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きょうの福祉

「障がい者というコトバを
    使わなくて済む社会になればいいなぁ」
 障がいのあるひとが、
 地域で役割を担い、ふつうに生きる。。。
 この願いに向かう kyokyo の日々をつづります。


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「今出来ること」という一人ひとりの小さな道が一緒になって大きな道へ
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水福連携  [2021年02月02日(Tue)]

先日、牡蠣の養殖に取り組む事業所さんを
取り上げた記事を 目にしました。

「 障害者が牡蠣を養殖、水福連携で注文殺到」
 ( 2021年1月22日付け:福祉新聞 )

三重県の的矢湾近くにある
三重県志摩市社会福祉協議会 ひまわりさんは、
全国でも珍しい
牡蠣の養殖の仕事をされています。

三重県志摩市は
牡蠣や真珠の養殖など
水産業が盛んな地域であることから、
地場産業を活かす取り組みとして
ひまわりさんでは、
漁業協同組合の准組合員として漁業権を持ち、
的矢湾で7台のいかだを使い
牡蠣の養殖を 約5年前から行っています。

冬牡蠣の旬の時期を迎え、大忙しで、
牡蠣のネット通販でも
リピーターが多く、
今期の受け付けを一時休止するほどの
注文が殺到している、という記事でした。


そもそも、2013年頃に、
地元業者から
障がいのあるひとが働く事業所が
出荷前の牡蠣の殻の洗浄する仕事を
請け負うことからはじまりました。

イカダには足場を設置することで安全を確保し、
複雑な作業は
分割することで従事できることを確認したりと
作業環境を整えて、2016年には
合同会社志摩ふくし水産 を設立。

志摩市社会福祉協議会さんが、2018年に
当時 社会福祉協議会が漁業に参入する
全国初の取り組みとして同社の事業を引き継ぎ、
今に至っています。


牡蠣の養殖は
想像してもわかるように
容易なことではありません。

イカダに コレクター(ホタテの貝殻)をつけた
ロープをつり下げて 牡蠣の種を付着させ、
ある程度大きくなると コレクターから外して
数十個ずつ丸かごに移し 再びつるして成長させて
その養殖には、約1年かかります。

牡蠣の種付け準備、
養殖過程で牡蠣に付いた不純物を刃物ではぎ落とす
牡蠣の清掃、丸かごの修繕など、
イカダの上での作業では
安全面の配慮も 欠かせません。


今後、これらの規模を拡大するには、
事業所の職員さんの牡蠣養殖に関する知識や経験と
船舶免許も必要となる と言われています。

そして、その年により
海水温などによる牡蠣の成長が左右されるなど
安定するかどうか難しい面もあるのですが、
過疎化や高齢化による空いた養殖区画の活用と
引退した養殖経験者が
指導員として事業に携わることにより
地元の雇用につながる期待もある、と。


障がいのあるひとが 地場産業の仕事を担い
地域を活気づけることにつながる
「 水福連携 」。

「 障がいのあるひとが活躍することが
あたりまえの社会を目指したい 」と、
3年前に 三重県水産資源・経営課のひとが
語っていたことを思い出しました。

あまり知られていないところで、
障がいのあるひとが
従事する
従事できる仕事が
着実に 増えています。

さまざまな立場のひとの知恵と思いの上に
地道に続けてきたから
ここに 至っているのですね。





*社会福祉法人 志摩市社会福祉協議会
三重県志摩市磯部町迫間955番地
https://shima-fukushikyo.or.jp/

*「志摩水福」公式サイト
https://shima-fukushikyo.or.jp/shimasuifuku/

※残念ながら、今シーズンの冬牡蠣販売は
終了されています。












駅ナカ スイーツ店 [2020年12月09日(Wed)]


滋賀ならではの
厳選した材料を使った
スイーツづくりに定評がある
“ 工房しゅしゅ ” さんが、
12月7日(月)
東京メトロ銀座線 上野駅改札内にある
Echika fit 上野 に、
『 Echika fit上野店 』をオープンされました。


取り扱い商品は、
滋賀の6つの酒蔵の酒粕を使いつくった
湖のくに 生チーズケーキ
滋賀県名産の四角い麩・丁字麩を使いつくった
滋賀の丁字麩 おふらすく
大吟醸酒粕や雪野山いちじくをはさんだ
バターサンド 」 など
工房しゅしゅさんの 人気商品が 並びます。

そして、『 Echika fit上野店 』には
アルコールが苦手なひとや子たちも食せる
新商品が、先行販売されます。

滋賀の恵みと白あんを織り交ぜた
オリジナルの特製あんを
小麦とバターの生地で包んだ
「 &(あんど)」。

&あんど 工房しゅしゅ.jpg

「 滋賀酒粕あんとクランベリー 」
「 東近江ゆずあんとココア 」
「 土山ほうじ茶あんと胡桃 」
「 愛荘きなこあん 」
「 政所茶あんと茶葉 」
「 東近江いちごジャム 」の6種があります。

それに加え、
近江米を餌に竜王町で育った鶏の卵を使った
「 近江米で育ったたまごのぷりん 」、
滋賀県産のとれたて苺を使った
「 苺ソーズのチーズケーキ 」、
近日中に販売予定の
甘酒のもろみをたっぷり使い
麹の香りと発酵の恵みを味わう
「 麹ぷりん 」も。


今まで 工房しゅしゅさんの商品を手に取るには
滋賀県東近江市にある店舗や
県内の商業施設内ブース販売が主でしたが、
首都圏でも、手に取ってもらえます。

手土産としてはもちろん、
自分へのご褒美としても おすすめです。


コロナ禍が続くなか、
本店から遠く離れた それも東京で
新規出店にこぎつけた
工房しゅしゅさん。

首都圏に住む皆さん、
ぜひ、立ち寄ってみてください。






*工房しゅしゅ Echika fit上野店
東京都台東区東上野3丁目19番地6号 
東京メトロ銀座線上野駅構内
https://www.echika-echikafit.com/ueno
Tel:03(6284)2011
営業時間:9:00〜21:00
定休日:元旦のみ


*社会福祉法人 あゆみ福祉会
工房Chou-Chou(工房しゅしゅ)
滋賀県東近江市上羽田町786-1
http://chou-chou11.com/














クリスマスフェア  [2020年11月20日(Fri)]

新型コロナウイルス感染の波が
収まらない日が 続いています。

福祉事業所の仕事数も 大きなダメージを受け、
そのダメージが
やっと ほんの少し 回復しつつあります。

障がいのあるひとが働く事業所さんでつくられた
雑貨製品を独自のセレクトのもと
東京・吉祥寺で販売する マジェルカさん では、 
今年4月、オンラインショップ を充実させ
リモートショッピング機能を使った買い物もできる
ようにするなど、店舗販売 プラス
魅力的なオンラインショップ販売も
展開されています。

そのマジェルカさんが
今月21日(土)から 12月25日(金)まで 
“ クリスマスフェア ” を開催されます。


クリスマスらしさを感じる
ペンケースや 一輪挿し、
アロマキャンドル、
風景やひとと動物などをかたどった
インテリアにもなる組み木、
ウッドフレーム、
サイコロの形の木に数字を施し
数字のサイコロを組み合わることで
月日を表示するカレンダー
( 毎月 繰り返し使用できます )。

小さい子たちにピッタリの
動物のかたちをした木の積み木に
恐竜のかたちをした木のパズルや
天然木の動物パズル、
木の温もりが伝わる ままごとセットなど、
一つひとつの木のピースが
丁寧に 丸みを帯びた仕上がりに なっていて
安心して使える工夫が 施されています。

そして、窓やボードに絵などを描いても
水拭きで消すことができるクレパス
「 kitpas (キットパス) 」の
取り扱いもされています。

この「 キットパス 」は
チョークのトップメーカーで
障がいのあるひとの雇用を
半世紀以上続けるチョークのトップメーカー
日本理化学工業さん
第18回 日本文具大賞機能部門で
グランプリを受賞した
「 キットパス きっず 」を
リニューアルされた商品です。


クリスマスフェア限定の商品は もちろんのこと、
これまでより増した
700近い商品アイテムが
オンラインショップに 並んでいます。

自分へのご褒美や
甥っ子や姪っ子、子や孫へのプレゼントに、
お気に入りの商品を
自宅で ゆっくりと
選んでみてはいかがでしょうか。

コロナ禍でも、
クリスマス気分を味わう時間を
持ちたいですね。





*マジェルカ
東京都武蔵野市吉祥寺本町3-3-11
中田ビル1F・B1F
Tel:0422(27)1623
http://majerca.com/

*マジェルカ オンラインショップ
https://shop.majerca.com/













NO FILTER  [2020年11月08日(Sun)]

東京都国立市に、
聴者と 聴覚に障がいのあるひとが共に働き
多様なひとびとが 自分らしく過ごし
活躍できる 居場所の実現を目指した
カフェが あります。

1996年8月に
東京・銀座に 日本1号店をオープンし、
全国で1,600店舗(2020年9月末現在)を展開する
スターバックスコーヒーさんが
今年6月に オープンした
『 スターバックス コーヒー nonowa国立店』です。

スターバックスさんでは、これまで
聴覚に障がいのある
パートナー(従業員)による活動として、
彼らが自主的に企画運営する
『手話カフェ』や『手話によるコーヒーセミナー』を
実施されていましたが、
アメリカやマレーシア、中国の
スターバックスコーヒー店で既に在る
“ サイニングストア ” の経験を
取り入れ 進めるなかで、
「 自分たちで 店をやってみたい 」と
上がった彼らの声が 店舗として実現へ。

『 スターバックス コーヒー nonowa国立店』では
勤務するパートナーが いきいきと働き
共に成長する姿を通じて、
その力を 全店へ波及させていくこと、また
お客様には 店舗での体験を通じて
コミュニケーションの多様性を感じていただくことを
目指しているそうです。

店内には 随所に
手話の世界に楽しく触れられる工夫がされています。

スターバックスコーヒーnonawa国立.jpg

       (2020年6月、プレスリリースより)

まず、 American Sign Language で表現した
“ STARBUCKS ” サインの
象徴的なデザインが 目を引きます。

このサインが刺繍されたエプロンを
パートナーは 身につけて 接客しています。

デジタルサイネージ
( 紙に代わる新しい情報伝達媒体、電子看板)、
注文や希望を話すことで 文字に変換表示され
聴覚に障がいのあるパートナーへ伝わる
音声システムや、
指差しで商品選びからカスタマイズまで注文できる
メニューシートや
筆談できるツールが
店内には 用意されています。


誰もが自分の居場所と感じられる環境づくりを
追求されてきた
スターバックスコーヒーさんは、
2018年から “ NO FILTER ” を掲げ、
パートナーや客に関わらず
すべてのひとを
迎え入れ、認め合い、
一人ひとりが自分らしく居られる
社会の実現を目指した
環境づくりに 力を入れておられます。

障がいのあるパートナーには、
専用トレーニングツールや
サポートツールの提供をはじめ
勤務時間などの働き方の調整など、
さまざまな障がいのあるひとが
業務を通じて
成長できる仕組みも つくられています。


「 性別や年齢、障がい、国籍などの外面の属性や
ライフスタイル、職歴、価値観などの内面の属性に
関わらず、それぞれの個を尊重し、認め合い、
良いところを活かす 」ことを意味する
“ ダイバーシティ&インクルージョン ” 。

「 制限がない」ことを意味する “ NO FILTER ”と共に
むつかしく捉えることなく、
自分たちの暮らす “ まちのサイズ ” で考えてみると、
もっと身近に意識することから変わっていくことが
たくさんありそうです。

この 東京・国立だけでなく、全国に
“ サイニングストア ” が増えてほしいです。

わたしの住むまちにも、あるといいのになぁ。






*スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社
サポートセンター (本社)
東京都品川区上大崎二丁目25番2号 新目黒東急ビル
https://www.starbucks.co.jp/

※障がいのあるパートナー(従業員)を
スターバックスコーヒーさんでは
「チャレンジパートナー」と呼んでいます。
一人ひとりの個性や特性に寄り添って
必要なサポートを行い、
一人ひとりの成長スピードやニーズに合わせた
社員登用制度もあります。
チャレンジパートナーは、
2019年1月現在、261名
( 正社員154名、アルバイト107名 )。
大半が 店舗で 勤務されているそうです。











障がい者雇用 6 [2020年10月27日(Tue)]

先月 9月は「 障害者雇用支援月間 」でした。

現在、民間企業における 障害者法定雇用率は
2.2%(国、地方自治体等は2.5%)ですが、
2021年3月からは
2.3%(同2.6%)に 引き上げられる予定です。

直近の障がい者雇用者数、雇用率は
共に過去最高を更新していますが、これは
障がいのあるひとの 数自体も増加していることが
反映されている と言われています。

今秋 発表になった、2018年度の
障がいのあるひとを3人以上雇用している企業のうち
「 障がい者雇用に積極的な企業ランキング100 」
を見ても、わたしには
有名無名の企業名が並んでいるだけで、
本当に知りたい 知るべきである
「 定着率 」には
触れられていない状況に 疑問が残るだけです。

いつ どれだけのひとが就労した ということよりも
「 就労したひとが仕事を継続できているか、
仕事を継続する上で 大切にすべきことは何か 」を
企業が 熟考し、オープンにすることが
「障がい者雇用において求められていること」なのです。


定着率が 公表に至らないことは、
障がい者雇用に
取り組む以前に必要な
「 準備 」が 整っていないことを
言っているかのように思えてなりません。

企業としての責任・義務、
納付金(罰金)の対象、
企業成長、など
障がい者雇用に取り組む理由を
羅列することはできても、
「 準備 」が 成されていない企業は
その先に 進めない。

よく、仕事の場面で
準備が8割 と言われますが、
障がい者雇用に関しても 同じなのです。


企業が 採用活動を始めるにあたって
よく耳にすること、それは
「 職場(現場)に配属された障がいのあるひとが
安心して 安全に 仕事に就くためには
どうすればよいのか 」。

しかし、それよりも先に
考えなければならないことがあります。

今いる 社員、そして経営陣の「 理解 」です。

障がいのあるひとと一緒に働く社員、雇う側の
「 理解 」と 少しの協力が 不可欠なのです。

企業は、まず
社員に「理解」できる環境を「準備」すること、
その土台ができて 初めて
障がいのあるひとを採用し
現場へ 配属をする。

この順番をまちがえると
その企業での 障がい者雇用は失敗し、
次への 障がい者雇用の道が
閉ざされる可能性が高い ということは
これまでのケースをみると 明らかです。

「 職場定着 」に向けての
社内の「 理解 」など改革を行ったあとに
「 採用活動 」を。

どれだけ
企業の採用担当者に
理解と熱意があっても、
職場(現場)の理解と 少しの協力がなければ
障がい者雇用は 成立しません。


そして、障がいのあるひとの企業就労に
たずさわるひとへ 伝えたいことがあります。

「 企業の採用担当者に、
障がいのあるひとに対する 社員や経営陣の
「理解」が 培われているかを
遠慮せずに、しっかりと 確認してください 」。

受け入れてもらえることを優先した
「 遠慮 」も、
職場定着できなかった原因のひとつだと
あえて 言いたい。


最後に、
障がいのあるひとを 戦力として
働く場がある企業
働く場を生み出せる企業は、
コロナ禍の状況でも
発展しつづける力のある企業です。

そうです、
障がい者雇用 は
これまで以上に
企業を見分ける「 指標 」と
なっていくでしょう。















障がい者雇用 5 [2020年10月14日(Wed)]

先月28日、
いつものように新聞を開くと
目に飛び込んできた 広告記事がありました。

“ 障害者を「しょうがなく」雇用する。
      そんな社会に なっていないか。 ”

うすみどり色の
大きな文字で書かれたその言葉は
ひときわ 目を引きました。

そして、こう 続いていました。

―― 障害のある人が「働く」ということ。
 その環境を整え、
 多様な特性を活かす働き方で、
 障害の有無などを超えて、
 存分に活躍し企業や社会に貢献すること。
 そんなケースは、残念ながら、
 日本ではまだまだ一部に留まるのが現実です。
 日本財団は、障害のある人の
 多様な働き方を可能にするモデル事業と
 調査研究に取り組んできました。
 私たちには、
 障害者雇用に関する
 ノウハウやアイデアがあります。
 企業のみなさま、一度私たちと
 「障害者雇用」のあり方について
 お話ししませんか。 ――


広告元は、このブログの場を
提供していただいている 日本財団さんです。

そして、この下には
『 The Valuable 500 』という記述があり、
企業の The Valuable 500 への参加や
障害者雇用全般の相談窓口が
明記されていました。


The Valuable 500 とは、
2019年1月の
世界経済フォーラム年次総会(ダボス会議)で発足した
ビジネスで障害者包摂を推進するための
世界的運動の名称で、
世界で500社の
最高経営責任者(CEО)の賛同を得ることを目的に
500という数字が 付いています。

2019年1月、
世界経済フォーラムで初めて
「 障がい 」が テーマとして取り上げられ、
このとき、ビジネスリーダーに向かって
「 ビジネスの世界が 障がい者のもたらす価値に気づき、
障がいについて議論すべきだ」と、
自身も視覚に障がいのある
社会起業家 キャロライン・ケイシ―さんが
呼びかけたことが 発端です。

2019年 現在、
世界の障がい者人口は 約10億人 と言われ、
障がいのあるひととその家族、友人を合わせた
購買力の総額は 約8兆円 と言われています。

大きな市場 なのに
障がいのあるひとに配慮した製品やサービスを
提供している企業は、
全体の 4%と
非常に少ないのが 現状です。

でも、これらの現状について
「 ビジネスチャンスを逃している 」と
自覚する企業は少なく、
取り上げられも しませんでした。

社会で 障がいのあるひとが活躍し
自らの潜在的な価値を
発揮できるようにすることは、
ビジネスリーダーたちの役割であり、
企業経営者こそが改革しよう、と
The Valuable 500 は生まれました。


The Valuable 500 の参加資格は
1. 取締役会のアジェンダに
 障がいに関する内容を盛り込む、
1. 障がいインクルージョンに関するアクションを
 一つ実施する、
1. そのアクションを社内外に向けて発信する、
1. 従業員1000人以上の規模である 。

では 日本で、
The Valuable 500に参加している企業は、と
調べてみると。

2019年に いち早く参加した企業は、
三井化学株式会社、
京王プラザホテル(当時日本のホテルとして初)、
ソフトバンク株式会社、
日本電信電話株式会社(NTT)、
全日本空輸(ANA)、
日本航空(JAL)。

2020年に入り 参加した企業は、
ソニー株式会社、
花王株式会社、
KNT−CTホールディング株式会社
(近畿日本ツーリスト、クラブツーリスト)、
日本電気株式会社(NEC)、
株式会社丸井グループ、
大和ハウス株式会社、
塩野義製薬株式会社、
三菱ケミカル株式会社、
株式会社電通、
大日本印刷株式会社(DNP)、
住友生命保険相互会社、
昭和電工株式会社 
読売新聞社東京本社 。
 ( 2020年9月30日現在、きょうの福祉調べ )


2020年1月のダボス会議では
世界24ヵ国 241社が
参加したことが発表されていますが、
2020年9月現在 参加している日本企業は
上記のように確認できた 19社でした
( 読売新聞社調べでは 24社だそうです )。

そして、The Valuable 500に参加表明している
各企業のホームページを見ると、
障がいに関すること、
障がいインクルージョンに関する
アクションの実施について記されていますが、
それらが企業により差があることは否めず、
自社の強みを活かした具体的な取り組みまで
つながっていないように 見受けられます。


障がいのあるひとが活躍し、
自らの潜在的な価値を
発揮できる社会であり続けるために、
この取り組みを
もっと たくさんのひとに知ってほしいです。

もし、
あなたが働く企業が、
あなたが知る企業が、
従業員1000人以上の規模で
The Valuable 500 に未参加ならば
ぜひ、その企業に
教えてあげてください。

「SDGs(持続可能な開発目標)だけでは
不十分です、遅れていますよ。
The Valuable 500 を 知っていますか、
ダボス会議で生まれた
世界で注目されている 取り組みですよ 」。






*The Valuable 500
https://www.thevaluable500.com/


*日本財団
https://www.nippon-foundation.or.jp/
日本財団さんは
障がい者とビジネスに関する取り組みを
後押しし、The Valuable 500への参加を
引き続き、呼びかけています。
The Valuable 500への参加、
障害者雇用全般への企業専用相談窓口は
03(6229)5181です。











MOTTAINAI CARNIVAL 2020 [2020年10月08日(Thu)]

今日は、京都市北区にある
FSトモニ―さんの
展示販売会のお知らせです。



もったいない カーニバル 2020.jpg




     〜 MOTTAINAI CARNIVAL 2020 〜

 会 期:2020年10月10日(土)〜 20日(火)
         11時 〜18時半 【 水曜定休 】

 会 場:はあと・フレンズ・ストア 2階ギャラリー
      京都市中京区新京極通四条上ル中之町565-15
      http://kyoto-heartfriends.com/
      ※2階への昇降は階段のみとなっています。 



視覚に障がいのあるひとが働く FSトモニ―さん。

これまでにも、
読まれなくなった点字用紙を使いつくった
プチ紙袋、ポチ袋
着られなくなった着物や帯を再利用してつくられた
名刺入れ などを 紹介していますが、
一端 役目を終えたものを再利用した
製品づくりを 続けておられます。

今回の展示販売会でも
“ もったいない ” というコンセプトで、
読み終えた点字新聞を使ってつくった封筒や
着なくなった着物を裂いて織ったバッグなど
“ もったいない ” から生まれた
雑貨が並ぶそうです。

そして、会場では
点字用紙や 古布のハギレ詰め放題などの
素材の販売も あるのだとか。

きっと ここでしか出会いないモノに
巡り合えると思います。

新型コロナ感染拡大状況により
中止や開催日時の変更もありますので、
お出掛けの際には
会場の「はあと・フレンズ・ストア」のHPで
開催状況を ご確認ください。






*社会福祉法人 京都ライトハウス FSトモニ―
京都市北区紫野花ノ坊11
http://www.kyoto-lighthouse.or.jp/


*はあと・フレンズ・ストア
京都市中京区新京極通四条上ル中之町565-15
http://kyoto-heartfriends.com/












B型事業所だからできること  [2020年09月26日(Sat)]


障がいのあるひとが 福祉事業所で働く。

就労継続支援B型事業所で働くと、
月額工賃の全国平均は
1万6118円(2018年度)
( 全国一は 徳島県の2万2235円 )。

この低賃金は、
障がい者就労の枠組みが生み出した
「 工賃 」と いう世界が
そうさせていると 思っていました。

障がいのあるひとのなかには
「 もっと働きたい 」と思っているひとはいますし
働くことで得るお金を
「 もっと欲しい、貯金したい 」と
願うひともいます。

障がいのあるひとの
働く場としてつくられた
就労継続支援事業所や
就労移行支援事業所の
今 在る場が、
障がいのあるひとの
希望に沿った場であると言える
福祉に携わるひとは
どれだけいるでしょうか。


障がいのあるひとも
一人ひとりに合った仕事を選べる機会が
あるべきです。

それが、相談事業で叶うならよいのですが、
現状では、そうではありません。

障がいのあるひとの
能力や働き方の 要望に見合った
仕事の提供が受けられるような
仕組み、制度が 整っていないからです。

合わせて、
そのような環境をつくることができる
人材育成、処遇の向上が 必要です。



東京都武蔵野市に
社会福祉法人 武蔵野千川福祉会さんが運営する
チャレンジャー という
就労継続支援B型事業所があります。

職員さんが
仕事の効率化を進めることと同じくらい
営業活動に力を入れ、
孫請け、ひ孫請けの仕事などの
中間業者を
なるべく減らして仕事を請け負ったり
自ら単価を下げて
契約数を増やすなどの
努力や工夫を 重ね、
月額工賃 平均10万2701円という
稼ぐことに特化した事業所さんです。

チャレンジャーさんでは、
50にも及ぶ評価項目
(作業能力25、作業態度20、体力5項目)によって
時給を 50円、100円刻みで
アップしていく仕組みをつくり、
仕事の楽しさ、仕事への正当な評価を、
働くひとたちへ 根拠をもって説明することから
時給アップのモチベーションを
生みだすことに つなげています。


チャレンジャーさんをはじめ、
障がいがあっても
自分ができる仕事とめぐりあい
可能性に挑戦し
得手を発揮できる
チャンスの場をつくることは、
福祉事業所に
求められている
ミッションのひとつ。


B型事業所だから、これができるのです。


高齢のひとや
体力に自信のないひとは
事業所に毎日通うことが大事
という 思いもあります。

そのひとたちは
無理をして
働かなくてもいいですし、
そのひとに合った
福祉事業所を 選べばいい。

そのひとたちが
働きたい
働ける
環境のある事業所が
地域に存在することが 大切なことです。

さまさまなニーズに合った
福祉事業所を増やすこと、とは
障がいのあるひとにとっては
仕事が選べる環境ができ、
事業所にとっては
必要とする利用者さんが集まる、という
どちらにとっても
よい状況が 生まれること
ではないでしょうか。

B型事業所には
可能性が いっぱい 詰まっています。

これからは ますます
地域ごとに
何が求められているか
必要をされているか を
読み解けるか否かが
カギになります。

地域社会に住む
障がいのあるひとが
求めている
“ 福祉のカタチ ” を 知っていますか。















舞台『 チョコレートドーナツ 』 [2020年09月02日(Wed)]


2014年、日本で劇場公開された
映画『 チョコレートドーナツ 』






先日、この映画が
日本で 舞台化される というニュースを
目にしました。

今年12月の 東京公演を皮切りに、
来年1月からは
長野、仙台、大阪、愛知など
全国での地方公演も 予定されています。


シンガーを夢見る
ショーパブのダンサー “ ルディ ”を演じる
東山紀之さん 、そして
パートナーで検事の “ ポール ” を演じる
谷原章介さんが 注目を浴びる中、
わたしが気になったことは
ふたりが育てる
ダウン症のある少年 “ マルコ ” を
誰が演じるのか、でした。

なんと、“ マルコ ” 役は、
ダウン症のある少年
高橋永くんと丹下開登くんが
ダブルキャストで 演じます。

ダウン症のあるひとが
“ 演者 ”として
長期間 商業演劇の舞台に立つことは、
おそらく 日本では初めてです。

この作品が舞台化されることには、
これから、日本でも
障がいのあるひとが “ 演者 ”として
障がいのあるひとが登場する作品を上演することへの
布石の意味もある、と思います。


「 苦しい状況の中でも愛や希望のために
必死に立ち向かう人間の姿を描いています。
ルディとして 谷原さん演じるポールと
ダウン症のある少年マルコ役の
高橋くん丹下くんを 最後まで 愛し抜きます 」
( 東山紀之さん )

「 チョコレートドーナツ、甘いタイトルですが
切なく悲しく温かい物語。
劇場で映画を観て 大好きになった作品でした。
東山さんのドラァグクイーンの姿、踊り、歌、
そして何より ダウン症のある役者さん
高橋くん丹下くんと お芝居できることが楽しみ 」
( 谷原章介さん )

おふたりのコメントからも
この舞台の 期待度が見えてきました。



映画『 チョコレートドーナツ 』のラストで
ルディが歌った曲、
ボブ・ディランの “ I shall be released.” の
歌詞から取られたと言われている
映画の原題 “ Any Day Now ” 。

” Anyday now, anyday now,I shall be released.”
「 いつの日にか解放される(自由になれる)だろう」

差別や偏見から解放されて
自由に生きられる世界になってほしいと
そう願い、待ちわびながら、
舞台で 高らかに
ルディ役の東山紀之さんが
歌いあげられる姿を 想像しながら、
舞台を 心待ちにしています。







*舞台『 チョコレート ドーナツ 』
原作:トラヴィス・ファイン
(トラヴィス・ファイン監督
映画『チョコレートドーナツ』より)
翻訳・脚本:谷賢一
訳詞:及川眠子
演出:宮本亞門

※東京公演
 日程:2020年12月7日(月) 〜30日(水)
   (上演時間未定)
 会場:PARCO劇場
 料金(全席指定):未定
 一般発売日:2020年10月25日(日)の予定
 詳しくは、パルコステージのHPでご確認ください。
 https://stage.parco.jp/













わたしたちからはじめよう   [2020年08月15日(Sat)]

昨年夏、拙ブログで紹介した
劇映画『 星に語りて〜Starry Sky〜 』

東日本大震災 発災直後の、
障がいのあるひとたちと
彼らを支援するひとたちの姿をはじめ、
震災後に 福祉事業所や避難所などで
実際にあった真実が 描かれた映画で、
きょうされんさんが 製作されました。
今も、全国で 上映会が開かれています。

その きょうされんさんが
「 あたりまえに働き、えらべる暮らしを」という
かねてからのコンセプトを
イメージムービーに。







―― あたらしい世界に触れるとき
  心はいつもいそがしい
  ちいさな不安とよろこびが
  互い違いに顔をだす
  ひとりの豊かさも
  ふたりの楽しさも
  三人、四人と集い、生まれる気持ちの揺らぎも
  わかりあうまでの距離と時間をむすぶもの
  それは声 眼差し
  手のひらのやわらかさ
  移り変わる不安とよろこびは
  あすも互い違いに顔をだすだろう
  心はいつでも揺らぐから
  わかりあうよりもまず
  となりに座って、話をしよう
  ひとりからひとりへ
  わたしから私に
  あなたから君に
  交わすやさしさで
  世界はひろく、大きく、つながっていく ――
            ( イメージムービーより )  



イメージムービーの制作は、
今年3月に拙ブログ
「 描き、続ける 」 で紹介した
岩手県にある 株式会社ヘラルボニーさん。

現場での撮影にこだわり、
全てを語ることなく
“ 詩 ” を通じて
思想が 映像と共に伝わる手法を
選ばれたそうです。


そこに映る 障がいのあるひとたちの姿から、
そこに綴られた 言葉から、
皆さんは 何を感じるでしょうか。

わたしは「 多くのひとびとに伝えないと 」と。


「 あたりまえに働き、えらべる暮らしを 」。

もっともっと伝えないと
叶えられない現実が
今も、そこに、あるから。







*『 わたしたちからはじめよう 』
Producer:西野彩紀さん(株式会社ヘラルボニー)
Creative Director:松田崇弥さん(同上)
Director:原田祐樹さん(雷神inc.)
Copy Writer:福島恵子さん
撮影協力:つばさ共同作業所(鴻沼福祉会)、
     ワークセンターこむたん 
     (社会福祉法人あけぼの福祉会)



*きょうされん
東京都中野区中央5−41−18 東京都生協連会館4F
https://www.kyosaren.or.jp/

前身は共同作業所全国連絡会(略称・共作連)。
障がいのあるひとの暮らしや
福祉事業所の実態調査、
より良い制度の創設や改善の要望活動、
理解を社会に広げるための広報・出版・情報活動、
現場職員に向けた研修活動など、
多岐に渡る活動をする団体。
全国1,870カ所の福祉事業所で構成されています。














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