チーム3ミニッツは、日本をより元気にするために、1日3分間「ありがとう」を考えていこうという活動をしています。私たちは、チーム3ミニッツを通じ、明るい社会を創造し、未来の子どもたちの元気な社会をサポートしていきます。

「ありがとうのはがき」の応募方法など、詳しくはチーム3ミニッツのホームページをご覧下さい。　

チーム３ミニッツ　http://t3m.jp/　　
チーム３ミニッツWEBSHOP　http://t3mshop.jp/　　

「卒業生のためのありがとうのはがき」と魔法の言葉


チーム3ミニッツでは、卒業式を前に「卒業生のためのありがとうのはがき」を全国の学校に無償で贈っている。
http://t3m.jp/sotsugyo/sotsugyo.html

今年は、2万5千枚を用意した。このはがきは、チーム3ミニッツが販売している「ありがとうのはがき」でもある。

このパブリシティは、読売新聞や地元紙・神戸新聞などに掲載されている。北海道ではFM北海道がオンエ−をしてくれた。

昨年は、電話やファックス、郵送でも受付をしたが、今年はホームページからの申し込みだけにしている。

昨年「卒業生のためのありがとうのはがき」の申し込み時に事件があったので、今年はこんな形になっている。

「卒業生のためのありがとうのはがき」は、性善説でなければ進行しない。だから、申し込む人も「子供たちに『ありがとう』の大切さを伝えたいのです」とか「ありがとうのはがきを子供たちが書くことで、優しい子供になってほしいのです」などと書いたファックスを送ってくる。

チーム3ミニッツのスタッフは、それに答えようと荷造りをして配送する。

しかし昨年、「はがきが届きました。ありがとうございました」と連絡をしてきたのは1人しかいなかった。

配送が終わってから2週間3週間たち、卒業式が終わっても、他の人はありがとうのはがきを受け取ったら最後、何の連絡もしてこないのである。

学校にありがとうのはがきが本当に届いたのかの確認もできない。申込人に連絡をすれば把握できるだろうが、私はそれを禁じた。

するとスタッフから多くの不満が出てきた。「売り物をタダで受け取っている可能性が大だから、電話をして確認をするべきだ」「こちらが一生懸命作業して発送したのに、何の連絡もないのは失礼すぎる」という声である。

スタッフの言葉は間違っていない。しかし、そこにあるのは、感謝されることを前提とした会話である。

この事態を納めなければ、他者の無責任な行動でチーム3ミニッツの活動が前向きに進んでいかなくなる。そこでスタッフに、こんな言葉をいってみた。

「『もらってくれてありがとう』という感謝の気持ちを持とうよ」

その瞬間、彼らの顔から微笑みが生まれた。

それから、「もらってくれてありがとう」がチーム3ミニッツの合い言葉になった。
何か問題がおきたとき、「○○してくれてありがとう」の会話が自然に生まれるようになった。

「もらってくれてありがとう」は、人を幸せにする魔法の言葉である。

「卒業生のためのありがとうのはがき」お申し込みページ
　　http://t3m.jp/sotsugyo/sotsugyo.html

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�@「バングラディッシュ」からの「ありがとうのメッセージ」
�A「au by KDDI」と「ありがとうのはがき」
�B「世界青年の船」と「ありがとうのはがき」
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�@　バングラディッシュからの「ありがとうのメッセージ」

旅写真家・三井昌史さんの写真は、チーム３ミニッツの「ありがとうのはがき」になっています。

三井さんは、１２月５日からタイ経由でカンボジアには入り、その後、インドなどをバイクで
走りながら旅の写真を撮り続けています。

三井さんはいま、バングラディッシュに入っていますが、イスラムの小学校で撮影した子供た
ちの「ありがとうの写真」を送ってくれました。



　　　　・・・・・・・・・・・　三井さんからのメール　・・・・・・・・・・・

バングラデシュでの旅は非常に充実したものになっています。もう４度目の訪問ですが、い
くらでも新鮮な驚きがあるのです。とにかく人口が多いので、いつも人と人とがぶつかり合
っていて、猥雑なエネルギーに満ちています。いかにもアジアらしい国だと言えます。

先日、イスラムの小学校を訪れたときに、「ありがとう」の写真を撮ってきました。

生徒たちがノート代わりに使っているミニ黒板に、ベンガル語で「ありがとう」を意味する
「ドンノバッド」と、英語で「Thank you」と書いてもらいました。

このイスラム学校では、ベンガル語と共に英語とアラビア語も教えているというのですが、
実際には英語はひたすら「A B C」を復唱するばかりで、とても実践的な教育とは言えません。
そもそも教える側の先生ですら「Thank you」の正しい綴りを知らないという有様なのです。

問題はたくさんあるにせよ、子供たちは楽しそうに学校に通っています。実社会で役に立つ
か立たないかはともかく、「子供は学校へ行く」という先進国では当たり前の習慣が、よう
やく定着しつつあるのです。

識字率が５０％を超えたか超えないか、というバングラデシュでは、本格的な学校教育はま
だ始まったばかりなのです。

それでは、また。

三井さんの旅WEB　→　http://www.tabisora.com/


�A　「au by KDDI」と「ありがとうのはがき」

昨年のクリスマス前に、大阪・心斎橋で携帯会社[au]のイベントが開かれました。そのイベントは
auユーザーの２０歳前後の若者を対象に開かれました。

そこに約５００人の若者が集ったのですが、ファッションショーやアーティストたちが参加した
パワーあるイベントでした。

チーム３ミニッツの「ありがとうのはがき」は、このイベントに協賛いたしました。

参加者に、「ありがとうのはがき」を配り、「あなたの一番大切な人」に「ありがとう」を書い
て出してほしい、そして、「一番大切な人と楽しいお正月を過ごしてくださいね」とアピールし
ました。

会場の若ものたちは、チーム３ミニッツからの説明を、素直に聞いてくれたのには驚きましたが、
そんな若者たちから、「はがき、ありがとう」といわれると、ますます頑張らなければと思った
のです。

このイベント情報は、時間がたちウエッブから消えていますが、本年も、このようなコラボレ
ーションが継続されます。

au関西WEB →　http://www.au.kddi.com/chiiki/kansai/


�B　「世界青年の船」と「ありがとうのはがき」

内閣府が主催する「世界青年の船」をご存じでしょうか。

内閣府資料はこう書いています。

「世界青年の船」の目的は、日本と世界各国の青年が、「世界青年の船」に乗船して、世界
的視点に立った共通の課題の研究・討論を行うなど各種の多国間交流活動を行うものである。
「世界青年の船での共同生活・活動」という具体的かつ実践的な経験の場を提供することを
通じ、世界中の青年同士の�@人的ネットワークの構築、�A共同活動を促進するなど、人材育
成という観点から目に見える形での国際貢献に寄与することを目指すものである。

今年は1月23日に日本を出航し、ニュージーランド、トンガ王国、バヌアツ（給油のみ）を
巡航し、3月3日に帰港します。

40日間にわたるこの国際交流プログラムに、日本の若者が109人、海外から140人が参加します。

海外の参加者は、カナダ、エジプト・アラブ共和国、フィジー諸島共和国、モーリシャス共
和国、ニュージーランド、ノルウェー王国、ペルー共和国、トンガ王国、アラブ首長国連邦、
バヌアツ共和国、ベネズエラ・ボリバル共和国、イエメン共和国と多彩です。

この船に、瀬尾由美子さんが乗船します。ある日、由美子さんから「日本のありがとう」を
世界に伝えたいので、「ありがとうのはがき」を購入したいと連絡がありました。

世界の青年たちに「日本のありがとう」を伝えることを由美子さんは乗船テーマにしている
と聞き、私たちは由美子さんのバックアップをすることにいたしました。

1月23日に由美子さんは航海に出ますが、そのレポートを帰国後にいただくことになっています。

由美子さん、楽しみに待っています。

世界青年の船　→　http://www8.cao.go.jp/youth/kouryu/data/swy.html

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�@「人を幸せにする会社」って、どんな会社なんだろう
�A　離職率を知ることで、「人を幸せにする会社」を知ることも出来る
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�@ 「人を幸せにする会社」って、どんな会社なんだろう

１月８日、東京の明治大学商学部で、「人を幸せにする会社」という特別授業があった。これは、久米信行氏の「ベンチャー企業論」講座の中で開かれた。
http://blog.canpan.info/meiji_venture/

特別講師は、日本で一番売れている会計書「会計のことが面白いほどわかる本」の著者、公認会計士の天野敦之氏である。

天野氏の新本「君を幸せにする会社」は、フィクション、つまり小説だが、このテーマが静かな論争を呼んでいる。
http://tinyurl.com/6xe3y9

天野氏はメルマガにこう書いている。
..............................................

拙著『君を幸せにする会社』は、「ビジネスと幸せ」をテーマにした本ですが
このような主張は、どうしても

「ビジネスで人の幸せなんて何甘いことを言っているんだ。
ビジネスは勝つか負けるか、いかに敵を倒すかだ」

というご意見と

「人の幸せを実現するためには、利益を追いかけていてはダメだ。
利益追求は汚らわしいことだから、禁欲と自己犠牲の精神で取り組むべきだ」

というご意見の、両方からの攻撃に遭うという構図になりがちです。

しかし私は、自分の幸せと相手の幸せを追求することこそが
会社の永続的な利益に結びつくと信じています。
...............................................

この両極の意見は、混沌とした社会の中でどちらも正論といえる部分がある。

講義の数日前に、天野氏は「９つの『人を幸せにする経営者とは』」との質問を久米氏に投げかけた。

それは、久米氏のメルマガ「縁尋奇妙」に転載され、日本実業出版社が運営する「経営者ブログ」で論争を呼ぶことになる。
http://gate.keikai.topblog.jp/

経営者の答えが、両極に分かれたからだ。

私は「９つの質問」に答え久米氏に送った。それは、私のブログにも掲載している。
http://blog.canpan.info/t3mg/archive/97

いまそれを読み返してみても、その答えに新しい発想のものはひとつもない。昔から考えている私の意見を書いているのにすぎないことがよく分かる。

しかし、答えを書いてよく分かったことは、このような質問をするとき共通分母の定義をしないと、論争が混沌としていくことだ。

天野氏は、外資系証券会社に勤務していたとき、同僚が鬱になったり、自殺をしていくのをみて、幸せな会社とは何かと考え始めたという。天野氏の新本「人が幸せになる会社」の発想の原点がそこにある。

私は天野氏のその著作を読んでいたが、その出発点となるバックグラウンドを知ったとき、なるほどこういうことだったのかと理解をした。

しかし、それを知らない人たちは、天野氏の「人を幸せにする会社」の概念に反発をする人も多い。これは当然のことである。金融不安の時代に、倒産から回避する努力を日々している経営者はそれどころでないからだ。そんな美しい言葉をいう前に、会社を持続していくことが、社員の幸せを維持する最も重要なことだからだ。だから１円でも多く利益をあげたいと思う。

この論争は、天野氏の著作がフィクションであるから激しくなっていく。この本が、ノン・フィクションで実在する会社を書いていたら、こんな論争は起こらないのである。

天野さんの出版パーティでは、私が乾杯の音頭をとらせていただいたが、講座の主「考えすぎて動けない人のための『すぐやる」技術」の久米信行さん、「さおだけ屋はなぜ潰れないのか」の山田真哉さん、「魔法の質問」のマツダミヒロさん、「会計のトリセツ」の望月実さん、ホスピタルクラウンとして闘病中の子供たちをケアする大棟耕介さん、フリーアナウンサーの倉島麻帆さん、しあわせデザイン研究所の馬渕裕嘉志さん、「地球探検隊」の中村隊長、マジシャンのアレスさん、Ｊ−ＷＡＶＥコメンテーターの島田昭彦さんなど日本を代表するオピニオンリーダーたちがこの会に集った。

しかし、どんなに豪華なメンバーが集おうが、「人を幸せにする会社」の答えは星の数ほど正解がある。



�A　離職率を知ることで、「人を幸せにする会社」を知ることも出来る


Ａという会社が大阪にある。従業員は２４８名。資本金は、約５億円である。

この会社に現社長が就任したとき、「我が社には、大企業のような福利厚生はない。給料も高くない。ただ私が社長になったからには、年間最低2.5ヶ月の賞与を出すことだけは約束する」と社員に宣言したそうだ。

この会社には、特徴的な福利厚生制度がある。社員に年間有給休暇が支給されるが、２年間でそれを消化しないと無効となる。

しかし、長年勤めた社員が、病気や事故で長期休暇を取らざるをえないとき、それまで無効だった有給休暇がすべて復活する。だから、この会社に勤務する人は、何かあったとき、復活した有給休暇をすべて使うことができる。人によっては、６ヶ月以上の有給休暇を使うことができるから、安心して病気などの治療に専念できる。体調を戻したら、会社に復帰することも容易になる。

この会社の業績は順調だが、社員の離職率が数％しかないという。この数字は驚異的だ。ここの社員はやめることをしない。退職直前の社員も、有給休暇を消化することをしないという。そこにあるバックグラウンドに、皆この会社が好きという共通点がある。

日本を代表する優良企業には、離職者が多いという悩みがある。某一流企業においては、新入社員の離職率は50％である。それをいかに食い止めるかが、会社の重要な仕事にもなっている。

外資系の証券会社に勤めている人たちには、一般のサラリーマン年収の数年分を１年で稼ぐ人が多くいる。しかし、鬱になったり、自殺をする人が多いというのも事実である。その職場の離職率が異常に高いことはいうまでもない。

具体的に「人を幸せにする会社」を知りたければ、離職率が低い会社の経営者と会うことが一番だともいえる。大企業より給料が安くても、会社や仕事に誇りを持っている人たちが、世の中に多くいる。そこに、社員が幸せになるシステムが必ずある。

そこに佇むことで、「人を愛し、会社を愛し、社会に貢献する」幸せマネージメントが見えてくる。

..........................................
チーム３ミニッツは、全国の子供たちに「ありがとうのはがき」を配布するＮＧＯです。
http://t3m.jp　
...........................................

１月８日に、明大で「人を幸せにする会社」という講座が開かれた。

その特別講師の天野敦之さんから、「９つの幸せな経営者の質問」が寄せられた。

その答えを書いたので、ここに掲載している。


..........................................

１.　経営者の立場で、「人を幸せにする会社」を創るために必要な条件は何でしょうか。

会社の社会的な「役割」を明確にしてプロデュースを行い、正当な利益を確保していくのが「人を幸せにする会社」の経営者だと思います。

「空不異色」（くうふいしき）＝　あなたの存在はかけがいのないもの　


２．学生や若手社員が、「人を幸せにする仕事」を実現するために必要な条件は何でしょうか。

会社の中での個々の「役割」と、社会の中での会社の「役割」を、「身の丈」で伝え創造していくプロデューサーの存在が重要だと思います。

「結果自然成」(けっかじねんなる)　＝　流れの中で自分を磨く


３．私自身は、金融機関で自分も含め多くの人が疲弊していく姿をみて、人を幸せにする価値を生み出さなければビジネスをする意味がないのではということに気付きましたが、久米さんがそのような、社員やお客様の幸せが大切だと気付かれたきっかけは何でしょうか？

身内の不幸に直面したとき、そのときに「幸せ」のありがたさを知りました。

「本来無一物」（ほんらいむいちもつ）＝　誰もが持つ純粋な気持ち　


４．日本では三方良しのように、昔から社員を大切にしお客様を大切にし世の中のためになることをするという考え方がありました。こうした考え方が蔑ろにされてしまった原因は何だと思われますか？

戦後の社会やマスコミ(出版界も含む）が、文化をおろそかにしたツケがいまの時代に跳ね返って来たのだと思います。文化が無いところに、品格は生まれないのです。

「花鳥風月宿」（かちょうふうげつやどる）
　　　　　　　　　　＝自然の美しさは、人の心を映し出す　


５．私は、人を幸せにする価値を生み出すからこそ、会社は利益を得られると考えていますが、世の中には、人の幸せを考えるよりも目先の利益、という会社が多いのが現実です。そうした会社が、今回の金融危機で行き詰まることによって、人を幸せにする価値を創造することの大切さに気づく人が増えると思っていますが、この幸せと利益の関係について、ご意見を聞かせてください。

会社が社会に貢献しなければ利益は生まれない。これは当然のことです。
利益については、量から質が重要な時代に移行してきたのでしょう。
それは、皆で笑える社会を作ることにつながっていくのでしょう。

しかし、「幸せ」という言葉は、「環境問題」と同様に、それをいうことで、社会からの反発がないので、品格のない人たちが安易に使う時代がまもなくやってくるでしょう。

「幸せ」とは、質を維持または高揚させるプロデューサーの品格により、上下
左右するやっかいな代物なのです。

看看（みよみよ）＝　「手」と「目」が合わさった言葉「看」
　　　　　　　　　　　　手をかざして見る　しっかり見る　心の中の宝物


６．社員の幸せやお客様の幸せが大切だとわかっていても、これだけ経済が悪化してくると、そんな悠長なことは言っていられないという会社も多くなると思います。私はこんなときだからこそ、従来の考え方を転換させなければならないと思いますが、この点についてどう思われますか？

社会の中での自分の「役割」を理解する人が多くなれば、「品格」が育まれ、徐々にその考えが浸透していくでしょう。

「一二三」（いちにさん）＝　当たり前のことが一番大切　　


７．現代の社会では、人の幸せを考える余裕を与えず、奪い合いや競争を促進するような様々な仕組みや雰囲気がありますが、そうしたなかで自分の信念を貫くにはどうしたらいいでしょうか。

信念とは「今の心を信じる」と書くように、自分自身の「役割」をプロデュースする能力を身につけることだと思います。つまり、自分の「役割」を「持続」する「心」です。

「元気」（げんき）＝　すべてを超越する力　　


８．「人を幸せにする会社」では、初めは出来ない社員だったプー太が、家事の現場で大活躍し、適性を見出されて仕事でも活躍するようになりました。私はすべての人が適材であり、適所を見つけてあげれば誰でも輝けると思っていますが、どうすれば人の適所を見つけることができるでしょうか

世俗から離れた僧侶の立場ならその答えはいえます。ずばり「無二的人間形成」です。

娑婆にいる人間として答えるならば、社員の考える適材適所と、経営者のそれは異なっています。

私はいますべての人にこの質問が当てはまると考えていません。企業を持続するには、利益を上げていかなければならない、という宿命があるからです。そのバランスをより知れば、娑婆での答えが見えてくるのかしれませんがよう分かりません。

企業は、自社にメリットある優秀な人材を採用します。不採用の人も出ます。不採用の段階で、「適所を見つけてあげれば誰でも輝けると思っています」と矛盾します。

企業は、「役割」(人事異動）を与えることで、その特性を見極めていくのですが、適材適所と人事配置の定数が一致しないことも多々あるでしょう。これも質問と矛盾します。

質問の答えの概略が上記ですが、そんな質問を孤独な経営者にしてはいかんと思います。

この質問は、環境問題をアピールするプリウスを売るトヨタに、Ｆ１は環境問題に反しているのではというのと同じだと思います。

この質問は、僧侶にするもので、経営者にするものではないと思います。

少しとんがった答えを書きましたが、私のいいたいことは、「幸せ」は、その人が「好い湯加減」のお風呂に入っているときに感じるものであるということです。

「幸せを日々追求」するのではなく、「幸せ」を「好い加減」で考える習慣をつけることが大切であると思います。

経営者は、社員の幸せを持続させる「役割」を持っている。これが「好い加減」になったとき、「人を幸せにする会社」の経営者が輝くときと思うのです。

行雲流水（こううんりゅうすい）　＝　とらわれることのない心　執着しない心


９．私は、仕事とは人を幸せにすることだと思っており、誰でも人を幸せにする力を持っていると思います。その力を開花させるにはどうしたらいいでしょうか。

「福祉」とは、「皆が幸せになること」と辞書に書いてあります。ですから、自分の「役割」を知り、「身の丈」で仕事をしていくことが「福祉」そのものなのだと考えています。自分も周りも一緒に「幸せ」になること、それが「福祉」の真の意味なのですから、それを大切にしていきたいと思っています。

「阿吽」（あうん）＝　切っても切れない通じ合う心　　

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

こうやって書いてみると、「役割」という言葉がたくさん出てきました。

きっと「人を幸せにする会社」は、皆がそれぞれの「役割」を「好い加減」に大切にしている会社なのだと思います。

「阿呵呵」（あかか）＝　笑うことは幸せの始まり　

　チーム３ミニッツから感謝を込めて　　本年はありがとうございました。

チーム３ミニッツは本年１月からスタートいたしました。初年度は、チーム３ミニッツのブランディングの確立を中心に実務を行って参りました。

その結果はまだまだといえますが、社会に「チーム３ミニッツとはなにか」が徐々に伝わってきたように思います。

新年を迎え、チーム３ミニッツの表現（インテリア）を明確にしようと、来年用のホームページを作成しています。

チーム３ミニッツは環境循環型組織を目指し来年度は活動をします。その方向性を示す来年度用のホームページをオープンしておりますので、ご笑覧いただければ幸いです。
http://t3m.jp/


A 「卒業生のためのありがとうのはがき」お申し込みページをオープンしました。
http://t3m.jp/sotsugyo/sotsugyo.html

全国の幼稚園、小・中学校、高等学校の卒業生に「ありがとうのはがき」を贈っています。


B　「寄付金つきありがとうのはがき」で、三井昌志さんと年賀状のお申し込みページをオープンしました。http://t3m.jp/earth/thanks-hagaki.html

「寄付金付ありがとうのはがき」を購入するたびに、日本の「グリーン電力」とアフリカ・ウガンダにある「元・子ども兵のための社会復帰施設」に、あなたの善意としてはがき1通に付き10円が寄付されます。


C　「オリジナルのはがきをつくろう」お申し込みページをオープンしました。
http://t3m.jp/hagaki_make.html

100枚から1000枚まで、ご希望の枚数の「オリジナルありがとうのはがき」を制作できるようにいたしました。

宛名面(表)1色刷、(裏)4色刷りカラー　紙・アートポスト220kg。宛名面には、チーム3ミニッツのロゴが入ります。宛名面下段に、個人名・貴社名を入れることで、チーム3ミニッツの「ありがとう運動」に寄与をした企業として広報されます。


D　「ありがとう記者になろう」のページをオープンしました。
http://t3m.jp/sanka-member.html

今までのメンバー（個人）制度を見直し、「ありがとう記者」の登録に変更しました。今年登録したメンバー会員は、「ありがとう記者」に来年度も無償で登録させていただきます。


E　「企業の皆様へ」の登録内容が変わりました。http://t3m.jp/sponsor.html

企業向けのパートナーシップは料金は変わりませんが、ありがとうのはがきの制作枚数を変更いたしました。今年の形ですと、赤字が出てしまいますので、変更させていただきました。


F　１２月初頭にアップした「チーム３ミニッツの環境循環型WEBSHOP」の変更はありませんが、来年度初頭に、バージョンアップした詳細をお知らせいたします。
http://t3m.jp/shopping.html


G　チーム３ミニッツの事務所が移転いたします。
事務所が手狭になってきましたので、チーム３ミニッツの事務所を移転することにいたしました。新住所などは、後日ご報告させていただきます。


チーム３ミニッツは１月１０日から、来年度の活動をスタートいたしますので、よろしくお願いいたします。

年末になり、皆様ご多忙と思います。来年度も、チーム３ミニッツをよろしくお願いいたします。

皆様、よい新年をお迎えください。


太田空真　チーム３ミニッツ
http://t3m.jp

チーム３ミニッツ　生活デザイン研究所　ニューズレター
..........................................................................................................................
　�@　産学民（企業 NPO 大学生）のコラボレーションで展開する
　　　　　 「コンドーム付きありがとうのはがき」
　　　　　　＜日本は、先進国の中で唯一エイズが増加している国＞　
　　　�A　明治大学商学部　廣瀬勝也くんが
　　　　　　　 「コンドーム付きありがとうのはがき」にWEBで参加
............................................................................................................................
�@　企業、NPO、大学生のコラボレーションで展開する
　　　　　　　　　「コンドーム付きありがとうのはがき」

　　＜日本は、先進国の中で唯一エイズが増加している国＞

チーム３ミニッツのエイズ・キャンペーンは、ジェクス(株)、NPOテラ・ルネサ
ンスとのコラボレーションからスタートしました。そしていま、明治大学商学部
廣瀬勝也くんが、若者を代表してこのプロジェクトに参加しています。

チーム３ミニッツとエイズの関係というと、「？？」と思われる方が多いと思い
ます。しかし、これからの文章をお読みいただくことで、納得していただくこと
が出来ることと思います。

チーム３ミニッツは、NPOテラ・ルネッサンスが運営するウンガンダの元少年兵
社会復帰施設にいるエイズの元少年兵（少女兵）の支援をしています。

しかし、いまからお話しすることは、先進国のお話です。日本でエイズというと
薬害によりHIVになったというイメージが強いのですが、日本は、先進国の中で
エイズ患者が右肩あがりで増えている唯一の国なのです。

厚労省は「先進諸国が横ばいの中で日本のHIV感染率上昇は目立っており、啓発
が遅れている」と警戒しています。

厚生労働省・エイズ動向委員会は、１１月に国内のＨＩＶ感染者が、７〜９月に
報告があった２９４人を足すと、１万人を超えたと発表しました。このうち、薬
害被害者を除く感染者は１万２４７人（男性８３０５人、女性１９４２人）。
０３年１月以降の５年９カ月で５１０７人もの感染者が増加したことになります。

今回のチーム３ミニッツのエイズ・キャンペーンは、テラ・ルネサンスの理事
長、鬼丸昌也くんとの話から始まりました。そこで、ウガンダの元少年兵(少女
兵)のなかに、誘拐した組織の命令で強制的に結婚させられ、HIVに感染した若者
が多いと聞いたのです。

テラ・ルネッサンス　http://www.terra-r.jp/

そこで、鬼丸くんと、支援方法を話し合っている中で、「コンドーム付きありが
とうのはがき」の企画が始まりました。この企画に協賛してくれたのが、コン
ドームのトップメーカのジェクス(株)でした。

この「コンドーム付きありがとうのはがき」を制作するには、ジェクス(株)の協
力がなければ実現しませんでした。そこに、衛生商品のコンプライアンスがあっ
たからです。

コンドームには、医療機器認証番号がついています。この認証番号だけでなく配
送時に破損させない包装強度や、同封しなければならない文書などの規則が細か
く定められています。

さらに、たとえ一個のコンドームを包装する時も、厚労省が認定した工場内でな
ければ、その作業をしてはいけないなど、細かな法的規制が多くあります。それ
をすべてクリアーにしてくれたのが、ジェクス(株)企画部の大津年弘さんでした。

ジェクス(株) http://www.jex-inc.co.jp/

皆さまのご協力で、今回の「コンドーム付きありがとうのはがき」が制作できた
のですが、そのサンプルを、チーム３ミニッツのパートナーに先行配布した時、
そこに、先進国の中で日本だけがエイズ患者が増えていく社会背景を見ることが
できました。

コンドームを使うことで、若者の心身を守ることができるのですが、それを語る
ことはタブーであるという意識が見えたのです。つまり、コンドームを語ること
は、社会的に反発を受けることだったのです。

…………………………………………………………………………………………
日本のＳＴＤ感染者は、ここ最近で急激に増加しています。中でも性器クラミジ
アは、日本において一番多い性感染症で、特に10代後半〜20代女性の感染者が高
い割合を示しており、10代においては、性経験を持つ十数人に一人が感染してい
るといわれています。

一般に女性の８０％、男性の５０％に自覚症状が現れないことから、知らないう
ちにパートナーに感染させていることもあります。また、性器クラミジアに感染
していると、ＨＩＶに感染する確率が３〜５倍も高くなるといわれています。

…………………………（ジェクスのホームページから）………………………

これらの知識を得る環境を、若者たちはあまり持っていないのは、事実といえま
しょう。しかし、近年、若者の性に対する判断力や自己決定能力の育成を支援す
る「思春期ピアカウンセリング」に取り組んでいる、看護学校の学生たちも多く
いるのです。２０歳前後の彼女たちは、「性に悩んだり苦しんだりする、同年代
の若者を少しでも減らすために輪を広げたい」と活動をしています。

米沢・三友堂病院看護専門学校生の「思春期ピアカウンセリング」　
　　 http://yamagata-np.jp/news/200810/31/kj_2008103100503.php

若者たちがこんな活動を地道にしているのに、大人たちは、それを学ぶ機会を若
者たちに与えようとしない。それをタブー視することだけを続けているのでは、
日本にHIV患者が増えて当然です。そこに、先進国の中で日本だけがHIV患者が増
えていく社会背景があります。

チーム３ミニッツでは、「コンドーム付きありがとうのはがき」を制作すること
で、未来を築く若者たちに、エイズの知識を持つだけでなく、パートナーをより
大切にして欲しいと考えています。そこに真の「ありがとう」があります。

「コンドーム付きありがとうのはがき」を１枚買うたびに、テラ・ルネッサンス
の元少年兵・少女兵に１００円が寄与されます。ウガンダで１００円あれば、１
日の食事がまかなえる金額です。

チーム３ミニッツ　コンドーム付きありがとうのはがき　
　　　　　　　　　　　 http://www.t3m.jp/con_arigatou.html


�A　明治大学商学部　廣瀬勝也くんが「コンドーム付きありがとうのはがき」に
　　WEBで参加

明治大学商学部に「ベンチャー企業論」という講座があります。この講師を務め
ているのが、縁者の久米信行さんです。(久米さんの近著『考えすぎて動けない
人のための「すぐやる！技術」』は１０万部を突破したそうです）

考えすぎて動けない人のための「すぐやる！技術」　　　　
　　　　　　　　　　　　　http://www.amazon.co.jp/dp/4534044259/
明大講師・久米信行ブログ　http://kume.keikai.topblog.jp/

この講座の受講生に、廣瀬勝也くんがいます。廣瀬くんは、この講座の中でブロ
グを制作していますが、このブログが大人気なのです。

日本財団が運営するCANPANブログの中で、廣瀬くんは、人気ランキング１位のブ
ログを展開しています。ブログのタイトルは、「２０歳　広告を語る」。そこ
で、若者の目線で独自の広告批評をしているのですが、その記事は、テンポがよ
く軽快で、現代の広告を見る若者の視線がよく理解できます。

廣瀬勝也　CANPANブログランキング１位　「二十歳　広告を語る」
　 　　　　　　　　　 http://blog.canpan.info/creative/

そんな人気ブロガーの廣瀬くんが、「コンドーム付きありがとうのはがき」に参
画することになりました。彼が、どのようなスタイルで、このありがとうのはが
きをWEB上で展開するのか楽しみです。

先日、大学の講座の中で、廣瀬くんがこの「コンドーム付きありがとうのはが
き」のプレゼンをしたところ、女子学生たちは、そんなはがきをもらったら
「ひくー」と反発したそうです。その壁をどう乗り越えていくか、WEBでどんな
展開していくのか楽しみです。

東京の女子大生は、「コンドーム付きありがとうのはがき」に「ひくー」と反応
しましたが、「思春期ピアカウンセリング」に取り組んでいる、同年代の看護学
生たちがどのような反応をするのか、廣瀬くんに連絡先を教えて聞いて欲しいと
も思っています。

高知女子大学　思春期の性に関するピアカウンセラー・セミナー
　　　　　　　　　　http://www.kochi-wu.ac.jp/~kango/s-pia.htm

廣瀬くんが、「コンドーム付きありがとうのはがき」のプロジェクトに参加する
ことは、「思春期ピアカウンセリング」の立場から見ても意味あることといえま
す。彼もブログに書いていましたが、若者にアピールするには、若者自身が舞台
をつくるのが一番だからです。

また、廣瀬くんのWEBでは、「コンドーム付きありがとうのはがき」の販売もし
ています。そこでお買い物をしていただくと、廣瀬くんに手数料が入ることにな
っています。このお金で、廣瀬くんと食事をすることになっているのですが、は
がきをお買い上げになるときは、彼のWEBからお申し込みいただければ、彼の励み
になると思いますのでよろしくお願いいたします。

廣瀬くんのWEBで、イメージキャラクターをかってくれた明治大学政経学部の
柳瀬優希さんにも感謝します。

廣瀬勝也WEB　愛を感じるサプライズ 女子大生が薦めるクリスマスデートプラン
http://xmas.surprisee.org

チーム３ミニッツが展開する「コンドーム付きありがとうのはがき」は決して特
殊なものではありません。

これを特殊なものとお考えになっているあなたにはぜひ、２０歳前後の若者たち
が活動している「思春期ピアカウンセリング」をご理解していただきたいと思い
ます。

思春期ピアカウンセリングについて (チーム3ミニッツ・ブログ）
　　　　　 http://blog.canpan.info/t3mg/archive/94

そんなことを大人たちが知ることから、エイズの知識が社会に広まっていくこと
と思います。それが、先進国に中でエイズ患者が増加している唯一の国・日本に
貢献することだと考えています。そこに私たちが考えている、大きな「ありがと
う」の世界があると信じています。

廣瀬勝也WEB　愛を感じるサプライズ 女子大生が薦めるクリスマスデートプラン
　　 http://xmas.surprisee.org
チーム３ミニッツ　コンドーム付きありがとうのはがき　
　　　　　 　 http://www.t3m.jp/con_arigatou.html
チーム３ミニッツ http://www.t3m.jp

思春期ピアカウンセリング

日本は世界の先進国に中で、HIV患者が右肩あがりに増えている唯一の国です。

ヨーロッパでは1970年代に、若者に性感染症や妊娠中絶が増えた時代がありました。そこで、行われたのが「ピアカウンセリング」でした。

「ピアカウンセリング」は、障害に悩む人を、同じ環境の障害者が同じ目線で手助けをすることを指します。

身体に障害を持つ人たちには、その施設などで、仲間同士で話し合ったりすることで「ピアカウンセリング」を自然に受けています。

「思春期ピアカウンセリング」は、若者たちに性の悩みを聞いたり、手助けをすることですが、大人による性教育ではなく、同世代の若者同士による正しい性の知識の伝達やサポートがこの活動の主軸となっています。

若者に、正しい性の知識を伝えることは、彼らの未来を明るいものにするだけでなく、彼らの心身を守る知恵の習得です。

1970年代のヨーロッパでは、若者の性感染症や妊娠中絶が増えた時代があると前記しました。

ヨーロッパでは、「思春期ピアカウンセリング」を志す若者を集め、その知識を地域のコミュニティで草の根的に伝えていきました。結果、若者の性感染症や人工中絶が減少したといいます。その後、ヨーロッパでは、HIV患者が増加しなくなりました。

日本で「思春期ピアカウンセリング」というと、「性のカウンセラー」的に見られる傾向がまだあります。性のタブーを前にして、「思春期ピアカウンセリング」の重要性が認知されにくい社会背景がそこにあります。

看護学校の学生や大学生の一部が、いま「思春期ピアカウンセリング」の活動をしていますが、まだまだその数が少ないといわれています。

各都道府県では、事業として「思春期ピアカウンセリング」の養成をしているところが多いのですが、育成した人材を行政が派遣することも多いと聞いています。ここにも、「思春期ピアカウンセリング」が普及しない要因があるように思います。

「思春期ピアカウンセリング」は、正しい性知識を持った若者が、身近なコミュニティで、同年配の若者と交流しながら知識を共有することが重要であるからです。

日本のHIV患者は、ここ５年９カ月で、感染者が５１０７人も増加し1万人を超えました。（薬害被害者を除く）2003年と比べると、HIV患者が倍増したことになります。これは、先進国の中で恥とされる数字です。

若者の体を守ることは、私たち大人の役割です。現代は、自己責任の時代といわれていますが、基礎知識がなければ自己責任をとることさえできません。だから、私たちは「思春期ピアカウンセリング」を行う若者を、陰で支える存在にならなくてはなりません。

私たちは、HIVなんか関係ないと思っています。それは、一部の人のことだと考えています。日本の25歳以下の漁業従事者は約5000人ですが、その倍の1万人がHIV患者だと知ったら他人事とはいえません。

その数字の中に、あなたやあなたの子どもが入らない、と断言することは誰にもできません。
HIVの正しい知識を知ることで、多くの人が幸せになれます。「思春期ピアカウンセリング」を行う若者を、本物の「ありがとう」を伝える人だと私は思っています。

米沢・三友堂病院看護専門学校生の「思春期ピアカウンセリング」　
　　 http://yamagata-np.jp/news/200810/31/kj_2008103100503.php

思春期ピアカウンセンリング情報
　　　http://tinyurl.com/5rstoa

チーム３ミニッツ　生活デザイン研究所　ニューズレター
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　　　　�@　来年度のチーム３ミニッツは、環境循環型で始動
　　　　�A　環境循環型WEB SHOPの参加の仕方
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�@　来年度のチーム３ミニッツは、環境循環型で始動

今年１月からスタートしたチーム３ミニッツは順調に育っています。その活動
は、幼稚園や小学校だけでなく、子供会などでも「ありがとうのはがき」運動
が、少しずつ浸透しています。

チーム３ミニッツのホームページをご覧になった方は、もうお気づきと思います
が、来年度１月からの第二期のスタートを前に、ホームページが大幅にリニュー
アルしています。その最大の特徴は、環境循環型WEBといえましょう。

チーム３ミニッツの環境循環の考え方は、以前からお話ししているように、「あ
りがとう」が循環することで社会に「ありがとう」が浸透し、明るい社会が形成
できるという考え方ですが、これをより具現化したのが、環境循環型WEBです。

この環境循環型WEBの目的は、自主独立の経営とパートナーのNPOなどとの共労を
より強固にするためですが、そのページの中に、「ありがとうのはがき」「地域
農産物」そして「提携企業とのWEB SHOP」があります。

「提携企業とのWEB SHOP」ってなに　http://www.t3m.asia/shopping4.html

第一の「ありがとうのはがき」は以前から発行していますが、これがWEB SHOP
の柱となっています。 http://www.t3m.asia/shopping1.html

第二の「地域農産物」ですが、これは地方にある優秀な農産物などを販売するも
のです。これに参加する地域は、京都、岡山、沖縄です。この中で、沖縄の物産
については、琉球王朝の長寿食を全国に知らせることも目的にしています。

ここで取り扱う商品価格は平均１万円ほどで、一般価格よりだいぶ高いのです
が、顧客は富裕層を考えています。なぜ富裕層かというと、よい農産物を生産す
る農家の収入を増やすと同時に、弊所の利益が高いことにあります。

利益が高いことは、その余剰金がNGOやNPOの資金となり、効率よく循環してい
くという、環境循環型コンセプトそのものです。この正式発表は、本年末にな
る予定です。

第三の「提携企業とのWEB　SHOP」ですが、こちらには高価な商品はありません。
チーム3ミニッツWEB SHOPには、４７社の提携会社が入っていますが、その販売
価格は、提携会社が直接運営しているサイトと同じ金額ですので、皆様にご負
担をかけることなく、誰もがチーム3ミニッツの活動に参加できます。このWEB
SHOPで買い物をするとチーム3ミニッツに販売手数料が入り、その資金がチーム
3ミニッツの活動費となります。http://www.t3m.asia/shopping3.html

チーム３ミニッツのGoogleランキングは「５」まであがっていますが、新ホーム
ページを１５日に仮アップして、誰にもこのホームホージを知らせていないの
に、「提携企業とのWEB　SHOP」のコンセプトに共感してくれた人が多いよう
で、その人数が５日間(２０日締)で２０名までになっているのには驚きと
同時に、感謝の心でいっぱいです。

これらのWEB SHOPから生まれるチーム３ミニッツの活動費は、「ありがとう」運
動だけでなく、「NPOテラ・ルネッサンス」のウガンダでの元少年兵の社会復帰
施設支援や、「おひさまエネルギーファンド」との共労に使われます。皆さまも
ぜひご参加いただきたく思います。

NPOテラ・ルネッサンス　http://www.terra-r.jp/
おひさまエネルギーファンド http://www.ohisama-fund.jp/

「チーム３ミニッツ」と「チーム３ミニッツWEBSHOP」は別途独立させ見やすく
しています。

チーム３ミニッツ　http://www.t3m.jp/
チーム３ミニッツWEB SHOP http://www.t3m.asia/


�A　環境循環型WEB SHOPの参加の仕方

環境循環型WEB SHOPの参加の仕方は簡単です。

１　http://www.t3m.asia/shopping3.htmlをクリックして、提携企業一覧から
買い物をする企業を選んでください。

２　買い物する企業のバナーをクリックすると、買い物ページがあきますので、
そこでお買い物をしてください。

たったこれだけで、誰でもチーム３ミニッツの活動に参画できます。

次回の買い物も、チーム３ミニッツのWEB SHOPから提携企業をクリックしてお買
い物をするだけで、チーム３ミニッツに販売手数料が入金されます。

現在の環境循環型WEB SHOPのページ右には、各デパートのお歳暮ページにダイレ
クトにいくバナーが貼られていますので、お歳暮をお考えの方はこちらからお進
みください。おせちのコーナーもあります。

環境循環型WEB SHOPの使い方はいろいろですが、先日、お米が重たいので「イ
トーヨーカドー」の通販で買いましたとか、旅行に行くので「楽天トラベル」と
「JAL」から申し込みましたという声も寄せられ感謝でいっぱいです。

■　環境循環型WEB SHOP　http://www.t3m.asia/shopping3.html

吉備の国４　桃太郎と吉備団子は関係ないという話

吉備の国のむかし話といえば、「桃太郎」である。
















　いもと ようこ著


桃太郎は、鬼退治に出かけたが、そのとき「きびだんご」を持って行った。

そこで、「きびだんご」は、吉備の国の食べ物だから「吉備団子」なのか、それとも、雑穀の「黍（きび）」が入っているから「黍団子」なのか、疑問を持った。

岡山は古くから、黍の産地として知られている。

そんな疑問に、元気屋の山崎雅子さんの言葉がヒントになった。「吉備団子」には、黍の粉が入っているけど、黍の割合が2割を超さないと「黍団子」といえないのだという。これはJAS法の関係なのかとそのとき思ったのだが、そこで、ますます黍と吉備との関係性を知りたくなった。

これは、桃太郎に聞くしかない。

Wikipediaによれば、「吉備団子の起源としては諸説あり、吉備津神社の祭礼においての供え物を酒宴の席で振舞った事から、参拝土産品として用いられるようになったとする説や、幕末において、岡山城下の町人が赤色のカキ餅風の和菓子を製造し、茶請け用にしたものが起源とする説などがある」と解説している。

しかし、その後の記述に目がとまった。

「日清戦争勃発時前後において岡山駅で販売がなされ、全国的に有名となった。その後1897年ごろまでにおいて、13軒の「本舗」を名乗る土産店が現出した。
室町時代に広まったとされる桃太郎の話と、和菓子としての吉備団子には直接的な関係はないが、駅での販売で双方をリンクさせた宣伝をしたことから、現在は桃太郎の絵がパッケージに印刷された製品もある」

ということは、桃太郎に「吉備団子」のルーツを聞いても答えられないのである。

そこで、私が出した推論はこうである。

「きびだんご」は、いま「吉備団子」と書かれているが、それは、黍の割合が２０％以上でないからJAS法により「黍団子」と表記できない。

例え、黍を２０％以上加えた「黍団子」を製造しても、黍を入れすぎるとパサパサな餅になるので、旨いものではない。だから、JAS法にのとった「黍団子」を製造しても意味はない。

昔ながらの「黍団子」は、JAS法の規制により「吉備団子」の表記になるが、それ以前も、吉備の国の団子を「吉備団子」と表記したのではあるまいか。

桃太郎と「吉備団子」は、広告戦略として、その両者がつながったのにすぎない。

桃太郎は「きびだんご」を持って鬼ヶ島に行ったが、その時代にはJAS法がないので、桃太郎の話の中では、「吉備団子」でも「黍団子」でもどちらでも正解である。














これは、日本のおとぎ話のロマンの先にある柔らかな世界といえる。

そういえば、五月の節句に恵方に向いて、海苔巻きを食べると福が来る、という行事が全国に伝わっている。これも、大阪の海苔商の組合が、海苔の消費量を増やそうと始めたプロモーションであった。

岡山発の桃太郎と吉備団子の関係も、大阪発の恵方と海苔巻きの関係も、日本人が好むロマンが高じて広まった話だが、僕は、そんな日本が好きである。

注）文中の話は、歴史的裏付けをとっていない。だから、責任を持てないことを宣言しておく。でも、歴史ロマンってこんなものなのだろう。

岡山は、吉備の国である。その地の名物は、「吉備団子」である。

岡山に来る朝に、そういえば本物の「吉備団子」を食べたことがあるのかな、と思った。本物の「吉備団子」ってどんな味がしてたっけと思った。


廣榮堂ホームページから

そこで、「元気屋」のスタッフに、「本物の吉備団子」を食べたいのですが、どこに行ったら買えますか」と聞いてみた。そしたら「廣榮堂の『むかし吉備団子』が本物の味ですよ」と教えてもらった。

同行の耕太朗くんは、メモをとったし、すぐに買えると思っていたら、とんでもないことだと後で知ることになる。

だいたい、地元の名物といわれるものは、京都人が「八つ橋」を家で食したり、贈り物にしないように、岡山でも「吉備団子」など無視される存在なのは分かっていた。

なぜなら、岡山から美味しいものを送ってもらっても、「吉備団子」を贈られたことは一度もないからだ。やはり、岡山の進物といえば、耕太朗くんが作っている高級ブドウや桃である。

倉敷駅のKIOSKのお土産売り場に立ち寄った。そこで、「廣榮堂の『むかし吉備団子』ありますか」と聞いたら、ここでは取り扱っていないという。そこから、この団子を無視するわけにはいかなくなった。

倉敷から約15分電車に乗ると岡山駅に着く。そこから新幹線に乗るのだが、ここで途中下車をして、あの「廣榮堂の『むかし吉備団子』」を探すことにした。

駅の改札を出たところにある、地元の直営店らしきコーナーに向かう。
そこは、まさに、あの麗しい「廣榮堂さま」の直営店であった。

耕太朗くんが、さっそく「『むかし吉備団子』ありますか」と聞くと、店員は私たちを見て「おぬしできるな」と笑顔を返した。