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局面を打開するときに、[2011年02月08日(Tue)]
社長と社員は違うものだと実感した。


ビジネスのどんな局面であれ、

効率やリスク、数字、論理を考えるのも重要だが、何よりも

相手に対して誠実であるか、

誠意を持って取り組んでいるか、

想いが相手にきちんと伝わっているか、


心に問いかけてみて、最終的には意思決定をしよう。
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