きょうの福祉

先日、ある資料を 目にしました。

厚生労働省によると、
２０１６年度に
虐待を受けた障がいのあるひとの数が
３１９８人、とありました。

３１９８人の 内訳をみると、
家庭や職場での虐待は
認定件数、被害者数ともに 前年より減っていますが、
福祉施設職員による虐待は ４０１件
６７２人と
前年より ２割近く増え、
４年連続で
過去最多を更新した とありました。

そして、虐待防止に向けて
職員研修や綱領の査定に取り組む施設は増えているが、
現場職員を指導する立場の
管理者による虐待が
職員による虐待のうち １０％近くを占めている、と。

施設や事業所ぐるみで
虐待がはびこる実態が 浮き彫りとなっていました。



これまで、ニュースなどで
虐待が増えている というの認識はありましたが、
具体的な数字を目にし、
さまざまな思いとともに
管理者自らが 虐待するという事実に、
驚きを通り越し
落胆しかありません。

虐待や それに近いことを
障がいのあるひとに行うことによって、
自傷他害や パニックなどを起こす “二次的障害 ” が
障がいのあるひとに及んでいるということは
周知の事実なのに、
知らないひとがいるから
このようなことが繰り返されている ということも
浮き彫りになっています。



障がいの特性に合った
環境やコミュニケーションに基づく支援をもとに、
「 何に 合わせるのか 」。

「 何に 合わせるのか 」
そこを間違うと、
相互にとっての 悪循環がはじまります。

「 何に 合わせるのか 」
そこを間違うと、
支援ではなく
単なる おせっかいになります。

障がいのあるひとを支援する側が
障がいのあるひとの
“二次的障害 ” を 引き起こしておきながら
どうしていいか わからず、
やってはいけない 暴力や身体拘束などを 繰り返す。

福祉施設や福祉事業所で、
そのような理不尽が繰り返されているなんて、
思いたくないけれど、
そう思わざるを得ない現状は 否めません。


「 理不尽を見つける体制が 今、無いに等しい日本」。


「 虐待の根絶に向けて 」という言葉を耳にするたび
そのために 何ができるのかを
「 誰が考え、誰が実践しようとしているのか 」が
見えてこないと思うのは わたしだけでしょうか。

国や 自治体にも、
事態の深刻さを もっと重く捉えてほしい。



そして、思います。
日々 障がいのあるひとの近くいるひとが
自浄できなければ、
誰が、この悪循環を断つのでしょうか。

自治体や国が
やらない
できないのであれば、
誰が 何処が 対処するのでしょうか。


旧態依然とした福祉業界に もっともっと新風を。


読んでくださっている皆さん
一人ひとりに
できることがある と思います。

たとえ どんなに 小さなことでも。

その小さなことこそ
今、必要なことだと思います。