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きょうの福祉

「障がい者というコトバを
    使わなくて済む社会になればいいなぁ」
 障がいのあるひとが、
 地域で役割を担い、ふつうに生きる。。。
 この願いに向かう kyokyo の日々をつづります。



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ボスとリーダーとメンバーと [2018年05月28日(Mon)]



―― ボスは、部下を追い立てる
   リーダーは、ひとを導く

   ボスは、権威に頼る
   リーダーは、志・善意に頼る

   ボスは、恐怖を吹き込む
   リーダーは、熱意を吹き込む

   ボスは、わたしと言う
   リーダーは、われわれと言う

   ボスは、時間通りに来いと言う
   リーダーは、時間前にやって来る

   ボスは、失敗の責任を負わせる
   リーダーは、黙って失敗を処理する

   ボスは、やり方を胸に秘める
   リーダーは、やり方を教える

   ボスは、仕事を苦役に変える
   リーダーは、仕事をゲームに変える

   ボスは、やれと言う
   リーダーは、やろうと言う ――



これは、
ハリー・ゴードン・セルフリッジが書いた
『 ボスとリーダーのちがい 』です。

ボスとリーダーの関係は、一概に
ボス > リーダー ではない と思います。

リーダー > ボス の方がよいと
思われることも あるかと思います。

リーダーは
メンバーとして メンバーとともに
前へ 突き進むことはできるが、
ボスは
前へ 突き進めるのではなく
リーダーとメンバーの後ろから
全体を俯瞰し、指示が出す。

そして、的確な指示が出せるボスとは、
その時々で
自分の立ち位置を理解し、
行動に移せるひと かと思います。
ボスが、リーダーやメンバーの
重荷にならないことは 言うまでもありません。


メンバー > リーダー > ボス。


ボスは
リーダーとメンバーを 尊重し、
リーダーも
メンバーを尊重できなくては
組織、チームとして
前へは進めないのでは、と
あらためて 思います。

ボスが
自ら 一人歩きをしたり、
独自の解釈を
まわりに押し付けたりするなど
言語道断。
メンバーを守れない
ボスやリーダーは、論外。


昨今の
学生スポーツにかかるニュースを見て、
組織、チームにおける
ボスやリーダーとは何だろう、と
疑問に思ったことから
『 ボスとリーダーのちがい 』を思い出しました。

そして、この最後に、
付け加えたい 一行があります。



” ボスは、やれと言う
 リーダーは、やろうと言う
 けれども、メンバーはすべてに従わなくてもよい ”。



あくまでも
メンバー自身が熟考してのことですが、
今の時代に
必要な一行 かもしれません。

保身に走る
ボスやリーダーが目立つ
日本社会において、
メンバーが
自身を守るために
伝えておかなければいけない一行 かもしれません。













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