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団体の意向が個人に命令として迫る [2012年03月14日(Wed)]

専門家の我執、自己保身

 =主観的団体の意向が個人に命令として迫る

 専門家はその領域に熟練した人ですが、我執、エゴ、自己保身によって他者、国民を苦しめるこ とがある ことを西田哲学は警告していたのですが、 最近の日本の技術者、専門家がそうしたことを しているようだということを指摘する論考が現れて きました。
 西田幾多郎は、団体に所属す ると、その団体の意向が命令となってせまってくるといいます。社会(団体、 評議会、種々の諮問 機関など)に所属すると、そういう暗黙の命令に背きにくくなって、正論を言わず、 黙るとか、迎 合します。御用学者のようです。それが、市民、国民を苦しめることになる、苦からの救済を妨げ る。専門家のエゴ、我利、 自己保身による悪です。西田幾多郎のいう「社会悪」でしょう。団体に 所属すると、そのトップ(または背 後の権力者、資金提供者)の意向が命令として迫ってくる。専 門家は、それを読み取る、「空気を 読む」。そして、トップ、資金提供者、任命者の意向にそう行 動をします。 団体と団体の対立も主観的(エゴ)な立場にたっていて抗争していて、深い立場、エ ゴ的立場でない立場からの建設的な批判になっていません。悲しいことに、ざらにみられることで す。西田哲学は、そうしないように自覚しよう、我を空しくして行動すべきだと教えています。心 の病気の人だけのことではありません。研究者、科学者にも求めています。
    「情意的団体と団 体との対立は、唯主観的なる世界と世界との対立に過ぎない。・・・我がある団 体に属し団体的と 考えられても、なお主観的団体と考えられているのである。故に客観的精神は 私に対して命令の 意義を有し、当為として私に臨むのである。真に歴史における団体と団体と の対立抗争は客観 的精神と客観的精神との対立闘争でなければならない。私という一個人が行為的 自己として世界に 対すると考える時、私はまた一つの世界として世界に対するのである。故に真に 行為的自己として の私に対するものは汝である。」(旧全集巻8-63頁)
 主観的精神の対立は、専門家らしく見える科学、学問、技術の世界でこういうことが起きていま す。私も学問の世界に それを感じていましたが、最近、原発、ビジネスなどの領域でそれを指摘す る論考がふえてきまし た。これでは、専門家にゆだねたくありません。団体には批判的な人もいな いと結局長期的には、 内部、自己自身を窮地に追い込むことになりそうです。 多数に反対する勇気 を持つことは非常に難しいことです。 西田哲学のいうように、 しかし、やはり、専門家にゆだねる しかありません。
 客観的精神とは、世界の立場になっていない団体の公式立場(多数決や権力で決まる)でしょう。その場合には、 自己にこうすべきだ(我利でなく団体の利益のために)という規範として迫られるというのでしょう。しかし、そうではない、人格的立場が考えられます。 自己の保身、利益(金銭、名誉、ポジション等)の立場、主 観的に動く団体の利益ではなく、国民 、世界の立場にたつ自己であれと。
 このことは、他人事ではないのです。誰でも「自分にもそういう弱さがある」と思うはずです。 そう思わない人なら、自己を知らない人か、すごく尊敬できる人です。歴史的にもそういう人をみ ます。
 専門家の我利、自己保身について目にはいった論考をみてみます。
    (心の病気の場合には、違う種類の我利、我執、自己保身があります。心の病気でない人も、そういうことがあり、いつか発病する可能性があります。順調そうであった人が、30代、40代、50代になって、うつ病になることがあります。)

<技術、専門家は熟練するほど我執、エゴ、自己保身によって他者を苦しめることがある>
  • 社会悪・個人悪
  • 専門家の我執( 治療者・専門家も自己の我執、エゴをみつめつつ支援行動
    =さもないとクライエント・患者を 結果的に苦悩から救わない)
  • 専門家の我執>(治療者・専門家にも我執、エゴがある。 「技術の熟達と共に 惰性化・粗雑化が起こる」)
  • 我執が人に本質的>(すべての人間に我執、エゴ)
  • NHK うつ病にま つわる専門家のエゴ >
     =薬物療法で治らず認知行動療法で治る割合が高い問題に、薬物療 法の専門家が執着するとクラ イエントを不幸にする可能性がある。専門家が一つの立場に執着する ことの危険性。
  • カウ ンセリング、心理療法にも専門家の我執・エゴが起きる可能性がある
     =傾聴型で治らず 認知行動療法で治る割合が高い問題に、傾聴型の専門家が執着すると クライエントを不幸にする可 能性がある。
     病理の問題のスキルのないカウンセラーが病理を扱うエゴ。病気レベルならば、 病気を治すスキ ルのある治療者が扱うべきで、患者は当然、治してくれると期待している。 誠実な専門家でも、扱 うスキルのない人が執着していると、クライエントを不幸にする。 専門家が一つの立場に執着する ことの危険性。
  • 西田 哲学とマインドフルネス心理療法

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Posted by MF総研/大田 at 20:18 | マインドフルネス心理療法 | この記事のURL