まいどお世話になっております。あの屋でございます。
稲刈りが終わって、ほっと一息。
2週連続で月曜日がお休みだったので、久しぶりのブログ更新となりました。

そして、気がつけばしばらく書いていなかったあの屋的業務『日誌』。
なんだかんだと、色々とあったこの3週間を振り返ってみました。

９月11日(水)
あいず訪問Day
怒涛の夏休み期間を終えて、2ヶ月ぶりの訪問。
法人としては５期目がスタートしました。
コロナ禍でスタートした事業は、
利用者もスタッフもなかなか安定しない時期が長く続きましたが、
やっと軌道に乗った！と言えるようになってきたみたいです。


9月13日(金)
休眠22LGBTQ×障害・中間評価研修�A＠札幌
事業開始から間もなく１年。やっと対面形式での研修ができました。
今回は、評価アドバイザーの浅井美絵さんも来札。
「何年ぶり〜？」と、再会できたことがとても嬉しかったです。
中間評価を経た３団体の発表は、この１年の振り返りと、今後に向けた意気込みたっぷり。
アプローチ方法の異なる３団体だからこそ、刺激も多く、
意見交換は私たち運営側もとても参考になります。
短い時間でしたが、交流の場も持てました。
また次の機会を期待しています。


９月19日（木）
幼児健康相談
（あの屋案件ではないのですが…）8月に通知が届き、あれ？なにこれ？と思いつつ、
日時変更にも柔軟に対応いただけたので、行ってきました。
若君的には、いつもより早いお迎えで、家に無いおもちゃで遊べて、
帰りに図書館と公園に寄れて満足。


9月20日(金)
NPO/NGO『支援力』応援プログラム・組織診断サポート研修　その３
実地研修その後の最終回に、基礎編参加者はオブザーバー参加可能ということで、参加。
研修生の皆さんからの容赦ない（？）基盤強化メニューの提案は、
受ける団体さんもなかなか大変そうだなと思いました。
気になるキーワードがいくつか。
あの屋的には、研修前後の変化（団体さんの見立ても、本人の意識も）について、
聞く機会があったら嬉しいなと思う時間でした。


9️月21日(土)
もっと知りたい！旭川 連続歴史講座 最終回
こうやってタイトルにしてしまうとずっと参加していた風ですが、
今年度は今回は初参加でした。毎回気になるテーマで開催されているのですがなかなか。
最終回は「おもしろエピソード集」と題して、旭川開拓期から戦後までのお話。
とてもおもしろかったです。


9月26日(木)
旭川おとな食堂訪問Day
午後から月イチの旭川おとな食堂さん訪問日。
11月3日（日）に子どもの居場所フェス＠CoCoDeもありますよ。今年も遊びに行こう！


この2週間も充実した日々。
今週末は、いよいよ高校集会もあり、やっぱりなんだかんだと慌ただしいですね。

よし、今週もがんばろう！

まいどお世話になっております。あの屋でございます。
先週から朝晩がだいぶ涼しくなりましたね。
夜はなかなか窓を開けっ放しにできなくなりました。
とはいえ、まだまだ半袖・半ズボンシーズン。
どうか風邪を引きませんように（若君に限らず…）。

さて、先週火曜日から、稲刈りがスタートしました。
今年も好天続きで、昨年と同じ日。例年より1週間ほど早く始まりました。

というわけで、今週からあの屋は田んぼと事務所をいったり来たりです。




今年は、『コメ不足』と全国的にニュースになっていて、
新米はいつから？と聞かれることも多く、お米の値段が上がるという話題もよく聞きます。
スーパーやコンビニなどの小売店の棚が本当にからっぽになっていて、
品薄な時期とは知りつつも、この状況にはドキドキします。

品薄の状況は、間もなく改善されるとは思いますが、価格の高騰は気がかりですね。
美味しいお米を安価でお届けしたい気持ちがある一方で、
肥料の値上がり、様々な機器機材の買い替え・高騰…
農家としての商売も、本当に難しいなと感じる今日この頃です。

まいどお世話になっております。あの屋でございます。
先週末は、各地で台風の影響が多く出ていましたね。
前回のブログでご案内したDPI女性障害者ネットワークの東海セミナーは中止に。
なんとか別日で開催できないかと、現在調整中です。

さて、受講から１月近く経ってしまいましたが、
日本NPOセンターの
NPO/NGO『支援力』応援プログラム・組織診断サポート研修の2回目。
8月9日に開催され、参加して参りました。




オンラインで受講可能な『基礎編』のみですが、貴重なアップデートの機会。
参加できるだけ、ありがたい気持ちでいっぱいです。

1回目のレポートはこちら。


再掲となりますが、研修については、こんなご案内になっていました。
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NPO/NGOが活き活きとしなやかに活動するために、支援者の組織基盤強化に伴走する能力強化も欠かせません。
団体内のコミュニケーション、人材育成、組織文化の可視化、活動の中期展望、持続可能な財政…組織運営上の「課題」をもつ団体に、支援者はどう寄り添えるでしょうか。

この研修は、組織基盤を強化しようとするNPOに伴走し、ともに考え、ときに新しい視点を提供し、一歩踏み出す行動を後押しする「組織基盤強化の伴走支援」ができる力をのばすことを目的としています。特にその中でも、支援の基本となる「組織をみて課題を整理する力（組織診断）」に焦点をあてます。

基礎編では、「組織基盤強化のための組織診断」「組織診断のための情報収集」にフォーカスしたオンラインセミナーを開催します。
実践編では、実際にNPOの活動現場に赴き、組織課題を探るインタビューを実施。
グループワークを通じて参加者、経験豊富な講師・チューターとともに、組織課題を深掘りして整理する視点を磨きます。
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2回目の受講前に、そこそこボリュームのある宿題があり、
（久しぶりに）気合を入れて、取り組みました。

とはいえ、何も接点がない団体さんの組織診断をするということで、
気持ち的には、JCNEの組織評価の準備のような感覚。
少しでも気になったところは、アクセスできる情報を探して探して……
というのがあの屋スタイルなので、なかなかに時間がかかりましたが、
今回は評価員というわけでもなく、伴走者となるわけではないので、
そのゆるさをもって取り組むのは、やはり楽しいですね。

基礎編の2回目も、引き続き講師は、おなじみの河合将生コーチ。
そして、今回もどういうグループ分けかわからない、
なんとも濃ゆいメンバーでのグループディスカッション。

SWOT分析に時間を割いてしまったので、
肝心の基盤強化メニューの共有ができなかったのが残念。
そしてやっぱり雑談時間があったらいいなと思ってしまいました。
放課後タイムは、どうにも一方通行の時間になってしまったので、
皆さんの伴走スタイルを、ワイワイと聞いてみたかったです。






10月には、道内の中間支援組織のみなさんと、そんな時間をもてる機会が作れそう？
そちらに期待しましょう。

あれ？結局、全然研修報告になっていない……