川北秀人on人・組織・地球

三重県では、来年度以降も地域に残るしくみづくりを着実に
進めるために「新しい公共」推進指針を、県内８地域と全県の
２種類の場面を設けて協議しながら策定していらっしゃいます。

その名張・伊賀地域の第３回の会議が開催され、指針案が示され、
検討するための協議が開かれました。偶然通りがかったことから、
出席させていただきました。。。

席上、いただいたご意見で、非常に印象に残っているものとして、
・「なぜ」新しい公共が求められるのか、という理由・背景が
　明記されていない。（「新しい公共」宣言でも不明確。）
・地縁団体として、ＮＰＯと連携することで、自分たちでは調達
　できない資金を得られるのでは、と期待している。（！？！）
・「マルチ・ステークホルダー・プロセス」「ガバナンス」など
　カタカナはわかりにくい！
・企業にとっての価値が、明確に伝わりにくい。
　（「納税と雇用と寄付以外に、何が必要？？」）

このブログを長くお読みくださっている方はお気付きのとおり、
まさしく、これまで各地でお伝えしてきたことばかり！！
こういう機会をしっかり設けている県とそうでない県の差は、
必ず大きな違いになることだと思います。三重県すばらしい！

せっかくなので、同県の原案に、独断で加筆させていただきます！

アクティブ・シチズンになる → 自ら決めて動く市民に
地域コミュニティが元気になる → 地域・集落を元気に！
市民活動団体の力量を高める → 公益市民活動団体の力を育てる
企業の社会貢献活動を広げる → 地域や世界に貢献する企業に

市民活動団体相互 → 市民（団体）同市が連携する
企業と市民活動 → 企業と市民活動団体が連携する
市民活動団体と行政 → 市民活動団体と行政が連携する
多様な主体のつなぎ役 → 多様な主体のつながりを促す

新しい公共のガバナンス → 多様・対等に交響をつくる
政策／事業のデザイン → 政策・事業づくりを多様・対等に進める
公共サービスの財源のデザイン → 市民による公益活動の財源（資金）を支える