リーダーの要件は、ぶれないことと行動力[2012年10月21日(Sun)]
昨日は、社長の安全功労者総務大臣表彰受賞祝賀会を無事に終えることができました。
会には約100名もの方々に出席していただき、アトラクションも趣向が凝らされていて、和やかなで温かい雰囲気に包まれていました。
出席された方々をはじめ、昨日のためにいろいろなところで準備・支援して下さった皆さま、どうもありがとうございました。
祝賀会が終わり、組織とリーダーというものについてちょっと考えていました。
リーダーの在り方は様々ですが、リーダーに求められる要件は、
【ぶれないこと × 圧倒的な行動力】
に集約されるのではないかということです。
強い信念を持って、ぶれずに一貫した行動をとり続けること。
そのためには、「目的」が必要ですし、「熱意」も必要になります。
ぶれないでいれば、樹齢の長い大木のように太く、どっしりとした幹になります。
「何を」するかが明確であれば、一緒に働く社員も安心して働くことができます。
また、圧倒的な行動力、それは意志決定の早さにもつながりますし、
環境の変化に対する迅速な対応にもつながります。
行動には感情が伴います。その感情は、組織の空気・風土を醸成していき、
そうしてつくられた空気がそこにいる人、かかわる人の感情に作用し、
次の行動に大きな影響を与えます。組織の求心力・結束力にもつながるのだと思います。
大企業にいたときは実感を持って気づかなかったことが、昨日少しだけ理解できました
会には約100名もの方々に出席していただき、アトラクションも趣向が凝らされていて、和やかなで温かい雰囲気に包まれていました。
出席された方々をはじめ、昨日のためにいろいろなところで準備・支援して下さった皆さま、どうもありがとうございました。
祝賀会が終わり、組織とリーダーというものについてちょっと考えていました。
リーダーの在り方は様々ですが、リーダーに求められる要件は、
【ぶれないこと × 圧倒的な行動力】
に集約されるのではないかということです。
強い信念を持って、ぶれずに一貫した行動をとり続けること。
そのためには、「目的」が必要ですし、「熱意」も必要になります。
ぶれないでいれば、樹齢の長い大木のように太く、どっしりとした幹になります。
「何を」するかが明確であれば、一緒に働く社員も安心して働くことができます。
また、圧倒的な行動力、それは意志決定の早さにもつながりますし、
環境の変化に対する迅速な対応にもつながります。
行動には感情が伴います。その感情は、組織の空気・風土を醸成していき、
そうしてつくられた空気がそこにいる人、かかわる人の感情に作用し、
次の行動に大きな影響を与えます。組織の求心力・結束力にもつながるのだと思います。
大企業にいたときは実感を持って気づかなかったことが、昨日少しだけ理解できました




