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NPO法人CRファクトリー

NPO・市民活動・サークルのマネジメント支援の専門家集団
CRファクトリーによるブログです。
コミュニティマネジメントに関するコラムの掲載、
団体運営に役立つセミナー・イベント情報の発信等を行います。


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【会員限定イベント】認定NPO法人カタリバ 岡本拓也氏「人を機能としてみない、組織に最も大切なのは“愛と信頼”」 [2015年11月27日(Fri)]

会員制サービス「コミュニティ・マネジメント・ラボ」では、NPOのトップランナーの方々(フェロー)をゲストに迎えた【非営利団体の"人と組織のマネジメント勉強会 ”】を実施しています。
会員詳細・お申込:http://www.crfactory.com/labo/

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 11月の勉強会のゲストは
認定NPO法人カタリバ常務理事の岡本 拓也さんです。

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2011年度から2015年度現在の四半期にかけて
事業規模・職員数が7倍以上に成長したカタリバ。

事業規模拡大に伴い、様々な組織づくりの施策を実施し、
今回はその事例を交えながら、マネジメントの考え方について講義・トークセッションしていただきました。

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◆マネジメントの"仕組み”は大切、しかしベースは対話
◆人を機能としてみない、多様な人材こそ資産
◆組織とは常に経営の中心から。問われるのは経営の在り方
◆組織にとって重要なのは"愛と信頼"

人事制度はコミュニケーションの取り決めで、対話(運用)をベースとして仕組み(制度)を導入していくことが大事。

例えば、スタッフへのビジョンやミッションの共有・浸透方法については

◇マネージャーとの面談による、理念や戦略に基づいた個人目標の設定
◇年一度の全スタッフを集めた全社会議(部門横断の対話)
◇クレド(行動指針)に基づくエピソードトーク

等など。

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 最後に岡本さんがおっしゃったのは、
「何よりも大事なことは、組織や人に対する“愛と信頼”である」ということでした。

「清濁併せ呑む(善人でも悪人でも、来る者はすべて受け入れる度量の大きさを表すたとえ)」ということわざを引用しながら
まずは、スタッフの事に責任を持ち、愛して信じることが必要である。

まさに事業成果も、組織や人の幸福も追求し続けている、岡本さんの考え方がにじみ出た勉強会となりました。

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 次回12月の『人と組織のマネジメント』勉強会は
【NPO法人マドレボニータ代表の吉岡マコさん】をゲストにお呼びいたしまして
「組織と仲間の共感・愛着・信頼関係づくり」をテーマに実施いたします。

こちらも「コミニュティ・マネジメント・ラボ」会員限定のイベントになりますので、ご興味のある方はぜひご検討ください!

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Posted by NPO法人CRファクトリー at 20:00 | イベントレポート | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
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