「生産性を向上させなければならない」

という言葉を良く聞きます。

政府も労働人口が減少する中で、
生産性向上が日本経済成長のカギだとも言っています。

「生産性が高い」とは、少ないインプットで
大きなアウトプットを生むことですが、
求められるアウトプットはさまざまですし、
少なくできるインプットもさまざまです。

インプットとしては、労働、資本、原料、機械設備など

アウトプットとしては、生産量、生産額、売上高、付加価値など

があると思います。


でも、「生産性が高い」とはどういうことなのか？
ということを改めて考えてみるきっかけがありました。


毎日ほぼ決まった仕事量しかない場合に、
与えられた時間内でどのように仕事をするのか？

ある人は、休憩を多めに取ったり、会議の時間を長くしたり、
仕事のペースを抑えて、時間内で仕事を終える。

結局、生産性のアウトプットを
どう考えるかということになるのかなー。

与えられた仕事を効率的にこなし、
空いた時間があれば、
すぐに売上には直結しないけど、
会社にとって価値のある活動をする人はきちんと評価する。

ルールづくりは難しいけど、それをしないと会社も個人も成長しない。

付加価値 = 売上高 − 変動費

という式があるけど、この式では見えない
生産性向上の要因もたくさんあるなー。