新城福祉会最初の事業所「レインボーはうす」
本日10月1日をもちまして、
16周年を迎えることができました。

多くの皆様に支えて頂き、
この日を迎えることができました。
本当にありがとうございます。
そして、今後ともよろしくお願い致します。

さて、昨日のお話。

サポートホーム事業開始初期から
ホームを支えて下さったＯ世話人が、
9月末をもって退職されることとなりました。

主に石田ホームの支援に携わって頂いたＯ世話人。
昨日は最後の勤務日ということで、
ささやかではありますが、
感謝の気持ちをお伝えさせて頂きました。



※「せっかくですので」ということでマスクを外して頂いています

オシャレで上品で優しいＯ世話人。
利用者のみなさんからも慕われていました。

感謝の思いをお伝えしたＭさん。
「やったぜ！」のグータッチ（こんな時期ですので）。

Ｏ世話人
10年間、本当にありがとうございました。
寂しくなりますが、何時までもお元気で！

仕事としては離れられますが、
今後ともサポートホーム、
新城福祉会をよろしくお願いいたします。

私事ですが、何十年ぶりにゲーム機を購入しました。
最初に購入したソフトは、
あの人気キャラクター達がカートに乗ってレースするやつ。

基本、自分とお酒以外には酔わないのですが、
あの最新の映像には酔いました。

令和という時代に周回遅れ、
おおはらです。


昨日のお話。

自分が所属するサポートホームにて、
新型コロナウイルス感染対策についての
勉強会が開催されました。
こちらは周回遅れになっているわけにはいきません。

前半は東京都が作成をした、
高齢者施設における感染予防についての映像を。

高齢者施設といっても様々。
たくさんある映像の中から、
当法人の運営するＧＨにより近い住環境の映像を選りすぐり。

感染症の標準予防策といった基礎知識から、
防護具の使い方といった実践的な部分まで。

後半は当法人の新型コロナウイルス対応マニュアルの再確認を。
実はこれが本日のメイン。

ＧＨは自宅とみなされる訳で、
場合によっては、濃厚接触者対応も必要となります。
だから法人内のどの事業部門よりも対応マニュアルについて
熟知しておかなければ（それぐらいの強い気持ちをもって）。

密を避けるため、本日の会場は外部の施設をお借りして。
換気で窓が開いている状況での研修であった為、
個人名等を出すことは避けました。
その為、具体的なイメージが持ちにくかったかと思います。

そんな反省はありながらも、
世話人としての心構えは共有できたのではないかと思います。

『withコロナ』

そう言える為にも、
今できる限りの対策はしていきたいものです。

新城福祉会一丸となって。

俺は俺の責務を全うする！！
睡眠時　無の呼吸　おおはらです。

お久しぶりです。
なんとか元気にステイ（グループ）ホームしております。

自分が在籍するホームに極小アリが大量に出現しました。
何の根拠もありませんが、なんか嫌な予感。
防災対策（現在バージョン）について今一度考えてみよう。

さて、新型コロナウイルス感染症対策により、
様々な研修会が中止となっています。
当法人の法人職員全体研修についてもその然り。

が、いつまでも黙っているわけにはいきません。
ワクチンや特効薬ができるまでは、
やはりwithコロナで考えていくしかない。

ということで、
オンライン研修会の為の勉強会をオンラインで開催しました。
参加者4人　笑



そっちの世界に精通しているF世話人より、
まずは参加の方法から伝授してもらいました　笑
「Zoom」といえば剪定バサミをイメージしちゃう
オフラインな自分らでして。

後半はパワポ資料の映し方等、高度な（？）技術を。
けっしてオンライン飲み会をしていたわけではありません。
けっして。

Wi−Fi環境なく参加する強者も。
途中、ギガ追加の為、退出なんてトラブルもあり。


世間からしたらだいぶ遅れている自分らでありますが、
新時代の夜明けがみえました。
あー、新時代のレモンサワーが飲みたい。

まずはサポートホームにおいて、
今回習得した技術を活かしていこうと思います。
近いうちに法人全体にも。


withコロナ時代を生き抜こう。

梅雨明けが待ち遠しい。
太陽が恋しい。
そして元気が欲しい。

そうだ。
ワタナベさんに会いに行こう。
それか、オロ〇ミンＣを飲もう。

梅雨バテ中なのに肉汁（つゆ）だく、おおはらです。


これは先日のお話。
法人研修委員として、
荒川委員と男二人、海へ行って来ました。



遊びに行ったのではなく、お仕事として。




本当なんです。
信じてください。


南知多社協ヘルパーステーションさんからお声かけ頂き、
ヘルパー連絡会にてお話をさせて頂きました。

昨年度の「障害者(児)福祉関係職員基礎研修」
その研修に参加されてみえた方から、
「うちの研修会でも話して欲しい」
と、お声かけ頂いたのがきっかけ。
ありがたやー、ありがたやー。

荒川委員からは
「発達障害の特性理解」と題し、
生活介護事業所での実践を。

大原からは
「地域生活のひとつの考え方」と題し、
グループホームでの実践を。

実はこのヘルパー連絡会、
主に介護保険分野のヘルパーさんたちが参加される研修会。
愛知県の最先端に位置するだけあり、何とも最先端な取り組み。
逆に自分たちが色々と学ばせて頂く機会となりました。

普段のお仕事に直結する内容ではなくても、
我がごとのように真剣にお話を聞いてくださったみなさん、
本当にありがとうございました。
そこに縦割り感はありませんでした。

こうした小さな取り組みが、
大きな協働へと繋がっていくんだろうなー。

そんなことを感じた素敵な時間でした。


研修が終わった際、
「急がんと船出ちゃうよ〜」
とのアナウンスが衝撃でした笑

猛烈に篠島、日間賀島に行きたくなりました。

もうすぐ『平成』から『令和」に。

全然関係ありませんが、実家の物置から1枚の絵が。
タイトルは『21世紀』
車らしきものが空を飛んでいます。

あの頃は夢に満ち溢れていたな。
今は愚痴が溢れています。

やさぐれた中年、おおはらです。


4月27日（土）
今年度最初の、そして平成最後の
法人職員全体研修が開催されました。

記念すべき第1回目は
『インシデント・プロセス法について』

講師はもちろん
我らがＢＯＳＳ、長坂管理者。

まず始めに
インシデント・プロセス法とは？から始まり、
その手順までを学びました。


30分と限られた時間の中ではありましたが、
ネットやテキストでは学ぶことのできない、
深イイ部分についても学ぶことができました。
以下、少しだけご紹介させて頂きます。

理論や知識を学び、
現場実践に活用、応用することは基本。
でもそれだけではないこと。
既存の理論や知識がなくても、
やれている人がいることも実はとても大切。
そこにはまだ理論化されていない根拠がある為、
インシデント・プロセス法ではそこを大切にしている。

手前味噌になるかもしれませんが、
なんとも贅沢な時間でした。

そして後半へ。
10名（進行・事例提供者・板書担当含む）の職員による
インシデント・プロセス法による事例検討。



実はこの時間について、研修委員会から長坂さんへ
「進行の技術（困り感をクリアにしていく技術）についても
参加者にみてもらいたい（感じてもらいたい）」といった、
なんとも時間的にハードなオーダーが出されていました。
なので、少し難しく感じた方もみえたかもしれません。

個人的には
「残念だった」「悔しかった」というエピソードから、
困り感がクリアになっていき、そして「山場」がみえてくる。
この流れがはっきりとみえて、
「なるほど！」が止まらない時間でした。

長坂さん、荒川さん、そして参加者のみなさん
本当にお疲れ様でした。
そしてありがとうございました。

「明日やろう」はバカヤロー。
「明日やろうと思って、忘れる」のはオオバカヤロー。

はい。

オオバカのオオハラです。


1月12日（土）というはるか昔。
新城福祉会の新年会が開催されました。

日本料理『清月』さんを会場に、
おおいにおおいにそしておおいに
盛り上がりました。

清月さん、いつもありがとうございます。

そして恒例のカラオケ2次会も。
楽しすぎて写真なし…
ささやかな喜びをつぶれるほど抱きしめました。
そして、新城福祉会というユートピアをみつけました。
どうしたら行けるのかは、
ハローワーク新城へお問い合わせください。



新城福祉会は２０１９年も、
「ともに働き　ともに学び　ともに生きる」
の法人理念のもと、スタッフ一同精進してまいります。

今後ともよろしくお願いいたします。

突然幕末にタイムスリップをしてしまったら。
文明の利器を自分の力だと勘違いしている自分には
きっと何もできないだろう。

自分を見つめ直してみようと思います。
揚げ出し豆腐よりも、冷奴が好きです。
おおはらです。

さて、日曜日の話になりますが、
ホームの入居者さんと一緒に、地区の防災訓練に参加しました。

地元中学生による消火訓練や、
炊き出し訓練、即席の担架を使用した救護訓練などなど、
様々な訓練が行われました。


残念なことに、この日は猛暑日。
全てのプログラムには参加できませんでしたが、
地区の色というか、雰囲気というものを肌で感じさせて頂きました。

日陰にイスを用意して下さったり等、
地区のみなさまには大変お世話になりました。
やっぱ、このまちは素敵です。

「顔を見て繋がれる」
地域の防災には欠かせない、
素敵な「防災力」だと思います。

今後ともよろしくお願いいたします。

自販機で微糖のコーヒーを押したら、
無糖のコーヒーがでてきた。

自販機に「忖度」される人間、
おおはらです。


さっき本部事務局に行ったら、
ビッグニュースが。

今年はなんと、
やまけんポロシャツができるらしい。
デザインは斬新かつシンプル。



背中には
「レインボーはうすに休まないように行く」
との魂のこもった文字が。
これには震えました。

これ背中にあったら、
気合入りますわ。

早く届かんかな。
楽しみ、楽しみ。

序章からの最終章。
らしくていいじゃない。

直木賞は無理でも直樹賞ならイケます。
おおはらです。


前回からのつづきです。

みえてしまったというよりも感じてしまった。
その表現の方がしっくりくるのかも。

それは計画策定の素材として扱うには
具体性、現状との整合性に欠けるということ。

現状の把握（これまでの経緯含む）を
個々の理解に任せてしまい、
ある意味０ベースでの検討会になってしまったことが
原因のひとつなのかな…
なんてことを思いました（極端ですが）。

そこを整理するための2部だったのですが、
時間的に致し方なく。
ですが、想いや熱については、また別。
そこはしっかりと伝わったように感じています。

公開職員研修の振り返りのようになってしまいましたが、
そこを振り返らずして今回の内容にははいれません。
ご了承ください。

さて、ここからが今回の内容。
気がついてしまったら、黙っていられない。
何とも悲しい性です。
矛盾しているようですが、
本来は「長いものには巻かれろ」推進派なんです、僕。
そこがまた悲しい。


で、今回も研修委員会をバックに、
言っちゃいました（委員のみなさん、ごめんなさい）。


結果、延長戦をやることになりました。

（　3月17日　土　正規職員集会　）


公開職員研修成果物をもとに、
研修委員会が導き出した６つのグループに分かれ、
まずは現状到達点の確認を実施しました。

現状を共有後、「これから」について再検討したのですが、
ここで活用したのが「ワールドカフェ方式」。
長坂業務執行理事提案のナウい手法です。
発表の場が共有＋参加になるという画期的なもので、
ファシリテーターの育成にも繋がるという優れもの。

詳しくは知りたい方は調べてみてください　笑

時間は短く、内容はでかい。
そんな大変な検討会でしたが、愚痴のひとつもなく、
全力で取り組んでくれた皆さんに感謝です。
法人の財産がまたひとつ増えました。

今回の成果物については、
整理をされて計画の中に落とし込まれていきます。
そしてその計画に「魂」が注入されていきます。


みんなで素敵な「未来」をつくっていきましょう。

雨にうたれる梅の花。
「きれい」という感覚とはまた違った、
どこか懐かしい不思議な気持ちになった。

まだオーハラも捨てたもんじゃないな。

雨を楽しめるおとこ。
おおはらです。

さて、昨年11月に行われた新城福祉会公開職員研修。
第1部では玉木さんから「闘魂」を注入して頂きました。
第2部ではこれまでの法人の実践を超高速で振り返りました。

そして第3部。
「現場のキャンバスとこれからの私」と題し、
新城福祉会職員としての「これから」について考えました。
いつもお世話になっております、川喜多さん。

そこでの成果物を「法人第4期中長期計画」に活かすべく、
まとめを研修委員会で実施したところ…

みえてしまったのです。


こわいな〜
こわいな〜


　　　　　　　　　　　　　　　　つづく。