12月20日（月）に第2回合同研修（社会的企業創業支援ファンド・edge2010道場）を行いました。

会場は山口学園様のご厚意によりECCコンピュータ専門学校をご提供いただきました。
いつも本当にありがとうございます!

第2回合同研修の様子をレポートします!


10月4,5日に行った1泊2日の第１回合同研修から約3ヵ月間が経ちました。
メンター陣からの指導を受けて、書き直した事業・収支計画書。

各プレイヤーは、この3ヵ月間どのようなアクションを起こし、
事業をどのように進めて来たのでしょうか。

＜進捗状況の報告＞

まずは、各プレイヤーから、この3ヵ月間活動報告や課題を一人ずつ発表し、
現在の事業の進捗具合を全体で共有しました。

まずは、事前に課した「報告フォーマット」の内容に沿って、
（（４）（５）に重点を置きつつ）発表。

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■「報告フォーマット」項目
（１）事業目的の達成に向けた長期目標
　　（いつまでにどのような状態を実現するか?）
（２）ファンド支援対象期間終了後（2011年9月）の達成目標
（３）4半期毎の達成目標
　　�@2010年10〜12月期の達成目標
　　�A2011年1〜3月期の達成目標
（４）10月から現在までの活動進捗状況
　　（どんな行動をしたか、どんな成果があったか?）
（５）現在の課題、本日解決したいこと
（６）その他、共有しておきたいこと
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プレイヤーらからは、
・顧客層へのアンケートやヒアリング調査
・商品サンプルづくり、テストマーケティング
・集客のための広報活動
・事業拠点（事務所、店舗）の確保
・スタッフの確保、組織運営ルールづくり
など、この3ヶ月に動いた成果が発表されました。

その一方で、
「集客、営業はどのようにすすめるのか？」
「経営とは、そもそも何をすればいいのか？」
「組織内のどう合意形成するのか？」
「商品（サービス）の将来像は？」
と、直面する課題も発されました。




＜質疑応答＞
報告後は、メンター、参加者との質疑応答です。

メンターからは
「商品のオリジナリティはどこにあるの?」
「誰を対象にしたサービスなのか?」
「価格設定の基準は?」
「パッケージにしないと、買ってくれないよ」
「チラシでは集客できない。基本は口コミ」
といった厳しい質問や指摘が投げかけられました。



それに対して、困惑した表情がうかびます。

10月から、事業の立ち上げに向け、目標に向けて走り出したものの、
「自分たちのやっていることはこれでよいのか」
「この方向でよいのか」
「自分たちでできるのか」
など、事業プランを進める中で新たな悩みが出てきたようです。




＜個別メンタリング＞
メンターとの個別メンタリングは約1時間行われました。
参加者は担当メンターと各テーブルに分かれ、
現状活動や課題について、じっくりと話し合い、今後の活動計画を練り直しました。



＜ふりかえり（メンタリング結果報告）＞
個別メンタリングを終え、再び一つの教室に集合。

先の活動報告での課題が個別メンタリングを経て、どうなったのか、
それに伴い、今後の活動計画にどう変化があったのかを発表しました。

「お客さんをもう一度洗い出しします」
「価格設定に向け見積もりを作成します」

など、これからの具体的な動きが宣言されました。

最後に、メンターから、あたらめて、
「受益者がどうなってもらいたいかのイメージが重要」
というコメントも。

アプローチする対象の明確化や、商品・サービスの開発や提供に向け、
メンター陣も引き続き、応援していきたいと思います。

プレイヤーのみなさん、お疲れさまでした!

レポート：野田朋香（edge事務局）