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【活動報告】経営戦略研修(第3回)解決施策決定 [2016年08月07日(Sun)]

8月7日(日)に「東海ろうきんNPO育成助成 経営戦略研修(第3回)」を開催し、「組織診断+基盤強化コース」として採択された9団体と、東海ろうきん・中間支援組織の職員10名が参加しました。
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この日のテーマは、前回特定した組織の解決すべき課題に対して、どのような方法で解決に挑戦するか=「解決施策決定」です。前回の研修と同様に、全体を3グループに分け、前半「仮想理事会」、後半は「関所」を通じて、自団体の課題により深く向き合う研修を行いました。

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これまでの研修で明らかにした「ビジョン・ミッション」や「重要課題」と、助成計画が一貫した内容となっているか、という視点から、助成事業計画をブラッシュアップする機会となりました。

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9月には、最終選考会で選考委員を務めたみなさまにお越しいただき、助成事業計画の最終確認を行う「中間報告会」を開催します。引き続き、団体の組織課題解決を応援していきます!
※中間報告会は、一般参加は受け付けていません。ご了承ください。

最後に、今回の研修をふりかえったアンケートの内容を掲載します。

▼東海ろうきんNPO育成助成 経営戦略研修(第3回)
満足度:94点(平均/100点満点中)

感想(一部抜粋)
・昨年の研修と合わせて、今自分たちがやれていないこと、わかっていなかったこと、あいまいなまま置いていたことがはっきりし、課題が見えてきました。具体的なアクションプランと月ごとの計画も見えてきました。
・昨年と違い、東海ろうきんのボランティアの方が3回とも参加してくださったことで、方向を修正していただいたり、外部の目線を通じて計画を見直すことができました、ありがとうございました!
・ようやく当事者、地域のビジョンが明確になって、やっとすっきりスタートがきれそうです。
・暗中模索でもがきつづけていた原因が分かり、非常にクリアになりました。昨年度から感じていた組織の課題が本研修のおかげで解決・改善に向けて進みだせました。
・団体のやるべきことがだいぶ明確になってきたと思いました。団体のみなさんが何度もミーティング等をした結果だと思います。それから、すごいと思ったことは、団体の方が他の保護者や職員に向けて、自分たちが今やろうとしていること、変えようとしていることを情報誌として発行していたことです。本気度が伝わってきて、この団体と関わることができてよかったなと思いました。

以上

(コミュニティ・ユース・バンクmomo 運営事務局 小池)
Posted by NPO育成支援助成・NPO寄付システム at 19:07 | 2016年度「NPO育成助成」 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)