち
「 障がい者雇用に積極的な企業ランキング100 」
を見ても、わたしには
有名無名の企業名が並んでいるだけで、
本当に知りたい 知るべきである
「 定着率 」には
触れられていない状況に 疑問が残るだけです。

いつ どれだけのひとが就労した ということよりも
「 就労したひとが仕事を継続できているか、
仕事を継続する上で 大切にすべきことは何か 」を
企業が 熟考し、オープンにすることが
「障がい者雇用において求められていること」なのです。


定着率が 公表に至らないことは、
障がい者雇用に
取り組む以前に必要な
「 準備 」が 整っていないことを
言っているかのように思えてなりません。

企業としての責任・義務、
納付金（罰金）の対象、
企業成長、など
障がい者雇用に取り組む理由を
羅列することはできても、
「 準備 」が 成されていない企業は
その先に 進めない。

よく、仕事の場面で
準備が８割 と言われますが、
障がい者雇用に関しても 同じなのです。


企業が 採用活動を始めるにあたって
よく耳にすること、それは
「 職場（現場）に配属された障がいのあるひとが
安心して 安全に 仕事に就くためには
どうすればよいのか 」。

しかし、それよりも先に
考えなければならないことがあります。

今いる 社員、そして経営陣の「 理解 」です。

障がいのあるひとと一緒に働く社員、雇う側の
「 理解 」と 少しの協力が 不可欠なのです。

企業は、まず
社員に「理解」できる環境を「準備」すること、
その土台ができて 初めて
障がいのあるひとを採用し
現場へ 配属をする。

この順番をまちがえると
その企業での 障がい者雇用は失敗し、
次への 障がい者雇用の道が
閉ざされる可能性が高い ということは
これまでのケースをみると 明らかです。

「 職場定着 」に向けての
社内の「 理解 」など改革を行ったあとに
「 採用活動 」を。

どれだけ
企業の採用担当者に
理解と熱意があっても、
職場（現場）の理解と 少しの協力がなければ
障がい者雇用は 成立しません。


そして、障がいのあるひとの企業就労に
たずさわるひとへ 伝えたいことがあります。

「 企業の採用担当者に、
障がいのあるひとに対する 社員や経営陣の
「理解」が 培われているかを
遠慮せずに、しっかりと 確認してください 」。

受け入れてもらえることを優先した
「 遠慮 」も、
職場定着できなかった原因のひとつだと
あえて 言いたい。


最後に、
障がいのあるひとを 戦力として
働く場がある企業
働く場を生み出せる企業は、
コロナ禍の状況でも
発展しつづける力のある企業です。

そうです、
障がい者雇用 は
これまで以上に
企業を見分ける「 指標 」と
なっていくでしょう。

先日、下記の記事を目にしました。

「 感覚過敏者に休憩空間　公共施設に初設置 」
（ 2020年10月16日号：
　　　　　　神奈川タウンニュース中原区版 ）

神奈川県川崎市にある
とどろきアリーナ に、
感覚過敏の特徴があるひと向けに
気持ちを落ち着かせるための個室スペース
“ カームダウン・クールダウンスペース ” を設置、
東京オリンピックパラリンピックに向けた
取り組みの一環で
川崎市内の公共施設では初めて
と、ありました。

“ カームダウン・クールダウンスペース ” は
成田空港や 国立競技場にも 設置されており、
人混みや歓声、証明などの刺激を遮り
気持ちを落ち着かせるための空間で、
自閉症のあるひとなどに多い
パニックが生じた際に
冷静になるための空間として利用される
と、ありました。


この記事で その存在を知った
“ カームダウン・クールダウン ” について
調べるにつれて、
日本のさまざまな場所に在ってほしいと
願いにも似た思いが ふつふつと。

“ カームダウン・クールダウン ” は、
個室として 新たに設置するだけでなく、
今在る場所に
間仕切りなどを置いて
設置することも できます。

その場合、内部は、
照明を明るすぎないように
少し暗めの間接照明で、
一点に集中し 気持ちを落ち着かせるために
アイキャッチャー
（動物などのイラストやキャラクター、数字）の
設置も効果的、そして
防犯上の理由から
足下が見えるカーテンなどで仕切り
（設置場所の要件によって変わりますが）、
入口には 案内サイン
“ カームダウン・クールダウンスペース
　Calm down,cool down space ” を設置し、
「 この部屋は気持ちを静めるための部屋です。
皆様のご配慮をお願いいたします 」などの
説明文（ルビ付き）を 補助表示することで、
そこは
さまざまなひとに
配慮が届く場所になります。

知的や精神、発達に障がいのあるひとだけでなく、
認知症のあるひとも 利用できる場所です。




今年５月には
経済産業省の日本産業規格（ＪＩＳ）において
上記のような
“ カームダウン・クールダウン ” の
案内用図記号（ピクトグラム）も 発表され
その存在を知ってもらうための
準備は進んでいますが、
現在 設置されている公共の場所は
残念なことに、上記の他には
東京有明アリーナしか見当たりませんでした。

そして、
固定された場所に在ることもさることながら、
例えば 特別支援学校の修学旅行先や
イベント会場など、
不安や心配が大きくなって困っているひとが
助けを求めてきたときに
“ カームダウン・クールダウンスペース ” を
臨時で 設置することも可能です。


見えるものへの配慮を優先してきた
日本の “ バリアフリー ” に 一石を投じる
“ カームダウン・クールダウン ” の取り組み。

これが実現されてこそ
“ バリアフリー ” と言えるのではないでしょうか。

世界のトップレベルの
ユニバーサルデザイン水準を
目指す場所においては、
一刻も早い
“ カームダウン・クールダウンスペース ”の
設置を 願います。

“ おもてなし ” の日本を謳うなら
必要なことは 一目瞭然、ですよね。

先月２８日、
いつものように新聞を開くと
目に飛び込んできた 広告記事がありました。

“ 障害者を「しょうがなく」雇用する。
　　　　　　そんな社会に なっていないか。 ”

うすみどり色の
大きな文字で書かれたその言葉は
ひときわ 目を引きました。

そして、こう 続いていました。

―― 障害のある人が「働く」ということ。
　その環境を整え、
　多様な特性を活かす働き方で、
　障害の有無などを超えて、
　存分に活躍し企業や社会に貢献すること。
　そんなケースは、残念ながら、
　日本ではまだまだ一部に留まるのが現実です。
　日本財団は、障害のある人の
　多様な働き方を可能にするモデル事業と
　調査研究に取り組んできました。
　私たちには、
　障害者雇用に関する
　ノウハウやアイデアがあります。
　企業のみなさま、一度私たちと
　「障害者雇用」のあり方について
　お話ししませんか。 ――


広告元は、このブログの場を
提供していただいている 日本財団さんです。

そして、この下には
『 The Valuable 500 』という記述があり、
企業の The Valuable 500 への参加や
障害者雇用全般の相談窓口が
明記されていました。


The Valuable 500 とは、
２０１９年１月の
世界経済フォーラム年次総会（ダボス会議）で発足した
ビジネスで障害者包摂を推進するための
世界的運動の名称で、
世界で５００社の
最高経営責任者（ＣＥО）の賛同を得ることを目的に
５００という数字が 付いています。

２０１９年１月、
世界経済フォーラムで初めて
「 障がい 」が テーマとして取り上げられ、
このとき、ビジネスリーダーに向かって
「 ビジネスの世界が 障がい者のもたらす価値に気づき、
障がいについて議論すべきだ」と、
自身も視覚に障がいのある
社会起業家 キャロライン・ケイシ―さんが
呼びかけたことが 発端です。

２０１９年 現在、
世界の障がい者人口は 約１０億人 と言われ、
障がいのあるひととその家族、友人を合わせた
購買力の総額は 約８兆円 と言われています。

大きな市場 なのに
障がいのあるひとに配慮した製品やサービスを
提供している企業は、
全体の ４％と
非常に少ないのが 現状です。

でも、これらの現状について
「 ビジネスチャンスを逃している 」と
自覚する企業は少なく、
取り上げられも しませんでした。

社会で 障がいのあるひとが活躍し
自らの潜在的な価値を
発揮できるようにすることは、
ビジネスリーダーたちの役割であり、
企業経営者こそが改革しよう、と
The Valuable 500 は生まれました。


The Valuable 500 の参加資格は
１. 取締役会のアジェンダに
　障がいに関する内容を盛り込む、
１. 障がいインクルージョンに関するアクションを
　一つ実施する、
１. そのアクションを社内外に向けて発信する、
１. 従業員1000人以上の規模である　。

では 日本で、
The Valuable 500に参加している企業は、と
調べてみると。

２０１９年に いち早く参加した企業は、
三井化学株式会社、
京王プラザホテル（当時日本のホテルとして初）、
ソフトバンク株式会社、
日本電信電話株式会社（ＮＴＴ）、
全日本空輸（ＡＮＡ）、
日本航空（ＪＡＬ）。

２０２０年に入り 参加した企業は、
ソニー株式会社、
花王株式会社、
ＫＮＴ−ＣＴホールディング株式会社
（近畿日本ツーリスト、クラブツーリスト）、
日本電気株式会社（ＮＥＣ）、
株式会社丸井グループ、
大和ハウス株式会社、
塩野義製薬株式会社、
三菱ケミカル株式会社、
株式会社電通、
大日本印刷株式会社（ＤＮＰ）、
住友生命保険相互会社、
昭和電工株式会社　
読売新聞社東京本社 。
　（ 2020年9月30日現在、きょうの福祉調べ ）


２０２０年１月のダボス会議では
世界２４ヵ国 ２４１社が
参加したことが発表されていますが、
２０２０年９月現在 参加している日本企業は
上記のように確認できた １９社でした
（ 読売新聞社調べでは ２４社だそうです ）。

そして、The Valuable 500に参加表明している
各企業のホームページを見ると、
障がいに関すること、
障がいインクルージョンに関する
アクションの実施について記されていますが、
それらが企業により差があることは否めず、
自社の強みを活かした具体的な取り組みまで
つながっていないように 見受けられます。


障がいのあるひとが活躍し、
自らの潜在的な価値を
発揮できる社会であり続けるために、
この取り組みを
もっと たくさんのひとに知ってほしいです。

もし、
あなたが働く企業が、
あなたが知る企業が、
従業員1000人以上の規模で
The Valuable 500 に未参加ならば
ぜひ、その企業に
教えてあげてください。

「ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）だけでは
不十分です、遅れていますよ。
The Valuable 500 を 知っていますか、
ダボス会議で生まれた
世界で注目されている 取り組みですよ 」。






＊The Valuable 500
https://www.thevaluable500.com/


＊日本財団
https://www.nippon-foundation.or.jp/
日本財団さんは
障がい者とビジネスに関する取り組みを
後押しし、The Valuable 500への参加を
引き続き、呼びかけています。
The Valuable 500への参加、
障害者雇用全般への企業専用相談窓口は
03(6229)5181です。

今日は、京都市北区にある
ＦＳトモニ―さんの
展示販売会のお知らせです。







　　　　　〜 MOTTAINAI CARNIVAL 2020 〜

　会　期：２０２０年１０月１０日（土）〜 ２０日（火）
　　　　　　　　　１１時 〜１８時半　【 水曜定休 】

　会　場：はあと・フレンズ・ストア ２階ギャラリー
　　　　　　京都市中京区新京極通四条上ル中之町565-15
　　　　　　http://kyoto-heartfriends.com/
　　　　　　※２階への昇降は階段のみとなっています。　



視覚に障がいのあるひとが働く ＦＳトモニ―さん。

これまでにも、
読まれなくなった点字用紙を使いつくった
プチ紙袋、ポチ袋 や
着られなくなった着物や帯を再利用してつくられた
名刺入れ などを 紹介していますが、
一端 役目を終えたものを再利用した
製品づくりを 続けておられます。

今回の展示販売会でも
“ もったいない ” というコンセプトで、
読み終えた点字新聞を使ってつくった封筒や
着なくなった着物を裂いて織ったバッグなど
“ もったいない ” から生まれた
雑貨が並ぶそうです。

そして、会場では
点字用紙や 古布のハギレ詰め放題などの
素材の販売も あるのだとか。

きっと ここでしか出会いないモノに
巡り合えると思います。

新型コロナ感染拡大状況により
中止や開催日時の変更もありますので、
お出掛けの際には
会場の「はあと・フレンズ・ストア」のＨＰで
開催状況を ご確認ください。






＊社会福祉法人 京都ライトハウス FSトモニ―
京都市北区紫野花ノ坊11
http://www.kyoto-lighthouse.or.jp/


＊はあと・フレンズ・ストア
京都市中京区新京極通四条上ル中之町565-15
http://kyoto-heartfriends.com/

京都市北区、上賀茂にある
ＮＰＯ法人 スウィングさん。

これまでになかった
さまざまな福祉のカタチを実践され、
全国から
施設見学者が絶えない福祉事業所さんです。

そのスウィングさんが
定期的に開催されている
展覧会『 Enjoy！Open!! Swing!!! 』があります。

２０１４年１月 に
“ 変えるための「アート」、変わるための「場」”
という 副題で始まった展覧会は、
２０１５年２月に開催された vol.2 では
“「特別」な人なんて、どこにもおらへんのちゃう？” 、
２０１６年１月に開催された vol.3 では
“ ART BRUT? NOT ART BRUT? 京都・左京区編 ” 、
２０１７年１月に開催された vol.4 では
“ 感動させない自信があります♡ ” と、
毎年開催されている『Enjoy！Open!! Swing!!!』の
第７弾が、今月 開催されます。






　　　　〜　Enjoy! Open!! Swing!!! 〜
　　　　Flowers　いつだって、花は美しい

　　会　期：２０２０年 １０月３０日（金）
　　　　　　　　　　　　　〜 １１月３日（火・祝）
　　　　　　　１２時 〜 １８時　【最終日は１７時迄】

　　会　場：BIT CUBE art space　
　　　　　　京都市左京区一乗寺中ノ田町26-2
　　　　　　https://www.facebook.com/BITCUBEartspace

　　主　催：ＮＰＯ法人スウィング



―― 花、なんじゃないかなと思いました。
　「今」がどんな状況であろうと、普遍的に美しく、
　私たちの暮らしに彩りと幸せを与えてくれるものは。
　もっとも花にそんな意識はないでしょうから
　これは勝手な思い込みかもしれません。
　花はただ咲き、やがて枯れる。
　でも、だからこそ美しい。
　「ホンマの交流」を一貫したテーマとしてきたこの
　「Enjoy！Open!! Swing!!!」展ですが、
　このコロナ禍にあって
　はじめてリアルな交流を手放し、
　作品同士の交流、そこから生まれる未知の、
　目には見えない交流に思いを馳せることにしました。
　そしてこの展示を今だけでなく
　半永久的に残すことも、
　コロナ禍だからこそ思い及んだこと
　なのではないかと思います。
　映像作家の片山達貴さんとタッグを組み、
　展示風景をベースにした映像作品を
　会期終了後にWEB公開します。
　それもほどなく星屑のように限りない
　数多の映像たちに、
　あっと言う間に埋もれてしまうことでしょう。
　でも今は想像もつかぬ未来に、
　ふとした偶然に導かれて、
　見も知らぬ誰かがこのお花畑を目にし、
　笑みを浮かべたり、
　あるいは涙するかもしれない。
　そんな希望ともつかぬ、
　でも起こり得る絵空事を夢想することが、
　不安な今を生きる僕たちに
　大きな希望を与えてくれます。
　束の間、美しい花々が咲き乱れるお花畑で
　いっしょに遊びませんか？ ――
　　　　　　　　　　　（ INTRODUCTIONより ）



コロナ禍に何ができるだろうか、と考え
暮らしに彩りと幸せを、と
“ 花 ” を モチーフに
全国 いや 世界からの 作品を通しての交流。

とても素敵で、ワクワクします。


先着順ではありますが、
花（お花畑）を テーマとした絵を
応募できます。

もちろん、誰でも 応募できます。

詳しくは 下記を参照し、
スウィングさんのホームページで
ご確認ください。

そして、会期中の会場では
オレたちひょうげん族、招待作家、
そして 応募者による作品展示や
グッズ販売もあります。

作品と展示風景は撮影されて
後日、映像作品として
YouTubeにて配信されるそうです。



会場から離れた場所に住むひとも
そこにいる、
交流できる。

今までとは、ひと味ちがった 展覧会の形。

そこから
想像を超える何かが
生まれる
予感がします。





＊ＮＰО法人 スウィング
京都市北区上賀茂南大路町１９番地
Teｌ:075（712）7930
http://www.swing-npo.com


※応募要項
テーマ：花（お花畑）
作品形態：絵画、詩ほか平面作品に限る
サイズ：540×390mmまで
応募点数：おひとり1枚（先着50点まで！）
締切：2020年10月20日（火）必着
宛先・お問合せ：NPO法人スウィング（担当：河原）
〒603-8074　
京都府京都市北区上賀茂南大路町19
Tel：075-712-7930
Mail：kawahara＠swing-npo.com
※ 作品裏面に【お名前・タイトル・制作年】を
ご記入ください。
※ 別紙に【お名前・タイトル・制作年・
販売希望の有無・販売価格（税込）・ご住所・
電話番号・メールアドレス】を
明記の上、同梱ください。
※ 応募の際の送料は応募者負担です。
※ 希望の方は販売いたします。
販売手数料20％をギャラリーへお支払いします。
※ 作品は会期終了後、返却いたします。
返却の際の送料、作品購入者への送料は
スウィングさんが負担。