市民の営みの現場から (88)
プレーパークせたがやで「現場を支える人づくりワークショップ」でした！
[2012年06月10日（Sun）]
「子どもたちの遊ぶ環境はこれでいいの？」
１９７５年に「遊び場を自分たちでつくろう！」と
緑道の一角からスタートし、７９年には世田谷区が
国際児童年を記念する事業として「羽根木プレーパーク」
の開設に結びつけ、以来、区内４か所の冒険遊び場を
運営するとともに、全国に同様の場づくりをめざす人たち
にとってモデルであり続けてきたプレーパークせたがや。
その中期計画づくりと、中期目標の実現に向けた動きを、
お手伝いしています。
最大の課題は、スタッフの献身的な努力に報いる資金調達と、
現場を支える住民主体の運営体制の維持・拡充。
日本にも、世界にも珍しい事業・団体だからこそ、他のマネや、
一般論ではなく、自ら切り拓いて創りあげるしかありません。
資金調達は、表面的な手法じゃなく、ビジネスモデルの見直しから、
運営体制の維持・拡充は、現場を支える人たちの共感を高めることから。
そのきっかけの一つとして、昨日、年次総会に続いて、
「子どもとワタシと地域の未来を考える
プレーパークの明日を語ろう！ すぺしゃる ワークショップ」が
開催され、その進行をお手伝いしました。
会場でお示しした資料を、下記に添付しますね。
1206_PPS_GA_WS.pptx
改めてすごいと感じるのは、現場を支える人たちの年齢層の広さと、
子どもに接する姿勢の深さ。
ただ、創業世代特有の勢いや親密さに、その後の世代（すでに３０年以上
経ってるわけですからね。。）が怖気づくのも、まぁ、仕方ないこと。
だからこそ、関心を持ちながら、不安や悩みを感じる人たちを、
どうやって支えながら、一緒に場づくりを続けるか。
これは、生活協同組合や生涯教育活動など、あらゆる分野に共通する
多老国家・日本の課題です。
チャレンジャーだからこそ、課題も大きくのしかかりますが、
前向きに乗り越えていきましょう！
１９７５年に「遊び場を自分たちでつくろう！」と
緑道の一角からスタートし、７９年には世田谷区が
国際児童年を記念する事業として「羽根木プレーパーク」
の開設に結びつけ、以来、区内４か所の冒険遊び場を
運営するとともに、全国に同様の場づくりをめざす人たち
にとってモデルであり続けてきたプレーパークせたがや。
その中期計画づくりと、中期目標の実現に向けた動きを、
お手伝いしています。
最大の課題は、スタッフの献身的な努力に報いる資金調達と、
現場を支える住民主体の運営体制の維持・拡充。
日本にも、世界にも珍しい事業・団体だからこそ、他のマネや、
一般論ではなく、自ら切り拓いて創りあげるしかありません。
資金調達は、表面的な手法じゃなく、ビジネスモデルの見直しから、
運営体制の維持・拡充は、現場を支える人たちの共感を高めることから。
そのきっかけの一つとして、昨日、年次総会に続いて、
「子どもとワタシと地域の未来を考える
プレーパークの明日を語ろう！ すぺしゃる ワークショップ」が
開催され、その進行をお手伝いしました。
会場でお示しした資料を、下記に添付しますね。
1206_PPS_GA_WS.pptx
改めてすごいと感じるのは、現場を支える人たちの年齢層の広さと、
子どもに接する姿勢の深さ。
ただ、創業世代特有の勢いや親密さに、その後の世代（すでに３０年以上
経ってるわけですからね。。）が怖気づくのも、まぁ、仕方ないこと。
だからこそ、関心を持ちながら、不安や悩みを感じる人たちを、
どうやって支えながら、一緒に場づくりを続けるか。
これは、生活協同組合や生涯教育活動など、あらゆる分野に共通する
多老国家・日本の課題です。
チャレンジャーだからこそ、課題も大きくのしかかりますが、
前向きに乗り越えていきましょう！