NPO会計道

　先日、NHKスペシャルで、「インドの衝撃“最貧困層を狙え」を見ました

　これにはびっくりしました

　有名なヨーロッパの日用品メーカーの「ユニリーバ」がインドの農村の最貧困層をターゲットにして、格安の石鹸やｼｬﾝﾌﾟｰの販売に乗り出しているという話が中心でした。

　決してユニリーバの慈善事業ではないのです。

　インドの貧困市場には、7億人という圧倒的な数と成長性を秘めているからユニリーバが参入してきているのです。

　さらに、インドでの貧困層向けの商品開発、マーケティングに成功すれば、世界で同じ手法が通用すると考え、貧困市場の分析、ビジネスモデルの確立にしのぎを削っているということです。
　
　貧困層など、購買力もなく、今までまったく企業が相手にしてこなかったターゲットでしたが、圧倒的な数（インドだけで7億人！！全世界40億人の未開拓市場）があれば、薄利多売でビジネスとして成り立つということです。

　インドの農村の風景が大きく変わってきているということです。

　私も国際協力に携わったことのある一員として、このような貧困市場を相手にするのは政府やNGO、企業であっても、CSR活動と思っていましたが、その常識が変わってきているのだ、ということを実感しました。

　それにしても、NHKの底力を見たような素晴らしい番組でした