まいどお世話になっております。あの屋でございます。
インフルエンザから、別の風邪を引いたのか、咳と鼻水に悩まされ続けております（涙）




さて、少し前の話題になりますが、11月10日に、
こどもサポートふらのさん、今年度1回目のスタッフ研修に伺いました。

こサポさんのスタッフ研修は3年目。毎年秋〜冬に呼んでいただいています。

今年度、明確なテーマを設定せずに、広く「組織運営に関すること」という視点から、
皆さんの興味・関心のあるところ、
もしくは見て見ぬふりをしているところ（苦笑）を取り上げようかなと相談していました。

というわけで、今年度の研修ゴールは、

法人に関する事務の実務を知ることで、法人としての『社会的責任』を考えてみましょう！

と設定した上で、今回のテーマは、年収の壁＆年末調整！


パートタイムでお仕事をしている人、特に配偶者がいる女性が多い職場では、
何かと気にかけた方がいいけれど、イマイチよくわからない２大テーマかもしれないですね。

今年は特に様々な改正があり、「今年の年末調整は要注意！」と話題にもなっていました。


今回参考にしたのは、国税庁の動画。
「年末調整の手続〜概要〜」

3分半の動画なのですが、これを1時間（！）かけて解説。
その後、実際に年末調整の計算を、電卓片手にみんなでやってみました。




でも、あらためて調べたり、制度の背景を知るって、とても大事ですよね。
なかなか頭に入ってこない内容だったとは思いますが、
皆さんでワイワイとお勉強の時間を作れて良かったです。

まいどお世話になっております。あの屋でございます。
降りましたね〜。昨日の雪の影響なのか、数回に渡り停電になりました。
若君にとっては初めての停電。だいぶあわあわしていました。
あらためて、寒さ対策の脆弱さを思い知った時間でもありました。
色々と備えなければですね。





さて、先週末は、おなじみ道北ネットが主催となり、
あさひかわインクルーシブアクションと題したイベントが開催されました。
メインは、映画「みんなの学校」の上映。
そして、その後に感想を共有する『お話し会』です。

2日間で170名ほどの方に来場いただき、お話し会へも約40名の方が参加されました。

DPIのイベントでもお世話になったことのある神奈川県藤沢市の竹村雅夫市議、
なんだかんだと毎年のように来旭くださっている鹿児島の田口康明先生からも、
お話いただくことができました。

あの屋は1日だけの参加でしたが、
道北ネット発足のきっかけとなった映画上映は、なんだか感慨深いものもありました。
一方で、『お話会』での皆さんの感想やお話を聞きつつ、
あれ？10年前とどれだけ変わったのだろうかと、
遅々として進まない制度や社会の理解へのがっかり感も大きいものでした。

昨今、学校から排除されているのは、障害児だけではない。
貧困、外国人、外国籍、性的マイノリティ、被差別部落…
大人が解決できずに、子どもに影響を与えている社会問題は数しれない。

普通学級の数がどんどん減り、特別支援学級がどんどん増えている。
不登校の子どもの数は、毎年記録更新されている。
これはどういうことなのか。
「理解が進んだ」なんて脳天気な解釈で、未来は明るくできない。


他者と関わること、理解し合うことを、ことさらに面倒に感じる人もいるかもしれない。
もしかしたら、増えてしまったかもしれない。
でも、そこにおもしろさを発見できたり、自身の寛容さ（その反対も）に気づいたり、
まだ見ぬ『親友』に出会えるチャンスでもあったりする。

そんな機会を子どもたちに失わせないように、
まだまだ活動を続けなければならないと思う1日になりました。











『学校』つながりで、あの屋関連イベントご紹介。




”LGBTQ+”や”セクシュアルマイノリティ”という言葉は広がりをみせる現在。
でも、それだけでいいんだっけ？
性のあり方は人の数だけあり、誰もが性の当事者である。
そんな視点から始める「多様な性」を”前提にした”学校・場づくりについて、
一緒に考えてみませんか？
「特別扱い」に留まらない、あらゆる人の「多様性を前提に」おいた場づくりは、
私もあなたも、誰にとっても息のしやすい社会への一歩になるはずです。

お申し込みはこちらから
https://forms.gle/NNptJK3TyPzv2UP6A

日時：2025年11月8日(土) 13時30分-15時30分
場所：旭川市民文化会館第二会議室（〒070-0037 北海道旭川市７条通９丁目）
講座内容（予定）：
・はじめに（にじいろ談話室in旭川の紹介など）
・性の多様性に関する基礎知識、LGBTQ+ユースの現状（講師：中谷）
・途中休憩時間あり
・学校の構造的な課題、それをどう変えていくのか？（講師：宮坂）
・質疑応答など
主催：北海道レインボー・リソースセンターL-Port、SoilU
後援：旭川市教育委員会

まいどお世話になっております。あの屋でございます。
今週はなかなか暑さ厳しい日が続きますね。
まだまだ身体が暑さに慣れていない頃合いですので、
皆さん、どうぞ気をつけましょうね。

さて、先日の日曜日に、東川で活動しているASOBIBA!さんにお呼ばれして、
『法人』についてお話してきました。


ASOBIBA!は、2019年から活動を始めて、今年で7年目。
「自分たちが住むところはどんなところにしたいか」
「やってみたいことをやるにはどうしたらいいのか」をテーマに、
こども会議や、お仕事体験などの主催イベントを行ってきました。

現在は、こども実行委員・こどもスタッフ（小・中・高校生）の15名が運営の中心を担い、
こどもたちをサポートする地域の大人たち30名以上で構成されています。

はい、すごいですね。
このような活動は、かつて『子どもの意見表明権』にこだわり活動していた
あの屋の原点でもあり、実践されている皆さんがとても羨ましくも思います。

今回は、実行委員のメンバーお二人とお話しました。
「自分たちのような活動をしている団体は、どんな『法人』となっているのか」
ということを、事前に調べて、準備してくれていたようです。

法人とはどういうものか
皆さんのような活動を主に担っている「NPO法人」とはどんなものか
株式会社として活動した場合は、どうなるか
一般社団法人という選択肢もあるよ

という内容。
大人でも、苦手と感じるところが多い内容ですが、
1時間しっかり聞いて、しっかり質問もしてくれました。










ASOBIBA!では、『未来創造サポーター』も募集中。
こどもたちの夢を応援したい大人はぜひ！！
詳細はこちら

ASOBIBA!のInstagramのフォローも、ぜひお願いしますね〜


法人や運営に関することは、どうにも煩わしく、後手に回ることが多いもの。
でも、しっかり取り組み、考えることで、社会の仕組みもよく見えてくるものです。
ただ自分たちだけで調べて、考えて、AIに聞いたところで、限界もあるので、
ぜひ、あの屋にお声がけください。

今日も1件、新規のご相談で団体さん訪問してきましたが、
初めてのご相談は無料でご対応しますので、お気軽にどうぞ！
https://blog.canpan.info/anoya-asahikawa/archive/247

まいどお世話になっております。あの屋でございます。
一気に春になるのかな〜と思っていたのですが、スッキリしないお天気。
今週ははまた冷え込むようで、春はもうちょっと先のようです。
そして、20日の演奏会まで、もう風邪は引きたくないので、
若君の咳や鼻水にドキドキしています。




さて、少し前の話題になりますが、先月27日に、
こどもサポートふらのさん、今年度3回目・最後の研修がありました。

今年度のテーマは、『評価』。
最終回は、評価計画をテーマにしました。

まだまだ「やらされる」感のある評価。
自主的・自発的に事業評価を行うとしたら？？
ということで、お話を進めました。

今回参考にしたのは、日本NPOセンター編集・発行の
これならできる！事業評価ワークブック　NPO活動を豊かにするための評価の旅




評価に対して、積極的になれない理由には、『成果物』のこともあると思います。
指定されたシートに自己評価…いったい誰のため？
評価は使ってなんぼ！
なので、評価報告書をどのように活用するのか、というイメージは、
評価計画のいちばん初めに持ってきた方が良いんじゃないかな、と常々考えています。

そういった意見交換もしながら、
ワークブックのチェックシートを活用しつつ、
具体的な活動をピックアップしながら、
評価目的や指標づくりに、チャレンジしてもらいました。

実際に、事業評価に取り組むかは、時間も労力もかかることなので、
慎重に判断しなければならないですが、
パンフレットを作成する、ホームページの内容を見直す、
などは、事業評価の良い機会になると思います。




そして、今年度の研修はこれで終了。
来年度はどうなるかな〜。
これに限らず、これからもお付き合いのほど、どうぞよろしくお願いします！

まいどお世話になっております。あの屋でございます。
今年の1月は暖かい日が続いていますね。12月の寒さが嘘のよう。
このまま雪が溶けて、春になってしまうのでは？とドキドキします。

さて、本日1月27日は、ミスタードーナツ創業の日。
ミスタードーナツでは、毎年この日を「反省と感謝の日」として、
ミスタードーナツで購入した金額の一部が、
社会福祉法人ダスキン愛の輪基金に寄付され、障害者リーダーの育成に活用されます。





そしてそして、昨日は、旭川アカペラ合唱祭でした。
今年はなんとか、ステージリハにも間に合い、出演が後半だったこともあり、
他の団の合唱もじっくり聴くことができました。
どこの学校も、人数が少ないのに、頑張っているなぁ、とか、
この曲知らなかったけど、いいなぁとか、
あーこれは、後半きっついんだよなぁとか、
なかなかに楽しんでいましたよ。
女声もやっぱりやりたいなぁ。


さてさて前置きが長くなりましたが、今年初の単独ロングドライブは、
先週23日（木）に中富良野へ。
こどもサポートふらのさん、今年度2回目の研修日でした。

今年度のテーマは、『評価』。
組織と自分たち自身について考えてみようと計画しました。

昨年11月に行った１回目は、組織評価を目的にしたワークショップ。
今回は、もうちょっと踏み込んだものになりますが、
組織評価・事業評価、どちらに進むにしても必要な『土台』づくりとして、
関係者マップづくりにチャレンジ！




実は、2021年度の休眠預金・リスタート事業内でも、
ファンドレイジング研修の一部として、近いものをやっていたのですが、
その時は、なかなか作業が進まず……
今回はどうかなぁとドキドキしていましたが、やはりこの３年間の蓄積は大きいですね。
あっという間に模造紙が埋まっていきました。

子育て『当事者』がメインのこサポなので、メンバーの入れ替わりがあることも前提に、
「新しくスタッフとして加わる人が使えるように」
というテーマも設けることで、より充実したマップになったようです。

今回は時間に余裕があったので、皆さんからもワークの感想を聞くことができました。
担当以外の業務やそこで関わりのある人々、関係機関についても共有できたことも、
とても良かったですね！




さて、次回最終回は、『評価計画』の予定。
どんなふうになるかなぁ。楽しみにしています！

まいどお世話になっております。あの屋でございます。
ついに雪が降りましたね。久しぶりに見る光景に、若君も興奮気味でした。




そんな雪の日に、今年度初の中富良野出没。
こどもサポートふらのさんの研修日でした。

今年度も、組織基盤強化研修として研修を依頼してもらいました。
前年度は、幅広くNPOや社会貢献、
それらを取り巻く色々についてのお話をしてきましたが、
今年度は、『評価』を軸に、組織と自分たち自身について考えてみようと計画しました。

前年度の最終回に、そもそも『評価』とは？というお話から、
ロジックモデル体験の時間を作ったのですが、短い時間だったこともあり、消化不良気味。
今回は、もっと丁寧に掘り下げながら、できたらまたロジックモデルもやろうかな〜？
ぐらいなスタンスです。

１回目は、組織評価を目的にしたワークショップに。
これもあの屋にとっては、すっかり定番となりました。
思わぬ形で、課題の共有や、その解決までの話ができましたね。

普段から、スタッフ同士のミーティングや情報共有を丁寧に行っているこサポさんですが、
いつもと違う場を作ることで、なかなか気付けない・話せないことを出すことができて、
良い時間になりました。

次回は１月。今度は、もうちょっと難易度アップになりますよ。
楽しみです！

まいどお世話になっております。あの屋でございます。
なんだかんだ慌ただしい月曜日と祝日休みの月曜日が続いて、
久しぶりに、緑道の写真を撮りました。




さて、先週月曜日は、北海道NPOサポートセンター主催の
全道中間支援センター研修2日目に参加してきました。





こちらの研修は、年１回、地域持ち回りで開催。
ーーーーーー
全道の中間支援センターのメンバーがお互いの経験や知識を共有し、
情報を持ちよることを通じて、
地域における中間支援活動を活性化させることを目的としています。
ーーーーーー
という企画なのですが、意外にも、スケジュールが合わなくて、なかなか参加できず…
今回も、１日目は、活動紹介タイムのみオンラインでお邪魔しました。
丸藤さん、本間さんの統計のお話も気になったし、
伊達観光物産公社の寺島さんは、プロフィールを拝見すると共通点が多かったので、
ぜひお会いしたかったのですが、今回は残念。

２日目は、JR遅延（たぶん動物と衝突）もあって、結局30分遅刻してしまい、
今年度から函館の地域交流まちづくりセンター（まちセン）のセンター長となった
仙石智義さんの「中間支援が持つべきデザインの視点」の途中から参加。




息を整える間もなく、あの屋の出番に。
『講師』といっても、もう長いお付き合いの方が多い会場なので、
資料づくりやグループワークの設定は、楽しく準備することができました。

テーマは、「中間支援における『伴走支援』のかたちとは」。

皆さんと一緒に『伴走支援』について考える機会を作れたことは、とても嬉しいです。
前半は、伴走支援とは？というお話と、あの屋の活動紹介。




後半は、グループワークとして、お題を２つ用意しました。

�@ 施設管理がある支援センターにとっての　伴走支援の位置付けとは？
　〜 アウトリーチ型支援に価値を見いだせるか

�A 伴走支援を事業化できるか？
　〜 地域性？収益構造？スキル？

私もオンラインのグループに参加。こちらは�@のお題を選択。
各グループともに、なかなか盛り上がっていたようで、良かったです。
どちらのお題も、行き着くところは「収益化できるか」という点にもなり、
ぜひとも、このネットワークが活かせられると良いなと思いました。




あの屋タイム終了後は、２日間のまとめと、来年のテーマについて、
皆さんでアイディア出し。
ひとりぼっちで寂しがり屋のあの屋としては、
もっと皆さんと話をする時間が欲しくてたまらなかったです。

まいどお世話になっております。あの屋でございます。
この週末は、本当に久しぶりの”全国集会スタッフ”として動きました。
「障害児」の高校進学を実現する全国交流集会in旭川でした。
２年に１度、全国持ち回り開催で前回は福岡。北海道での開催は、札幌以来10年ぶり。

実行委員会は、道北ネットメンバーを中心に、昨年11月から始動。
夜のオンライン会議がメインだったので、ほぼ不参加。
あの屋は直前になって、やっと少しお手伝いができた程度でしたが、
DPI時代に全国集会担当をずっとしてきたので、当日ぐらいは張りきって動きましたよ。
（イベント案内時のブログはコチラ）




道外から50名、道内から100名、その他ボランティアスタッフの皆さん等々で、
総勢200名での集会。全体会・４分科会・懇親会。
会場は、CoCoDeを中心に、分科会会場としてサイパル・おぴったも活用して行いました。
2日間通して、とても良いお天気だったので、移動も難なくできたようでホッとしました。

とはいえ、DPI時代からずっとそうですが、
設営・受付まわり・細々したことの打ち合わせ・トラブル対応とやっていると、
本編の会場には居られず、内容もまったく頭に入ってこないもので…
今回も、ご多分に漏れずだったので（苦笑）、
これから続々と上がってくるであろう皆さんの報告を楽しみに待ちたいと思います。




そして、集会の醍醐味といえば、全国各地からご来場の皆さんとの再会です。
今回はコロナ禍を経て、本当にお久しぶりとなった方がたくさんいらっしゃいました。
救援本部時代に、一緒に東北に通っていた高木千恵子さん（現・全国連）は、
2015年3月の救援本部解散集会以来の再会。
懇親会で、うちの若君もご紹介できて、本当に嬉しかったです。

そうそう、懇親会。すごかったです。
おもてなし感満載で、みーんながニコニコお腹いっぱいの懇親会。良かったですね。
おなかいっぱいなのに、まだ食べたいものがあるって、すごい。
若君と参加したので、早めに退散してしまいましたが、
デザートコーナーのテーブルに、まだまだたくさん富良野メロンが並び、
ラーメンを待つ人が、その場で歓談している様子は、とっても幸せ感ありました。




2日目は、ずっと受付まわりに居て、途中で帰られる方をお見送りしつつ、
所在なくロビーをウロウロする人（結構いる）と、おしゃべりしながら、お片付け。
実は、この時間がいちばん好き。

アンケートをこっそりと先読みしていると、
好意的なコメントが多くて、とても嬉しかったこと、
旭川でこの活動を始めてから、抱いていた感情がそのまま言葉になっているものも。
たくさんの”おひねり”もありがとうございました。

集会の内容には、まったく触れておりませんが（苦笑）
無事に開催できたことのご報告とさせてくださいませ。

ご参加のみなさま、ありがとうございました。
そして、実行委員会の皆さん、お疲れさまでした。
これから残務処理がたくさんありますね〜。
本当のお疲れさまは、また1ヶ月ぐらい後にやりましょう！

まいどお世話になっております。あの屋でございます。
先週末は、各地で台風の影響が多く出ていましたね。
前回のブログでご案内したDPI女性障害者ネットワークの東海セミナーは中止に。
なんとか別日で開催できないかと、現在調整中です。

さて、受講から１月近く経ってしまいましたが、
日本NPOセンターの
NPO/NGO『支援力』応援プログラム・組織診断サポート研修の2回目。
8月9日に開催され、参加して参りました。




オンラインで受講可能な『基礎編』のみですが、貴重なアップデートの機会。
参加できるだけ、ありがたい気持ちでいっぱいです。

1回目のレポートはこちら。


再掲となりますが、研修については、こんなご案内になっていました。
-------
NPO/NGOが活き活きとしなやかに活動するために、支援者の組織基盤強化に伴走する能力強化も欠かせません。
団体内のコミュニケーション、人材育成、組織文化の可視化、活動の中期展望、持続可能な財政…組織運営上の「課題」をもつ団体に、支援者はどう寄り添えるでしょうか。

この研修は、組織基盤を強化しようとするNPOに伴走し、ともに考え、ときに新しい視点を提供し、一歩踏み出す行動を後押しする「組織基盤強化の伴走支援」ができる力をのばすことを目的としています。特にその中でも、支援の基本となる「組織をみて課題を整理する力（組織診断）」に焦点をあてます。

基礎編では、「組織基盤強化のための組織診断」「組織診断のための情報収集」にフォーカスしたオンラインセミナーを開催します。
実践編では、実際にNPOの活動現場に赴き、組織課題を探るインタビューを実施。
グループワークを通じて参加者、経験豊富な講師・チューターとともに、組織課題を深掘りして整理する視点を磨きます。
-------

2回目の受講前に、そこそこボリュームのある宿題があり、
（久しぶりに）気合を入れて、取り組みました。

とはいえ、何も接点がない団体さんの組織診断をするということで、
気持ち的には、JCNEの組織評価の準備のような感覚。
少しでも気になったところは、アクセスできる情報を探して探して……
というのがあの屋スタイルなので、なかなかに時間がかかりましたが、
今回は評価員というわけでもなく、伴走者となるわけではないので、
そのゆるさをもって取り組むのは、やはり楽しいですね。

基礎編の2回目も、引き続き講師は、おなじみの河合将生コーチ。
そして、今回もどういうグループ分けかわからない、
なんとも濃ゆいメンバーでのグループディスカッション。

SWOT分析に時間を割いてしまったので、
肝心の基盤強化メニューの共有ができなかったのが残念。
そしてやっぱり雑談時間があったらいいなと思ってしまいました。
放課後タイムは、どうにも一方通行の時間になってしまったので、
皆さんの伴走スタイルを、ワイワイと聞いてみたかったです。






10月には、道内の中間支援組織のみなさんと、そんな時間をもてる機会が作れそう？
そちらに期待しましょう。

あれ？結局、全然研修報告になっていない……

まいどお世話になっております。あの屋でございます。
この数年、なかなか時間の余裕がなく、アップデートはサボリ気味でしたが、
今年こそは！と思い、日本NPOセンターの
NPO/NGO『支援力』応援プログラム・組織診断サポート研修に参加しています。




とはいえ、オンラインで受講可能な『基礎編』のみ。
研修生の皆さんと一緒に、実施で研修できる機会もとても魅力的だったのですが、
京都は遠い（しかも夏、「八月の御所グラウンド」を読んだ後なのでなおのこと 苦笑）。

前回参加したのは2016年。旭川NPOサポセンのスタッフとして参加していたし、
1泊2日×2回の集合研修で、今にもつながる大切な出会いが盛り沢山だったので、
とても印象に残っています。

というわけで、オンラインのみ、グループワークの時間も限られるのは、
やっぱりさびしい。でも、参加できるだけ、ありがたいという気持ちもいっぱいです。

京都に行くひと、いいなぁーーーーーー。


さて、研修については、こんなご案内になっていました。
-------
NPO/NGOが活き活きとしなやかに活動するために、支援者の組織基盤強化に伴走する能力強化も欠かせません。
団体内のコミュニケーション、人材育成、組織文化の可視化、活動の中期展望、持続可能な財政…組織運営上の「課題」をもつ団体に、支援者はどう寄り添えるでしょうか。

この研修は、組織基盤を強化しようとするNPOに伴走し、ともに考え、ときに新しい視点を提供し、一歩踏み出す行動を後押しする「組織基盤強化の伴走支援」ができる力をのばすことを目的としています。特にその中でも、支援の基本となる「組織をみて課題を整理する力（組織診断）」に焦点をあてます。

基礎編では、「組織基盤強化のための組織診断」「組織診断のための情報収集」にフォーカスしたオンラインセミナーを開催します。
実践編では、実際にNPOの活動現場に赴き、組織課題を探るインタビューを実施。
グループワークを通じて参加者、経験豊富な講師・チューターとともに、組織課題を深掘りして整理する視点を磨きます。
-------

あの屋にとっては、活動の1つの柱となっている組織基盤強化。
その中でも、この数年はこのテーマの一つでもある『組織診断』というやつに、
なにかと当たり・ぶつかり・悩みしておりました。

昨今の情勢と、コロナ禍を経てなお多様化された「活動の主体」と「組織のあり方」。
そこに『診断』というツールがどれだけ活かされるのか。
ツールはあくまでもきっかけであり、組織基盤強化に携わる外部者の力量次第？
いろいろとモヤモヤしていたので、今回は基礎から学び直しです。

基礎編の1回目は、7月25日（金）の午後。
講師には、おなじみの河合将生コーチ。
安定の資料レベルアップ具合で、自分の成長しなさ具合を知る次第です（←反省）

そして、どういうグループ分けをしていたのかわからないですが、
なんとも濃ゆいメンバーに河合コーチも加わってのグループディスカッション。
テーマを無視して、皆さんの近況や活動についてもっと聞きたいぐらいでした。
時間が足りないのに、テーマ縛りがもどかしい（←研修生としては落第）

そして、2回目が今週8月9日。
そして、宿題の締め切りが明日。

ブログを更新している場合か？と思いつつ、
前回の振り返りと、エンジンをかけるためにも、あの屋にとっては必要なプロセスです。

あれ？全然研修報告になっていない……
さ、がんばろー！