川北秀人on人・組織・地球

昨晩は、（特）岡山ＮＰＯセンター内の「ＮＰＯ事務支援センター」の
みなさまにご尽力いただき、
「ＮＰＯ法人の理事が「しないといけないこと」と
「 してはいけないこと」 答えられますか？
〜ちゃんと学ぶ理事の基本講座〜」と題して、
理事会と理事を生かし育てるポイントについてお話しさせていただく
とともに、ミニミニワークも行っていただきました。
平日夜にもかかわらず、県内はもちろん、高松など県外からも熱心に
ご参加いただきました。みなさま、本当にありがとうございました！

この研修では、松江・松山・佐賀で開催された際と同様に、
「理事会と理事を生かす・育てる１５のポイント」を特集した
「ＮＰＯマネジメント」第５１号と、「ＮＰＯマネジメント」第４号、
（特）ＮＰＯ会計税務専門家ネットワークが刊行された
「ＮＰＯ法人の業務チェックリスト」を必須テキストとしてご購入いただき、
その背景となる歴史の流れなども踏まえながら、お話しさせていただきました。
（ワークしていただく時間が短くなってしまい、本当に申し訳ありません。。。）
途中で引用した「ＮＰＯマネジメント」第４号は、こちらでお求めいただけます。なんと324円！
第５１号も432円で、ダウンロード版新発売です。

さて、その場でお伝えした「必ずしていただきたこと」、
覚えていらっしゃいますか？

（１）直近で開催される総会や理事会で、定款に掲げた団体の
　　設立目的を、会員・理事とともに音読すること。
　→ 理念の再確認はもちろん、修正すべき点があれば、その場で動議を！

（２）名刺に団体の理念や実績を明記すること。
　→ ぜひ、理事さんにも持って＆配っていただきましょう！

（３）ボランティア・マネジメント担当理事を任命すること。

（４）自分の団体を「探す」人の目線から、自分の団体を
　　キーワード検索すること。

（５）「理事会育成」担当理事を任命すること。

そのほかにもぜひ、下記の項目を実践してください。

（６）ボランティアさんのためのルールを作ること。
　→当事者（利用者・参加者）を守るために、最小限共有しておくべきことを
　　列挙し、初めてボランティアに参加していただく際のオリエンテーションで
　　必ず意義も含めて説明しましょう。

（７）ボランティアさんに「感謝」すること。
　→ご本人にも、ご本人を支えてくださっている周囲の方にも。

（８）会議の時間を棚卸しすること。
　→どんな会議に何人が何時間出席して、年間でどれだけの「人・時間」を
　　かけているかを可視化し、時間の最適な使い方を再確認すること。

（９）理事会をはじめとする、主な会議の「議題の年間スケジュール」を
　　作成すること。
　→ 「いつ、何を決める必要があるのか」を、１年分示しましょう！

（１０）お互いの団体の理事になる（招く）こと。

その経過や結果は、必ず！ facebookやブログなどでご報告くださいね！

この時宜を得た、すばらしい趣旨の研修の必要性に気付かれ、開催を
働きかけてくださった、岡山ＮＰＯセンターの高平さん、石原さん、
加藤さん、北内さんをはじめとする職員のみなさんに、心から感謝と
敬意を表します。ありがとうございました！

こういう機会が自発的に、継続的に開かれることに、心から期待して
います。どうぞよろしくお願いします！

同日も、会場でチャンス・フォー・チルドレンへのご寄付をお願い申し上げた
ところ、1,050円お寄せいただきました。
重ねて、本当にありがとうございました！