NPOの働き方についてこれまであまり考えていませんでしたが、
NPOが成長して、人を雇用するようになれば、
どのNPOも直面するという大きな課題であることが理解できました。
サードセクターとしての1つの大きなテーマなのだと思います。
こういう経験をしながらサードセクターが確立していくのだなと思いました。
(スタッフ)
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市民フォーラムで働くスタッフも、
思いをもって共に頑張っています。
成長のスピードはそれぞれ異なりますが、失敗もあると思いますが、
私たちスタッフ自身がよい職場づくりができるように、今後も引き続き改善に努めていきたいと思います。
いつも「鶴の一声」で決まる職場は危ない。事務局長や次長など管理職は「アタシの時は・・・」と思い出話に固執すると思うけど、私も苦労したのだからアンタも我慢しなさいという方便。だったら共に乗り越えろよ。日本のNPOの労働環境が、いつまでも途上国と同じでいいの?どんな職場でも、下っ端の職員の声がよい職場づくりの原動力だよ。それがベースになって、社会に対して一層のサービスを生み出す。サービスの源は「人」。
人の首をコロコロ挿げ替えて、責任を個人に転嫁するようなマネジメント能力低い人間に、より良い社会、理想を偉そうに語ってもらいたくないね。ピンチをチャンスに変えてくれ。マイナーリーグから真の「<リンク:http://www.sf21npo.gr.jp/saiyou02.html>NPO界のメジャーリーグ</リンク>」になってくれ!