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前回のメールでは、今回のコロナウイルス禍を機に、従来の経営スタイルの固執する会社と新しい経営スタイルを追求する会社へ二極化する話をしました。そして、大企業、中小企業関係なく、企業を取り..

本ブログでも新型コロナウイルスに関連しての公益法人の業績の悪化に対する対策については新型コロナウイルス対策：その２新型コロナウイルス対策：その３　でも触れていたところです。公益法人協会の雨宮孝子理事長..

消費者志向経営推進事業持続可能な社会をつくる「いい会社」を目指す実践事例講座ゲスト「IKEUCHI ORGANIC」消費者志向の商品づくり・ブランディング実践セミナー① 終了い..

消費者志向経営推進事業　公開講座持続可能な社会をつくる『いい会社』の条件とは？終了いたしました。ご参加ありがとうございました。鎌倉投信は、お客様と投資する企業が創造する..

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「顧客との親密さの深耕」では、きめ細やかな個別対応、オーダーメイドの商品やサービスづくりを目指さなければならない。大企業とは逆を行く、非効率で手間暇のかかることにビジネスチャンスを発見できる可..

タグ：中小企業戦略差別化

私が住む狭山市も他の多くの市町村と同様に、少子化、高齢化への対策に加え、地域産業の落ち込みが顕著になってきている。幼少の頃、地域のメインストリートであった入間川七夕通り商店街には、家族経営が主体の薬局..

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