今年早々、事務所のＦＡＸ・コピー・複合機とパソコンをリースで購入した。 今まで使用していたＦＡＸ・コピー・複合機は中古のものを購入し、パソンコは「みやざきＮＰＯハウス」に入居と同時にインターネットで購入している。 当時は収入も少なかったので価格の安いのを見つけて買っていた。 それからＮＰＯ宮管連も年々業務量も増大したので、常駐の有償職員も二人に増員して対応している。 今振り返ってみるとＮＰＯを立ち上げたときは、どのようにすれば資金的に活動を継続していけるかということについて、十分検討しないままスタートしている。 6年目に入った今年、新しくＯＡ機器を購入できるＮＰＯまでになれた。 ＮＰＯを立ち上げたけれども、十分な資金の目途が立たないので休止してしまったという話はよく聞く。 私もひょっとしたら、運営を誤っていたら活動休止に追い込まれたかもしれない。 ＮＰＯ活動の持続性を左右するのは、理事会を構成する理事のメンバーもさることながら、そのミッションを実行するには事務局に成否の鍵があると思うようになった。