アントレの日々

神戸商工会議所の創業塾。「会社をつくろう」は三回目。
チームでの事業アイデアが二転三転してなかなか確定しないなか、社長のリーダーシップのだしどころだが、自分の意見を言うだけでなく、みんなから意見を引き出してよりよいものにまとめるのはなかなか難しいようだ。
チームで何かをやり遂げるには、アイデアも出さず黙ったままといのはもってのほかだが、人の意見に批判だけで対案を出さない人も×。みんなで答えを見つけていく作業だから、”これはどうするの？あれはどうするの？”と、意見を言う人を質問攻めにするのもアウト。

また、社長が押しがつよく自分の意見を曲げない人や一人で話しているような場合、チームの他の社員は１，２回目で話さなくなる。まー、現実の会社とそっくりじゃあありませんか（笑）。

チームでどのように働くかを見ていると、将来創業して活躍しそうな人が誰かjは自然と見えてくる。