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奥富 宏幸
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【内的成長】価値の提供と社会への貢献 [2014年07月15日(Tue)]
昨日は、組織の成長と個人の成長を両立させるために、

経営者であっても社員であっても、

「私」という器の中に

「働く」「生きる」「組織」「社会」

という要素を取りこんでいるのが、

良い状態なのではないかと書きました。


そこで、私がライフワークとしてやっていきたいことを

漆塗りのように何度も何度も上書き修正していますが、

何となく落ち着いたのは、

組織が成長するための仕組み=マーケティング

個人が成長するための気づき=コーチング

という2つのアプローチで支援していきたいということです。

そうすることで、組織の成長と個人の成長の

重なる部分が大きくなっていき、

価値の提供と社会への貢献を通して

内的成長につながるのではないか、と。

自分自身が実験台になっていますが・・・


大きな視座で、それぞれに必要な要素を分解すると、

組織の成長(マーケティング)は、

「新しい文化・ライフスタイル」

「戦略と戦術」

「価値の源泉」


の3つに、

個人の成長(コーチング)は、

「情熱」

「スキル」

「見方と考え方」


の3つになるのかな。

詳しい話は、準備が出来たらまた書いていきます。(了)
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