決算時期を迎えて・・・[2014年06月25日(Wed)]
この時期は、毎年会社の決算関係の仕事でかなりバタバタしています
普段の業務と違い、見込みの決算利益を出し、
来期以降への投資や賞与についても
経営陣で喧々諤々の議論をします。
そんな時、中小企業の経営者としての大変さを実感します
以前は大企業で組織も部門化・専門家され、
給料がもらえるのは当たり前、
自分の業績に対する評価に意識が集中し、
評価が過小であれば、上司や会社に
対して不平不満を持っていたこともありました。
でも、今は、
社員の雇用を守ることを、
社員の家族の生活を守ることを、
税金をきっちりと支払い、
国や社会のために還元することを、
企業を持続的に成長させることを、
企業を社会の中で意味のあるものにすることを、
真剣に考えるようになりました。
経営サイドと社員とでは、立場と役割が違うので、
経営や給料に対する考え方も一致することはありませんが、
会社の業績と価値を伸ばし、
社員に働きがいを持ってもらい、
一人ひとりが少しでも前向きに、
豊かな人生を送ることが出来ることにつながるように
努力していきたいと思います
P.S. サッカー日本代表の敗戦、ショックでしたー 悔しいけど、力の差がありました。
普段の業務と違い、見込みの決算利益を出し、
来期以降への投資や賞与についても
経営陣で喧々諤々の議論をします。
そんな時、中小企業の経営者としての大変さを実感します
以前は大企業で組織も部門化・専門家され、
給料がもらえるのは当たり前、
自分の業績に対する評価に意識が集中し、
評価が過小であれば、上司や会社に
対して不平不満を持っていたこともありました。
でも、今は、
社員の雇用を守ることを、
社員の家族の生活を守ることを、
税金をきっちりと支払い、
国や社会のために還元することを、
企業を持続的に成長させることを、
企業を社会の中で意味のあるものにすることを、
真剣に考えるようになりました。
経営サイドと社員とでは、立場と役割が違うので、
経営や給料に対する考え方も一致することはありませんが、
会社の業績と価値を伸ばし、
社員に働きがいを持ってもらい、
一人ひとりが少しでも前向きに、
豊かな人生を送ることが出来ることにつながるように
努力していきたいと思います
P.S. サッカー日本代表の敗戦、ショックでしたー 悔しいけど、力の差がありました。