川北秀人on人・組織・地球

昨日は周南市行政の管理職（課長補佐以上部長級まで）のみなさまを対象に
「新春管理職セミナー」にお招きいただき、行政の管理職層に求められる
視線や姿勢、「働き方改革」の意義や進め方についてお話しさせていただきました。
お忙しい中ご参加くださった５０名ほどのみなさま、ありがとうございました。
会場でお示しした資料を、下記に添付しますね。
1701_role_of_middle_managers_shunan.pptx

スライドの４枚めにまとめたように、今回は事前に「管理職層として、
『めざすべき仕事のしかた』と『現実』」をそれぞれお示しいただきました。
正直にお答えいただいたことを感謝しつつ、ですが、やはり気になるのは、
高齢・多老化がさらに進み、しかも、これまで製造業（しかも素材産業！）に
大きく依拠してきた同市の「稼ぎ方」が、２０２０年代から３０年代にかけて
どう進化せねばならないのかについて、仮説を持ち、それを検証し、
未来の住民のくらしの基礎である「未来の稼ぎ方」を切り拓いていくのか、
という点について、踏み込み不足を感じざるを得ませんでした。

もはや行政において、管理職の仕事は、見守ること、調整することではなく、
より少ない人数で、より深刻な状況に立ち向かっていけるよう、
仕事の仕方の進化を促し続けること。
ふるさと納税者として、しっかり期待しています。

同日も、（公社）チャンス・フォー・チルドレンへのご寄付を
お願いしたところ、３,３６０円お寄せいただきました！ ！
ありがとうございました！！