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IIHOE [人と組織と地球のための国際研究所]

「地球上のすべての生命にとって調和的で民主的な発展のために」を設立目的に、「社会事業家のマネジメント支援」、「ビジネスと市民生活を通じた環境問題・社会的課題の解決」、「2020年の地球への行動計画立案」に取り組むNPOです。


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「『ソシオ・マネジメント』を読む会」、開きませんか? [2015年07月29日(Wed)]
2012年6月の創刊準備号「社会事業家はどう育つか、どう育てるか」発行以来、
創刊号「社会に挑む5つの原則、組織を育てる12のチカラ」(14年7月刊)、
第2号「社会事業家100人インタビュー 前編」(15年1月刊)と、
ご好評いただいているIIHOE発行の「ソシオ・マネジメント」。

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今、求められているのは、
事業や組織のための、事業や組織のマネジメントではなく、
よりよい社会を実現するための、社会のマネジメント

として、よりよい社会づくりをめざすマネジメントに挑む、多くの方に
ご活用いただきたいと願って、今後も多様なテーマで刊行してまいります。

おかげさまで、これまでにも、富山、東京、千葉、沖縄など全国各地で
自発的に開催していただいた「『ソシオ・マネジメント』を読む会」でも、
ご参加のみなさまにご好評をいただいています。
ぜひ、あなたの地域でも「『ソシオ・マネジメント』を読む会」を開催してみませんか?

一人で読むだけでなく、同じ地域やテーマで活動する人々とともに読み、
また、編集発行人である川北の解説も加えて読み深めていただくと、
新たな発見や共有が進むことでしょう。
みなさまご所属の組織内だけでなく、他団体との合同研修や情報共有の
機会としてもおすすめです。
ぜひ、ご検討ください☆

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【実施形態】
IIHOEの主催ではなく、みなさまのご所属の団体にご主催いただき、
質疑応答や意見交換にお答えするために、川北がお伺いする形式です。
広報、会場・備品の手配、当日運営などは、主催団体にてお願いいたします。

【ご参加対象】
参加対象の設定は、主催者にお任せいたします。たとえば、
*団体内のスタッフや理事限定の研修とする
*地域で活動する団体に広く呼びかける
*同種の活動を展開する団体向けに実施する
などです。

【テキスト】
ご希望の号をバックナンバーリストからお選びください。
(取り上げたい課題やテーマをお示しいただければ、ふさわしいと思われる号を
 お勧めすることも可能です)
原則として、テキストの号は、ご参加者全員に事前にご購入いただきます。
(10冊以上まとめてご購入いただける場合には、特別価格でお求めいただけます。)

「ソシオ・マネジメント」は冊子版のほか、PDF版の販売もございます。
当日は、各自でご持参ください。(テキスト以外の「ソシオ・マネジメント」や
「NPOマネジメント」バックナンバーも、ご希望の方に割引価格で販売いたします)。

【参加費と経費】
ご参加費(受講料)の設定は、主催者にお任せいたします。
恐れ入りますが、講師には経費として、以下をお渡しください。
(1)講師の旅費の実費(往復の交通費と宿泊費)
 *遠方の場合は、旅費ご負担を減らすために、日中に実施される研修の
 オプション企画として、同日夜に開催していただく(いわゆるコバンザメ企画!)
 などの方法もぜひご検討ください。

(2)講師料
 *日中に実施される別の研修のオプション企画として開催していただく場合は
 「『ソシオ・マネジメント』を読む会」としての講師料は、不要です。
 「読む会」単独で開催される場合には、下記を基準として講師料を申し受けます。
   (参加者が31名以上の場合):3万円+消費税
   (参加者が30名以下の場合):4万円+消費税

【実施時期】
ご希望の日時を、候補として複数挙げていただいた上で、講師のスケジュールと
調整して回答いたします。

【所要時間と内容】
事前にテキストを読んできていただくことを前提として、2時間から2時間半とお考えください。
標準的な構成として、
@個人作業(10分):テキストの主なテーマについて「気付いたこと・学んだこと」、
 「活かし始めた・試していること」、「わからない・難しいこと」を
 A3サイズのコピー用紙に書く。
→A班別作業(45分):4・5人で班をつくり、簡単な自己紹介とともに、
 上記@の記入内容について、1項目ずつ順に共有し、Bの発表内容を準備する。
→B全体発表(25分):班内で共有された「気付き・学び」「活かし・試していること」
 「質問・課題」を、各班2・3分で発表
→C質問への回答(30分)
→Dふりかえり・わかちあい(15分)
といった流れをご想定ください。

<お問合せ・お申込み>
IIHOE[人と組織と地球のための国際研究所]
Eメール:office.iihoe@gmail.com
電話:03−6280−5944 FAX:03−6280−5945

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『ソシオ・マネジメント』バックナンバーリスト

■【創刊準備号】「社会事業家はどう育つか、どう育てるか」

  https://blog.canpan.info/npomanagement/archive/205

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・発行:2012年6月20日
・頁数:122ページ
・テーマ:「社会事業家は、どう育つか、どう育てるか」
・内容: ◇社会起業家バイオリズム調査「社会起業家はどう育つか」
         (IIHOE 星野美佳)
     ◇対談「社会起業家はどう育ち、どう育てるか」
         ((般財)DECO 田村太郎さん、(特)ETIC. 山内幸治さん)
     ◇「チャレンジ・コミュニティ:日本・アメリカ・未来
       〜地域の維持・再生に向けてチャレンジするコミュニティをつくる〜」
       *「NPOマネジメント」連載記事の抜粋
         ((特)ETIC. 山内幸治さん)
     ◇良い事業家になるために、良い事業家を増やし続けるために
         (IIHOE 川北秀人)

*おかげさまで、創刊準備号の「冊子版」は売り切れとなりました!
 本書ご希望の方は、「PDFデータ版」(税込864円)を下記よりご購入ください。
 https://www.dlmarket.jp/products/detail/197352
 「読む会」開催時には、PDFデータ版を購入いただき、参加者各自
 PCやプリントアウト等でご覧いただくことになります。


■【創刊号】「社会に挑む5つの原則、組織を育てる12のチカラ」
  https://blog.canpan.info/npomanagement/archive/217

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・発行:2014年7月20日
・頁数:93ページ
・価格:冊子版:1500円(税・送料別)、PDFデータ版:1,200円(税別)
・テーマ:「社会に挑む5つの原則、組織を育てる12のチカラ」
・著者:川北秀人(IIHOE[人と組織と地球のための国際研究所]代表者)
・内容:
 <社会に挑む5つの原則>
  原則1 ニーズの代理人として、収益を再投資し続ける
  原則2 最大ではなく、最適をめざす
  原則3 一歩先の視野を持ち、半歩先の事業を提供し続ける
  原則4 顧客を分類し、最適な価値を提供して、ビジネスモデルを確立する
  原則5 消費者ではなく「市民」を育て、活動ではなく「しくみ」をつくる

 <組織を育てる12の力>
  第1ステップ 活動の基礎をつくる
   1 目的・目標をしぼるチカラ
   2 しらべるチカラ
   3 ニーズを確かめるチカラ
   4 会議で決めるチカラ
   5 対策を考える前に、原因を確認するチカラ
   6 事業をふりかえり、申し送るチカラ
  第2ステップ 事業・活動を伝える
   7 事実に基づいて見通すチカラ
   8 計画するチカラ
   9 協力を募るチカラ
   10 体制を整えるチカラ
   11 自主財源率を高めるチカラ
   12 協働し、しくみを組み立てるチカラ

*「ソシオ・マネジメント」創刊号はWEB上の立ち読みコーナーがあります。
 こちらもご参照ください。
 https://blog.canpan.info/npomanagement/archive/219


■【第2号】「「社会事業家100人インタビュー 前編」
  https://blog.canpan.info/npomanagement/archive/220

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・発行:2015年2月
・頁数:140ページ
・価格:冊子版:1500円(税・送料別)、PDFデータ版:1,200円(税別)
・テーマ:「社会事業家100人インタビュー 」
・内容:(般社)ソーシャルビジネス・ネットワークとIIHOEが全国各地のみなさまに
    ご協力いただきながら開催している「社会事業家100人インタビュー」。
    そのインタビューレポートの33人分を1冊にまとめた冊子。
    掲載しているインタビューのリストはこちらをご参照ください。
    https://blog.canpan.info/npomanagement/archive/220


*このほか、「NPOマネジメント」を読む会の開催についてはこちらもご参照ください。
 https://blog.canpan.info/iihoe/archive/158
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