評価[2015年06月23日(Tue)]
人は自分がした行為に対して、
何か報われたいと思うことが多い。
自分がこんなに頑張っているのに、
のらりくらりとやっている人もいる。
しかも役職が高い人がそういう人であれば、
いっしょに働いている部下はたまったものじゃない。
「正当に校正に評価してほしい。」
でも、これが難しい事なんだろう。
以前勤めていた外資系の会社では、
自分が期初に立てた目標に対する自己評価を行う。
評価項目もかなり細かい、
それを上司と細かく面談して、
最終的には上司が評価を下す。
例えば、A評価の人数の会社全体での割合は、
あらかじめ決まっているので、
いくら良い業績を上げたと自分が思っていても、
必ずしもA評価はもらえない。
歯がゆい思いをしたのは、自分だけではない。
中小オーナー企業では、社長が鉛筆をなめて
社員を評価するところもあるだろう。
そんなんで評価が決まる会社も山ほどあるだろう。
今の小学生では、かけっこで順位をつけない学校もあると聞く。
順位をつけることが、子供の成長に悪い影響を及ぼすから、
と親が言うらしい。
自分が子供の頃は、かけっこで負けた悔しさで、
暗くなるまで練習したこともあった。
これも時代なのだろうか?
「評価は自分ではなく、他人がするもの」
という者の、評価する側に問題があれば、正直者がバカを見る。
それでも、他人と比べるのはあまり賢明ではないのだろうな、きっと。
何か報われたいと思うことが多い。
自分がこんなに頑張っているのに、
のらりくらりとやっている人もいる。
しかも役職が高い人がそういう人であれば、
いっしょに働いている部下はたまったものじゃない。
「正当に校正に評価してほしい。」
でも、これが難しい事なんだろう。
以前勤めていた外資系の会社では、
自分が期初に立てた目標に対する自己評価を行う。
評価項目もかなり細かい、
それを上司と細かく面談して、
最終的には上司が評価を下す。
例えば、A評価の人数の会社全体での割合は、
あらかじめ決まっているので、
いくら良い業績を上げたと自分が思っていても、
必ずしもA評価はもらえない。
歯がゆい思いをしたのは、自分だけではない。
中小オーナー企業では、社長が鉛筆をなめて
社員を評価するところもあるだろう。
そんなんで評価が決まる会社も山ほどあるだろう。
今の小学生では、かけっこで順位をつけない学校もあると聞く。
順位をつけることが、子供の成長に悪い影響を及ぼすから、
と親が言うらしい。
自分が子供の頃は、かけっこで負けた悔しさで、
暗くなるまで練習したこともあった。
これも時代なのだろうか?
「評価は自分ではなく、他人がするもの」
という者の、評価する側に問題があれば、正直者がバカを見る。
それでも、他人と比べるのはあまり賢明ではないのだろうな、きっと。




