「どっちか」ではなく「どっちも」[2013年05月29日(Wed)]
「今日のランチはそばにするか?カレーにするか?」
「営業のターゲット顧客を誰にするか?」
「原発を推進するか、反対するか?」
大きなことから小さなことまで、
重要なことから些細なことまで、
私たちは、日々、
「選択」をして、「決断」をしています。
そんなとき、目の前にある選択肢の中から最終的な案を選ぶ時に、
往々にして、AかBか(場合によってはCやDもあるかもしれませんが)、
「どっちか」選ぶのが普通ですよね。
冒頭の例の今日のランチなんかはそれでいいと思います。
でも、「どっちか」の基準で、
何でも「選択」し、「決断」するのは、
少し危険というか、創造性に欠けるのではないかなと、
最近特に感じています。
短期的にすぐに答えを求める傾向になっていないかな、と。
自分でものすごい悩んでたどり着いた「どっちか」ならまだしも、
外部の環境や情報からから用意された「どっちか」を選ぼうとすると、
思考に広がりが出てこないような。
「どっちか」とすぐに決めつける前に、「どっちも」両立できるような方法を
ちょっと考えてみることって大切なのではないかな、と。
理想論を言っているわけではなく。
何かを「選択」するときの、一人ひとりの価値観や優先順位は当然違うので、
全員を100%満足させる解を見つけるのは至難の業ですが、
「AかBのどっちかを選ばなくてはいけない!」
という状況になったときに、拙速に事を進めないで、
AやBとは違う次元の選択肢を探すプロセスをもっと意識したほうがいいのではないかと、
自分の経験や、最近のニュースや政治を見ていて、ふと感じました、はい。
それと、どんな「問い」を設定するか、によっても、考え付く選択肢が変わってきますね。
「今日のランチはどんな気分で食べたいかな?」
「どんな顧客がうちの会社の価値を共有できるのだろう?」
「原発があるのはなぜだろう?誰が得をし、誰が損をしているのだろう?」
「営業のターゲット顧客を誰にするか?」
「原発を推進するか、反対するか?」
大きなことから小さなことまで、
重要なことから些細なことまで、
私たちは、日々、
「選択」をして、「決断」をしています。
そんなとき、目の前にある選択肢の中から最終的な案を選ぶ時に、
往々にして、AかBか(場合によってはCやDもあるかもしれませんが)、
「どっちか」選ぶのが普通ですよね。
冒頭の例の今日のランチなんかはそれでいいと思います。
でも、「どっちか」の基準で、
何でも「選択」し、「決断」するのは、
少し危険というか、創造性に欠けるのではないかなと、
最近特に感じています。
短期的にすぐに答えを求める傾向になっていないかな、と。
自分でものすごい悩んでたどり着いた「どっちか」ならまだしも、
外部の環境や情報からから用意された「どっちか」を選ぼうとすると、
思考に広がりが出てこないような。
「どっちか」とすぐに決めつける前に、「どっちも」両立できるような方法を
ちょっと考えてみることって大切なのではないかな、と。
理想論を言っているわけではなく。
何かを「選択」するときの、一人ひとりの価値観や優先順位は当然違うので、
全員を100%満足させる解を見つけるのは至難の業ですが、
「AかBのどっちかを選ばなくてはいけない!」
という状況になったときに、拙速に事を進めないで、
AやBとは違う次元の選択肢を探すプロセスをもっと意識したほうがいいのではないかと、
自分の経験や、最近のニュースや政治を見ていて、ふと感じました、はい。
それと、どんな「問い」を設定するか、によっても、考え付く選択肢が変わってきますね。
「今日のランチはどんな気分で食べたいかな?」
「どんな顧客がうちの会社の価値を共有できるのだろう?」
「原発があるのはなぜだろう?誰が得をし、誰が損をしているのだろう?」